以从未尝试过的方式提升效率，需要跳出常规思维。
要达到最佳效率，关键在于更聪明地工作，而不是更辛苦地工作，并充分利用每一天。
以下TED演讲为如何做到这一点提供了宝贵经验。
肖恩·阿克尔的演讲《让工作更美好的快乐秘诀》。
作为Good Think Inc.的首席执行官、心理学家以及《幸福优势》一书的作者，阿克尔花了大量时间研究人类潜能、成功与幸福的交汇点。
他认为，人们普遍相信要先努力工作才能获得幸福，这种想法并不正确；事实上，幸福能激发工作效率。
尼洛弗·默钱特的演讲《要开会？那就出去走走》。
这位商业顾问、《新方法：通过协作战略创造商业解决方案（平装本）》一书的作者向TED观众分享了她如何帮助众多大型企业提出成功的新点子：边走边开会。
她建议，不妨放弃咖啡馆会面或在荧光灯照明的会议室开会，改为每周边走边谈20到30英里。
她说：“你会惊讶地发现，新鲜空气如何带来新鲜思路；而在你行走的过程中，生活中也会涌现一系列全新的想法。”
杰森·弗里德的演讲《为什么工作并没有在工作场所完成》。
《重来》一书的作者指出，多亏了现代办公室，我们总是受到干扰：老板来查看进度、毫无意义的会议，或同事提出紧急请求。
弗里德在演讲中说：“你现在已经没有完整的工作日了，只有零碎的工作时刻。办公室的大门就像一台食品料理机；你一走进去，一天就被切得七零八落，因为这里有15分钟，那里有30分钟。”
他提出的一个解决办法有悖于常规，但弗里德表示，安排半天（或更久）完全安静的时间，能让员工不受打扰地工作更长时间。
斯特凡·萨格迈斯特的演讲《休假的力量》。
20多年来，萨格迈斯特全心投入，为滚石乐队、卢·里德等艺人设计专辑封面。但每隔七年，他就会关闭自己的纽约工作室，休一整年的假，以恢复精力、焕发创意。
他在演讲中解释，休假让他得以开展“一些小实验”，这些实验后来发展成创新项目。
戴维·格雷迪的演讲《如何拯救世界（至少拯救你自己），远离糟糕的会议》。
这位信息安全经理也是反对糟糕会议的斗士，致力于帮助你重新掌控自己的时间。
他提出的避免无谓参会的方法出奇简单，但与现代职场思维大相径庭，因此很少有人会把它视为一种选择。
伊夫·莫里厄的演讲《工作中的规则太多，如何让你无法完成任务》。
波士顿咨询公司高级合伙人莫里厄认为，如今的企业日益复杂，复杂程度令人眼花缭乱；而要解决每天出现的全新问题，唯一的办法就是与他人合作。
他说：“合作并非要付出超常的努力，而是要决定如何分配精力。合作意味着承担风险，因为你放弃了客观可衡量的个人绩效所提供的终极保障。合作也意味着对我们与之比较的他人的绩效产生巨大影响。”
阿里安娜·赫芬顿的演讲《如何成功？多睡一会儿》。
睡个好觉能提高效率、增进幸福感，并帮助我们做出更明智的决定，这个想法很简单。但《赫芬顿邮报》联合创始人兼主编赫芬顿认为，睡眠还能开启更宏大的构想。
她说：“我希望你闭上双眼，发现我们内心深处的伟大想法；关掉引擎，发现睡眠的力量。”
玛格丽特·赫弗南的演讲《勇于持不同意见》。
正如连续创业者、《超越衡量》一书的作者赫弗南所解释的，良好的工作关系并非建立在彼此一味赞同之上。
她说，优秀的企业允许人们深入表达不同意见，但“除非我们培养运用真相所需的技能、习惯、才干和道德勇气，否则真相不会让我们获得自由。开放并非终点，而是起点。”
本文由 Business Insider合作发布。刊载本文并不意味着世界经济论坛认同其中观点。
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作者：Rachel Gillett是Business Insider的职业发展记者。
图片：Tregothnan庄园办公室桌上摆着一杯茶。路透社/Stefan Wermuth。
