想一想，这个假日季有多少毛衣、围巾和其他衣物被当作礼物送出。人们在丢弃它们之前会穿多少次？
可能远少于你的想象。每一秒钟，就有一整车垃圾车的衣物被焚烧或送往垃圾填埋场！2014年，普通消费者购买的衣物比2000年多出60%，但每件衣服的穿着时间却只有原来的一半。
人们买一件衬衫穿好多年的时代已经一去不复返。在服装需求加速增长的世界里，消费者想要——而且越来越有能力购买——穿过几次后便更换的新衣服。整个商业模式都建立在“快时尚”的理念之上，通过更短的时尚周期，以低价和快速的方式向消费者提供服装。
这种买入、穿着、迅速丢弃衣物的线性时尚模式，对人类和地球资源都产生了负面影响。以下是对其经济、社会和环境影响的概览：
经济层面
据艾伦·麦克阿瑟基金会（Ellen McArthur Foundation）称，过去15年间，服装产量大约翻了一番，其推动因素包括全球中产阶级人口的增长以及发达经济体人均销量的提高。预计到2050年，全球GDP将增长400%，这将进一步推高对服装的需求。
这也可能是一个做得更好的机会。一份报告发现，解决时尚行业造成的环境和社会问题，到2030年将为全球经济带来1920亿美元的总体收益。每年因过早被丢弃而造成的服装价值超过4000亿美元。
环境层面的影响
服装生产同样是资源和排放密集型的行业。请思考以下情况：
制造一条牛仔裤产生的温室气体，相当于驾驶汽车行驶80多英里所排放的量。
由不可生物降解面料制成的废弃衣物，可能在垃圾填埋场中留存长达200年。
生产一件棉质衬衫需要2700升水，这些水足以满足普通人两年半的饮水需求。
社会层面的影响
服装生产推动了发展中经济体的增长，但仔细审视便会发现存在诸多社会挑战。例如：
据非营利组织Remake称，目前有7500万人在为我们制作衣服，而服装行业80%的产品由18至24岁的年轻女性制作。
在孟加拉国，服装工人（主要为女性）的月薪约为96美元。政府工资委员会表示，服装工人需要该金额的3.5倍，才能过上“体面、具备基本设施的生活”。
美国劳工部2018年的一份报告发现，阿根廷、孟加拉国、巴西、中国、印度、印度尼西亚、菲律宾、土耳其、越南及其他国家的时尚行业存在强迫劳动和童工现象。
服装的快速消费以及满足短时尚周期的需求，给生产资源带来压力，往往导致供应链将利润置于人类福祉之上。
那么，我们该怎么做？
那么，更可持续的服装行业是什么样子，我们又该如何实现？我们已经开始看到行业转型的一些早期迹象。以长期使用为基础的商业模式，例如Rent the Runway和Gwynnie Bee，正是一个支持再利用而非快速且不负责任消费的行业的开端。正如Netflix重新构想了传统的影片租赁服务，Lyft颠覆了交通出行方式，我们也开始看到消费者可以选择租赁服装，而不是购买后堆放在衣柜里。理想情况下，服装行业的“所有权终结”应以一种兼顾就业、社区和环境影响的方式推行。
这仅仅是所需的根本性变革的开始。服装企业将越来越需要直面董事会中的“大象”问题，将企业增长与资源使用脱钩。
要以创新方式满足未来的服装需求，企业需要做到前所未有的事情：设计、测试并投资于能够再利用服装、最大限度延长其使用寿命的商业模式。对于服装企业而言，现在是颠覆或被颠覆的时候了。
