在企业人才梯队的每一个层级，女性仍然代表性不足。许多人认为，这是因为女性离职的比例高于男性，或是因为难以兼顾工作与家庭。然而，我们的分析揭示了更为复杂的情况：女性在晋升方面面临更大的障碍，通往高级领导层的道路也更加陡峭。
对于希望在最高水平上取得成果的组织而言，女性领导力是一项必要条件。然而，根据过去三年缓慢的进展速度，要实现高级或副总裁层级的性别均衡需要25年，而要在C级高管层实现性别均衡则需要100多年。
尽管首席执行官对性别多元化的重视程度很高，但组织需要进行大量且持续的投入，以改变公司的做法和文化，从而使女性能够充分发挥其潜力。
根据LeanIn.org与麦肯锡公司的一项研究，职场中有六大因素阻碍着女性的发展。
1. 领导抱负差距依然存在
在每一个阶段，女性成为高层管理人员的意愿都低于男性。她们更可能将“压力/紧张”列为首要问题，而这并不完全源于对平衡工作与家庭的担忧。有证据指向另一种解释：通往领导岗位的道路对女性而言压力尤为沉重。
2. 女性面临不公平的竞争环境
女性认为自己因性别而晋升机会更少的可能性几乎是男性的四倍，而认为性别会使其未来晋升更加困难的可能性则是男性的两倍。
3. 普遍不认为性别多元化是优先事项
74%的公司表示其首席执行官高度重视性别多元化。然而，不到一半的员工认为性别多元化是其首席执行官的首要优先事项，只有三分之一的员工认为这是其直属经理的首要优先事项。
4. 员工项目丰富，但参与度低
大多数公司提供弹性工作和职业发展项目，但许多女性和男性并未使用这些项目。有证据表明，员工因担心受到惩罚而不愿参与。超过90%的女性和男性认为，休长期家庭假会损害其职场地位。
5. 家庭中的不平等依然存在
即使在夫妻双方均为全职工作的家庭中，仍有41%的女性表示承担了更多的育儿工作，30%的女性表示承担了更多的家务。女性持续承担着不成比例的育儿和家务劳动，因此更容易受到兼顾家庭与工作责任所带来的挑战的影响。
6. 女性与男性的人脉网络差异显著
男性的人脉网络主要以男性为主，而女性的人脉网络大多以女性或男女混合为主。鉴于男性更可能担任高级领导职务，女性获得高层资深人士的赞助与支持的机会可能更少。
《Women in the Workplace》 是一项关于美国企业界女性状况的综合研究。该研究于2015年开展，有118家公司和近3万名员工参与，并在麦肯锡公司2012年开展的类似研究基础上进行。
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图片：2006年9月20日，一名日本女商务人士在东京丸之内区上班途中。路透社/Kiyoshi Ota
