配额制能否助力女性晋升至高层?

配额制能否助力女性晋升至高层?
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本文与 汤森路透基金会(trust.org)合作发布。

作为一名年轻有抱负的英国律师,谢丽·布莱尔(Cherie Blair)曾坚决反对以配额制促进女性职业发展,但30年后,她欣然承认自己当初判断有误。

布莱尔是英国知名大律师和女性权利倡导者,她表示,周四公布的一项举措——推动英国顶级企业到2020年将董事会三分之一席位由女性担任——是正确方向,但配额制会加速进展。

据周四发布的一份报告,富时100指数成分公司已达成25%女性董事会成员的自愿目标,现在它们被敦促进一步达到33%。

该报告未建议实行配额制。

研究显示,欧盟的28个成员国对性别配额持未定或反对态度,而在美国,配额制仍不受欢迎,美国企业的女性代表比例也落后于欧洲同行。

现年61岁的布莱尔经营一家国际律师事务所,同时还管理一家女性慈善机构——谢丽·布莱尔女性基金会(Cherie Blair Foundation for Women)。她表示,在企业高层提高女性代表比例方面,仍需做更多工作。

她说,在20世纪80年代,她会反对配额制,赞同批评者的观点——强制性目标会导致象征性招聘,并可能损害那些凭自身能力获得职位者的地位——但她表示进展实在太慢了。

“我本会说,我希望完全凭自己的能力成功,但随着年岁增长,我也有了智慧,也有了失望,”布莱尔是英国前首相托尼·布莱尔的妻子,她在接受汤森路透基金会采访时说。

“当时我或许以为,没有配额也能实现目标。但配额是一种必要之恶,”她说。

她将配额制描述为对市场中一个显然属于结构性问题的“临时调整”——在本例中,即女性难以进入高层。

数据显示,富时100指数公司董事会中女性约占26%,较2010年的12.5%有所上升,已没有董事会全部由男性组成;但女性在高管职位中仅占9.6%,且只有五名女性担任首席执行官。

布莱尔表示,事实已证明配额制是有效的。

企业董事会性别配额制最早于2003年在挪威实施,该制度规定董事中须有40%为女性。到2008年,这一目标已经达成。

然而,尽管女性在挪威的政界、劳工运动和商业行业协会中担任要职,批评者会指出,挪威最大的企业中没有一家由女性担任首席执行官。

继挪威之后以立法方式对企业实行配额制的国家包括西班牙、法国、冰岛、比利时和意大利。

布莱尔是四个孩子的母亲,她表示,在英国,仅仅说进展已经解决了问题是不够的。

“如果女性真正能平等地获得职位,不仅是非执行董事,还包括实际的执行董事,那将是一场近乎革命的变化,”她说。

“如果女性真的能获得与男性相同的薪酬,那将是一场革命。我们确实在取得进展……但我们远未到达这段旅程的终点。”

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作者:Belinda Goldsmith负责汤森路透基金会的全球新闻服务,该服务涵盖人道主义问题、气候变化、女性权利、腐败和良好治理等领域。

图片:一名办公室职员的身影映在一栋建筑的屋顶上。REUTERS/Daniel Munoz。

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