如果视力不佳，戴眼镜很可能有助于改善生活质量，让你工作更长时间。如果你是视力不佳的驾驶员，眼镜很可能延长你的寿命，也能让道路上的其他人更安全。
如果你是雇主，员工看得清自己在做什么，工作效率就会更高。
有时，我们需要把显而易见的事情说出来——我已经这么做了。为什么？因为这个星球上有25亿人视力不佳，却无法接受视力检查，也因此无法获得眼镜。这占全世界人口的三分之一。
过去三年来，Clearly 倡议一直致力于引起人们对我们所称的全球最大未获应对的残疾——视力不佳——的关注，而且我们正在取得进展。政界人士终于开始重视这一问题：4月在伦敦举行的英联邦政府首脑会议成为首个正式承认这一问题的国际论坛，并承诺采取行动，实现“人人享有优质眼科护理”。
现在，该轮到企业挺身而出了。首先，我来提供一些来自近期发表于《柳叶刀》的开创性 Prosper [农村居民老花眼消除生产力研究] 研究论文中的证据。
一项由 Clearly 赞助、与 VisionSpring 和 Orbis 合作开展的印度采茶工随机对照试验表明，为他们提供阅读眼镜使其生产力提高了21.7%。对于50岁以上的人群，生产力增幅达到31.6%，这是有记录以来任何健康干预措施所带来的最大生产力提升。
根据这项研究，提供眼镜所带来的生产力收益——眼镜的制造成本低至1.50美元——相当于每周多出一天的工作量。
坦率地说，帮助员工看清楚，是一项在经济和社会层面都明智至极的举措。因此，我已敦促一些全球规模最大的企业采取行动。我已致信其中120家企业——包括麦当劳、沃尔玛和亚马逊等公司——敦促它们为所有员工提供免费视力检查，无论员工是直接受雇于公司还是在其供应链中工作。
一些西方国家的公司依法必须这样做。例如，在英国，健康与安全法规规定，许多员工有权接受免费视力检查。
但在发展中国家，这类要求并不存在。如果你是首席执行官，却没有提供这项简单的福利，不妨想一想。这很有道理。
我正在帮助这些公司了解，为员工安排视力检查能提高生产力、挽救生命；这些公司合计雇用了2000万人。工作场所视力项目实施简单、成本低廉，我们已与 Global Citizen 联合发起请愿，推动更多人支持这一理念。
如果知道有一种简单的方法可以挽救生命，谁会不愿意呢？在发展中国家，视力不佳的人操作着沉重且可能造成危险的机械，而驾驶员能接受视力检查的机会很少，这些因素助长了道路交通事故；在非洲，道路交通事故是15至29岁人群的首要死因。
印度的研究表明，对于在中低收入国家运营的企业而言，免费提供工作场所视力检查和价格实惠的眼镜，能够带来改变局面的生产力提升，并改善员工的生活质量。
令人痛心的是，世界没有早点意识到这一点。毕竟，眼镜早在700年前就已发明。
各国政府终于开始采取行动，处理一个本该在几十年前就意识到的问题。英联邦领导人的承诺是迈出的一大步，我不会对此吹毛求疵，但现在企业也该跟上了。这不仅是正确之举，我们如今也有证据证明，它将使你的组织受益。
一些公司正在引领潮流。
美国零售商 Williams Sonoma 正与非政府组织 Vision Spring 合作，为印度和菲律宾至少20,000名员工提供全面视力服务。
Discovery Health 正为驾驶员提供眼科筛查，让南非儿童上下学的路途更加安全。Uber Kenya 正与当地验光师合作，为数千名驾驶员提供免费视力筛查和价格实惠的眼镜。这是很大的进展。
我希望更多公司能采取这一简单却具有变革意义的措施。你不仅能提升组织的生产力，还能应对这种影响广泛的残疾；更重要的是，你将助力世界实现联合国可持续发展目标。
视力不仅是一个健康问题，也是实现许多可持续发展目标的关键纽带。如果人们看不清楚，我们又怎能消除贫困、促进健康与福祉，提供优质教育、实现体面工作和经济增长，并推动性别平等？
企业必须立即行动，因为这是一项双赢之举。你将改善员工的福祉和工作满意度，同时也会提升自身的盈利表现。
