从苹果、谷歌到美国政府，每个组织都要求其领导者具备不同的技能和个人素质。
但研究表明，有两种特质在大多数成功领导者身上都很常见： 外向性 和 尽责性。
根据一项由圣母大学门多萨商学院教授、博士蒂莫西·贾奇（Timothy Judge, Ph.D.）领导的 元分析 ，外向性是领导效能（通常通过下属和上级的评估来衡量）的最佳预测指标，紧随其后的是尽责性。
心理学家将外向性定义为善于社交和热情，而尽责性指的是个人的条理性和职业道德。 近期研究 发现，尽责性是唯一能持续预测成功的主要人格特质，这主要是因为高度尽责的人善于设定目标并朝着目标努力。
该元分析还为外向性为何与领导力密切相关提供了一些线索。当贾奇及其合著者拆解主要人格特质后，他们发现，支配性和善于社交这两个维度对领导力的预测效果优于整体外向性（不过他们提醒，很少有研究同时考察外向性的这两个组成部分）。
其他研究发现， 善于社交 有助于人们激励和鼓舞他人，而 支配性强 的人往往被同伴视为更有能力。
贾奇及其合著者还按不同领域对数据进行了细分，发现在商业领袖中，经验开放性（或求知欲）与外向性同样重要。
有趣的是，该元分析发现，外向性和尽责性对领导力 显现 （即担任领导职位的可能性）的预测效果，均优于对领导 效能的预测。因此，如果一位内向者确实能进入高管层（C-suite），她完全有可能在这份工作中表现出色。
事实上， 越来越多的研究 对“外向者能成为最佳领导者”这一观点提出了质疑，并表明在某些情况下，内向者可能是更好的上司。这在一定程度上是因为他们通常善于倾听，且往往十分深思熟虑。
归根结底，这些研究都不意味着只有具备某些人格特质的人才能登上顶峰并在那里蓬勃发展。例如，既然知道善于社交能够预测领导成功，你便可以尝试在工作场所培养自己的社交能力。你无需为了迎合职业抱负而改变自己的性格，但完全可以努力发展你可能已经具备的特质。
本文与 Business Insider合作发布。本文刊发并不意味着世界经济论坛认可其中观点。
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作者：Shana Lebowitz 是 Business Insider 的战略栏目记者。
图片：一名商界女性的剪影。REUTERS/Christian Hartmann。
