随着科技与电视领域持续交汇，一只强大的米奇正在改变电影和电视节目付费方式。
迪士尼以522亿美元达成的交易旨在收购20世纪福克斯，预计于2018年年中完成。这表明传统媒体对视频点播流媒体平台的崛起及其主导地位何等重视。
此举将充实迪士尼的经典作品库，也为其未来制作项目储备内容；与此同时，迪士尼正着手打造自有的独立流媒体平台。这一趋势正在改变美国人的电视观看方式。
研究公司The Diffusion Group（TDG）的一份报告显示，有迹象表明，到2022年，美国所有主要电视网都可能已推出独立的直面消费者流媒体服务，与现有流媒体平台正面竞争。迪士尼是推动这一转变的主要参与者之一。
单打独斗
迪士尼计划推出自有电视发行渠道，即所谓的“OTT”（互联网电视）服务，旨在主动绕过以数字业务为先的流媒体供应商。去年，迪士尼宣布将在2019年从Netflix撤下其内容，明确表明了这一意图。它选择结束与该流媒体平台的合作，转而推出自有品牌的流媒体服务。迪士尼旗下的ESPN+体育OTT频道已预告将于2018年3月下旬或4月上旬上线。
传统上，电视节目部分由联营费资助，即发行商为播出制片公司的内容而支付的费用。例如，有线频道TNT的每位订户每月约向迪士尼贡献2美元；据估计，联营费每年为迪士尼带来数十亿美元。
然而，Netflix等以数字业务为先的流媒体平台兴起，打破了这一模式。这些平台以更低的价格向观众提供非捆绑式点播内容，每月约7至11美元，而每月付费电视订阅费用为60至100美元，甚至更高。
Netflix和亚马逊视频等平台正在分流观众，这对传统广播公司的广告收入构成风险，因为广告收入取决于收视数据。观众不必再为捆绑套餐付费——其中许多节目他们可能并不想看——而只需为自己想看的节目付费。如今，观众可以选择放弃传统电视发行商，将对电视网和制片公司的忠诚转向流媒体平台。
迪士尼投资自有流媒体服务，有望通过绕过中间商、直接面向客户，提升单个客户带来的收入；其与他人共同持有的ESPN体育电视网正是如此，每位订户每月可带来7.54美元收入。
颠覆者遭遇反击
迪士尼首席执行官鲍勃·艾格在12月表示，制片公司以全股票方式提出的数十亿美元收购20世纪福克斯的报价，“反映了不断变化的媒体格局；这一格局日益由技术变革和消费者期望演变所塑造。”
意识到媒体格局正在变化的传统电视网并非只有迪士尼。推出流媒体服务的其他公司包括Starz、Showtime和CBS。
今年早些时候，CBS首席执行官莱斯·穆恩维斯表示，该公司旗下两个于2017年推出的直面消费者频道CBS All Access和Showtime，已有近500万名订户。
HBO是美国一家以原创剧集闻名的有线频道，其作品包括广受好评、荣获多项艾美奖的《权力的游戏》。该频道于2014年宣布推出自有的直面消费者服务。
体育组织也在采用OTT模式。一级方程式赛车运动已宣布将为美国和欧洲推出流媒体订阅服务。
与此同时，Discovery近期以146亿美元收购了Scripps Networks Interactive由此打造出业内规模最大的生活方式、纪实类和非剧本娱乐有线频道组合。
其中包括Scripps旗下的Food Network、HGTV和Travel Channel，它们将与Discovery、TLC和Animal Planet合并。据Discovery称，合并后的频道组合在美国广告支持型付费电视观众中的份额将接近20%。该公司正积极考虑独立或与合作伙伴共同开发OTT服务。
这些趋势表明，传统媒体公司和电视网正采取积极行动，试图从新兴竞争者手中夺回控制权，但这场较量并不容易取胜。
竞争加剧
Netflix和亚马逊一向善于创新和颠覆市场；为留住观众，它们采取措施投资制作原创剧集和电影。这些获奖作品取得了成功，例如Netflix将英国政治剧《纸牌屋》翻拍为美国版，以及亚马逊的《了不起的麦瑟尔夫人》。这证明流媒体平台持续产生颠覆性影响。它们扩大了订户群，同时将观众从传统电视网、有线电视和卫星电视公司吸引过来。
对于已经“剪断有线电视的线”、放弃付费电视订阅的美国消费者来说，OTT意味着他们可以购买想看的节目，而不必为不想看的捆绑节目付费。不过，目前尚不清楚，习惯于购买体育、电影和新闻服务套餐的消费者，是否愿意订阅许多不同的服务，而不是像过去那样只买一个套餐。但已有迹象表明，许多人已经在付费订阅OTT服务，同时也购买付费电视套餐。价格可能是关键因素，订阅管理是否方便也同样重要。
付费电视生态系统受到冲击，仍给传统媒体公司带来潜在风险。发行商支付的联营费是资助未来制片项目的一大收入来源。例如，据Quartz报道，迪士尼2016年的联营收入为123亿美元，据Quartz报道。这些收入包括来自广播公司ABC在美国各地的地方电视台以及国际有线频道的费用。
媒体公司通过广告、电视服务和视频点播服务赚钱。制片公司能否吸引足够多的订户和广告商使用其OTT服务，从而维持或增加收入，仍有待观察。
尽管面临风险，迪士尼仍试图让旗下传统的家庭娱乐内容适应21世纪观众的需求，并证明“米奇之家”依然实力雄厚。
