很少有问题能如此准确地预测一个人的性格，以至于让CEO想要当场录用这位求职者。
《纽约时报》记者亚当·布莱恩特（Adam Bryant）表示，有一个问题令他印象深刻；这是他采访了数百位高管、为“Corner Office”专栏撰稿后想到的。
这个问题来自鲍勃·布伦南（Bob Brennan）。他是软件公司CA Technologies的执行董事；在接受布莱恩特采访时，他担任档案管理公司Iron Mountain的CEO。
布伦南说，如果面试只能问一个问题，他会问：“你最不喜欢和最喜欢父母身上的哪些品质？”
布伦南说，据布莱恩特转述：“我想知道人们有多愿意真正谈论自己。所以，如果我问你：‘你最不喜欢和最喜欢父母身上的哪些品质？’你可能会对此感到不快，也可能会很好奇，或者真的向我敞开心扉。显然，如果你对此感到不快，那说明这种环境让你觉得太脆弱、缺乏安全感。”
布莱恩特说，在他向CEO们提出过的所有类似问题中，布伦南的这个问题格外突出。
布莱恩特写道：“关于这样的问题是否越界，我留给人力资源专业人士去讨论。”
“但我很难想到还有什么更好的‘水晶球’，能预测一个人在受雇后的数周、数月乃至数年里可能会如何表现。毕竟，人们往往会养成自己喜欢的父母身上的品质，并努力避免做出自己不喜欢的父母的行为。”
布莱恩特说，这个问题是高管们打破常规面试千篇一律局面的众多创意方法之一。毕竟，“求职者早已受过训练，会预想常见问题——‘你最大的优点和缺点是什么？’——因此CEO必须想出出其不意的问题，才能绕过他们精心修饰的表象。”
