尽管全球近半数人口将经历更年期，但这一话题仍笼罩在沉默与误解之中，常被视为禁忌。
但如果了解并妥善应对围绝经期阶段，过渡到更年期的过程就会更加顺利。
坦然面对更年期，领导者就能创造一个让女性在领导岗位上充分发挥潜能、并有力量自信领导的世界。
一项国际更年期认知研究由 Essity 开展的研究显示，只有20%的女性认为自己充分了解更年期，61%的女性从未见过任何有关更年期的宣传活动。
虽然更年期是女性和有月经者人生中的一个重要阶段，但认识到以下阶段的重要性至关重要：围绝经期这一历程为随后许多变化和症状奠定了基础。
同一项研究显示，在受访女性中，只有27%知道围绝经期是什么，而45%听说过这个词，却不确定其含义。
谈论更年期不应
令人尴尬、成为禁忌或让人感到羞耻。
领导力能够推动更年期支持转型
显然，我们需要坦诚讨论更年期。了解并妥善应对围绝经期阶段，可以让过渡到更年期的过程更加顺利，并帮助人们在这一变化时期获得更好的身心福祉。
领导力在这里能够发挥关键作用。在职场中支持、认可并接纳正经历更年期历程的女性，是消除污名、推动社会变革的重要契机。
试想这样一个职场：围绕更年期的讨论、政策和灵活安排都已成为常态，员工在人生这一自然阶段感受到支持与重视。
这样的环境有助于避免数百万女性劳动者流失，因为她们可能因更年期症状而考虑离职——尤其是在她们对劳动力市场最有价值、并开始担任领导和高管职务之时。
让更年期对话常态化，促进包容
越来越多女性在自身经历更年期的同时晋升至领导或有影响力的职位，她们有机会重塑相关叙事，为更具包容性和同理心的职场铺平道路。
谈论更年期不应令人尴尬、成为禁忌或让人感到羞耻。
公开讨论这一话题的领导者能够推动更广泛的文化和社会转变。通过让关于更年期的对话常态化，他们营造出一种氛围，使女性能够自在地谈论自己的需求，而不必担心遭受评判或歧视。
坦然面对更年期，领导者就能创造一个让女性不仅能继续在领导岗位上充分发挥潜能，也能有力量自信领导并倡导支持性实践的世界。
这种做法不仅有益于直接经历更年期的人，也能为所有人营造更具包容性和公平性的环境。
