移民为居住在“首选城市”而迁往更远的地方,这些城市以机遇和生活质量为吸引力。
波士顿咨询公司(BCG)预测,迁移规模将扩大,但其形式可能发生变化。例如,迁移的女性将增多,城市之间的迁移将加快,各城市也将竞相争取居民。
如果这些预测成为现实,各国公共部门领导人必须制定积极主动的迁移战略,在推动经济增长和创新的同时争取公众支持。
如今,许多移民会迁往更远的地方,主动寻求首选城市——这是波士顿咨询公司(BCG)设计的一项社会学指标,用于衡量和判定机遇与生活质量。总体来看,这些移民比以往任何时候都更加多元化,并拥有市场需求旺盛的职业技能。他们也越来越受到青睐。过去,企业一直在争夺人才,如今各城市也日益竞相争取居民。根据 BCG 对 10 个国家 25,000 名城市居民和 850 名高管开展的调查,我们针对到 2030 年迁移将如何变化提出了五项预测。
1. 迁移将加速
2022 年,冲突地区的难民人数接近4,000 万人。然而,只有 2.8 亿人(占全球总人口的 3.6%)居住在出生国以外的国家。尽管如此,我们认为当前趋势预示着迁移将加速。我们预计,到 2030 年,迁移人口将超过全球人口的 4%,即超过 3.5 亿人。
随着非洲、中东和中亚大片地区转型为中等收入经济体,优质教育也变得更加普及,人们将移居国外,以寻求更好的经济和生活方式机遇。与此同时,截至 2022 年夏季,全球最大的 30 个经济体职位空缺数创下纪录(见图表 1),其中尤其包括所谓的无固定办公场所岗位。

2. 多元化程度不断提高
1990 年,45% 的迁移发生在邻国之间,23% 发生在有共同殖民历史的国家之间。如今,这两类迁移分别仅占 27% 和 17%。相反,移民在选择目的地时更加审慎,迁移距离也往往更远(平均超过 100 公里)。
展望未来,我们预测女性将占国际移民的大多数。来自中东、非洲和南亚的女性移民日益增多,这既反映也推动了性别规范的变化,使传统社会中的女性能够更独立地出行。移民女性也作出了显著的经济贡献,她们在家外工作的可能性远高于未迁移的女性(64%,后者约为 48%)。
3. 迁移将更多地发生在城市之间
城市自然吸引了绝大多数移民(见图表 2)。在大城市,超过 50% 的居民一生中曾迁居;这一比例还将继续上升。此外,越来越多人在数字化或办公环境中工作,这些环境以共同的商业文化为基础,而非独特的国家文化。这种趋势并不局限于大型跨国企业;许多科技初创企业从创立第一天起就在全球范围内招聘。
对大多数移民来说,宜居性几乎胜过一切(薪资除外)。BCG 最近的一项调查对迁居至全球 11 座城市的数字行业从业者开展调查后发现,较高的生活水平是他们选择迁居地时远远最重要的决定因素。受这一因素影响的比例为 66%,远高于受相似文化影响的 15%,以及寻求同族裔社群的 7%。

4. 长远来看,现实需求将胜过民族主义
我们预测,世界不会走向一个全球化程度降低、民族主义抬头、移民被视为不受欢迎变革先兆的未来;尽管一些国家存在严重的政治极化,世界仍将继续向全球移民敞开大门。
对于受过大学教育的移民而言,世界已经比以往任何时候都更加开放,正如 BCG 最近的分析所显示。但我们预计,随着对这类劳动者的需求急剧增加,尤其是在快速扩张的大城市,对拥有贸易工艺、物流和医疗保健等紧缺职业技能的人,行动自由将日益得到保障。
5. 人才争夺战将演变为居民争夺战
过去,各城市着重吸引并留住企业,以便为当地居民提供就业机会并推动经济增长。但随着迁移加速、工作与地点脱钩,城市必须为自己希望拥有的经济形态招揽人才,而不是只服务于现有经济形态。随着人们流动性增强,他们会把税收收入一并带走,这可能严重扰乱城市财政,因此这一点尤为紧迫。
此外,城市中赢家通吃的局面会强力吸引人才流向少数几个高度成功的地区。其他城市则会成为人才输出地——成为年轻人最终离开的跳板。因此,所有城市都必须全面改善条件以留住居民,否则居民可能会到别处寻求更好的生活。
如果这些预测成为现实,将对政策制定者产生重大影响。各国公共部门领导人必须制定并实施积极主动的迁移战略,以推动经济增长和创新,同时争取公众支持。城市领导人应为企业和年轻专业人士打造强大的全球品牌;最重要的是,应投资改善宜居性,建设真正的首选城市。
如需进一步了解政策制定者可以如何应对,请阅读本文完整版:城市如何在人才与居民争夺战中胜出。
BCG 首席知识分析师 Jon Campos、BCG 助理兼 BCG Henderson Institute 大使 Marley Finley,以及 BCG 项目负责人兼 BCG Henderson Institute 大使 Antoine Vetrano 也为本文作出了贡献。
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