这项练习能否让你成为更强大的领导者?

这项练习能否让你成为更强大的领导者?
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许多领导力书籍和研讨会承诺会教你掌握权力者的神秘之道。

但对于时间和精力都十分有限的人来说,有一种更简单的策略,几乎在任何情境下都能帮助你脱颖而出:回想自己曾经感到有权力的时刻,从而激发以领导者姿态行事的信心。

该技术基于一项 研究 ,由Gavin Kilduff博士和Adam Galinsky博士完成。该研究被引用于新书《Friend and Foe》中,该书由Galinsky与Maurice Schweitzer博士合著,作者在书中认为,竞争与合作对商业和人生的成功都至关重要。

该研究中的一项实验,研究人员将60名本科生分成20组,每组三人。其中三分之一的参与者被要求回忆并描述自己曾对他人拥有权力的一段经历。另外三分之一被要求描述他人曾对自己拥有权力的经历。其余参与者则被要求描述最近一次去杂货店的经历。每组成员分别来自三种条件,各一人。

小组聚集时,研究人员对他们进行录像,要求他们在“极地求生”任务中合作20分钟:他们需要根据在暴风雪中生存的实用程度,对12件物品进行排序。

之后,所有人填写一份问卷,要求他们对每位组员在小组中的地位、是否带领小组以及在小组中的影响力程度进行排名。

两天后,同一批小组再次集合,并被分配两项任务:用20分钟为一个环保组织构思一个点子,以及用五分钟估算一些统计数据。之后,他们完成与之前相同的问卷。

结果显示,被要求回想自己曾经感到强大时刻的参与者,在第一次和第二次小组会议中都被认为拥有更高的地位。

独立编码人员审阅录像时,注意到书写过拥有权力经历的人更有可能在会议前几分钟发言,且发言更为果断。换言之,他们因为表现得像领导者,而被视为领导者。

“简言之,”Galinsky和Schweitzer在《Friend and Foe》中写道,“如果我们在群体互动一开始就调整自己的心理状态,我们每个人都能显著提升自身的地位。”

当然,过于沉醉于自身的领导能力也有弊端。Galinsky和Schweitzer指出,同样重要的是要 表示敬重 他人,并努力理解他人的观点,以免你的自信变得令人反感。

本文与 Business Insider合作发布。刊发不代表世界经济论坛认同其中观点。

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作者:Shana Lebowitz是Business Insider的策略报道记者。

图片:一名商人走在拉德方斯金融与商务区的广场上。REUTERS/Gonzalo Fuentes。

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