De acuerdo con una encuesta realizada por OCCMundial, 60% de los profesionistas mexicanos valora el liderazgo como el principal atributo de sus superiores. Tradicionalmente se pensaba que el liderazgo era una habilidad gerencial o directiva y que el líder era un sabelotodo, tirano y solitario.
Estas ideas se han debilitado: el liderazgo es una competencia que puede tener cualquier empleado, sea cual sea su puesto, que disponga de la capacidad para influir positivamente en una persona o en un grupo de personas determinado, contagiando el entusiasmo por su trabajo y el enfoque en el logro de metas y objetivos.
Las nuevas generaciones necesitan nuevos modelos de liderazgo. De acuerdo con un sondeo realizado por el portal Workplacetrends.com, los millennials no se sienten atraídos por el dinero y reconocimiento que puedan llegar a tener en posiciones de liderazgo; al contrario, ellos desean ser líderes para inspirar a otros, hacer la diferencia en el mundo y liderar compañías a las que les importe más lo anterior, que las mismas ganancias.
Así pues, un líder es mucho más que un jefe: es una persona que tiene la capacidad de tomar decisiones acertadas para un grupo de trabajo, inspirando al equipo a alcanzar una meta común; es una persona capaz también de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar y motivar a un equipo para lograr los objetivos, no solo de negocio, sino de cambio.
A continuación, en OCCMundial presentamos 12 estrategias para fomentar el liderazgo en tu empresa:
1) Brindar conocimiento de la industria de la empresa y de los retos a enfrentar.
2) Reforzar la motivación y el involucramiento hacia el cumplimiento del mismo.
3) Motivar o favorecer un ambiente laboral en el que la gente pueda trabajar en armonía, pero sin interrupciones.
4) Ofrecer capacitación continua a los empleados en el campo de su profesión y en herramientas de liderazgo.
5) Fomentar la confianza en cada empleado, la capacidad de toma de decisiones, la responsabilidad y el trabajo en equipo.
6) Enseñar con el ejemplo. Los directivos, gerentes o cabezas del negocio deben de ser íntegros, es decir, poseer un profundo sentido de justicia para tratar a su equipo y delegar oportunamente.
7) Ser flexible para modificar la forma de trabajo y las estrategias, siempre y cuando sea necesario.
8) Compartir el esfuerzo con el equipo de trabajo y brindar seguridad y sentido de pertenencia a los integrantes.
9) Generar una conexión con los miembros de tu equipo, ser empático y escuchar sus necesidades.
10) Dar retroalimentación positiva y estar dispuesto a recibirla.
11) Priorizar la comunicación, reconocer el trabajo de los demás y ofrecer oportunidades de crecimiento.
12) Enseñar a los empleados a armar su propio plan de desarrollo y fomentar que lo sigan hasta alcanzar sus metas.
Ahora bien, es recomendable que el área o las personas a cargo de Recursos Humanos encabecen el liderazgo en lo referente a la administración del talento, con el objetivo de motivar a directores y gerentes a ser líderes positivos en su área. Y es que toda empresa tiene un estilo de liderazgo que se transmite tanto de manera formal como informal.
