全球约一半人口无法获得基本卫生服务，还有1亿人因医疗费用而陷入极端贫困。
政府的医疗投入固然至关重要，但私营部门在提高服务与治疗的可及性以及推动创新方面发挥着重要作用。为纪念国际全民健康覆盖日，由世界经济论坛主办的UHC2030私营部门论坛邀请成员分享他们的看法，探讨如何到2030年确保每个人都能获得医疗服务。
阿波罗医院
实现全民健康覆盖是一项宏大目标，对可持续增长不可或缺。尽管在获得负担得起的优质医疗服务方面已取得进展，但全球仍有一半人口无法获得基本卫生服务，而且每年有一亿人因自付医疗支出而陷入贫困。除了可及性和可负担性问题之外，还面临一项挑战，即如何加强准备，从“治疗疾病”转向“预防保健”。需要社会性和创新性机制来重塑医疗体系。“PPO——预测、预防与克服”原则是这一设计的关键组成部分。通过正确的数字健康工具，重视预防不仅可能，而且至关重要，也是可以实现的。这是一个窗口期很短的机遇，需要支付方、服务提供方和政策制定者汇集资源，以加强综合医疗服务。
丰泰健康
如果我们做对了，医疗服务将意味着每个人都能获得最佳健康状态。健康档案将不再仅仅是疾病的记录。每个人都有能力并获得支持，掌控自身健康。技术与分析将使您能够了解自身健康风险、理解自身病情并掌握自身的保险覆盖范围。您将清楚了解各项选择，并能掌控治疗进展的跟踪。远程医疗、监测设备和自动配送将开启一个量身定制、便捷高效的世界。医疗诊所真正将成为一个治愈之地，提供营养、运动、休息等服务，而不仅仅是药物治疗。
住友化学
消除疟疾与实现全民健康覆盖相辅相成：疟疾负担最重的国家，其医疗覆盖水平也位居全球最低之列。若不能覆盖最脆弱的人群，即难రేకు以根除疟疾：难民、孕妇以及5岁以下儿童（尤其是婴儿）。以数据为驱动的疟疾干预“优先覆盖最后一英里”方法，是获取卫生服务的切入点，能够扩大服务可及性和能力，以应对其他健康问题，防止疫情反复加重卫生体系负担，并在农业生产力、经济增长以及妇女赋权和教育方面带来经过验证的投资回报。如果我们做对了，我们将把根除疟疾作为实现全民健康覆盖的核心战略，从而彻底消除疟疾。
全球自我保健联合会
时间已至2030年，全民健康覆盖的承诺终于成为现实。通过有效控制和预防轻微疾病，非传染性疾病的负担得到了缓解。个人已成为自身健康的积极主体，拥有能力、掌握信息，健康素养也日益提升。他们充分了解在轻微疾病或慢性病情况下应采取的预防性自我保健措施和干预手段。医疗体系的重心已从疾病管理转向健康保护。由于帮助人们保持更健康状态相关的非紧急问诊数量减少，紧张的医疗体系终于得以减轻工作负荷，使资源得以更高效、更有效地配置。
皇家飞利浦
大多数健康干预措施都可以在初级保健层面提供，前提是这一基本卫生基础设施配备齐全、人员充足、物资到位，并且易于获取，无论是数字化还是实体形式。对于无法在初级保健层面治疗的病症，转诊至更高层级医疗机构的环节运转良好至关重要。提高优质医疗服务的可及性，并完善运行良好的转诊体系，可促进社会经济发展，对未来健康和社区福祉至关重要，并有助于到2030年实现全民覆盖。
Reach52
我们的UHC 2030愿景是，负担得起的优质服务和药品能够惠及地球上每个社区的每一个人。这不仅仅是加强现有体系，而是重新构想医疗体系的运作方式。患者将处于这一体系的核心，借助人工智能驱动的诊断服务，并通过虚拟平台与医疗专业人员互动。定期的面对面检查和筛查将转由配备便携式手持设备的社区卫生工作者负责。患者将通过手机订购价格可承受的药品和服务，并直接配送至最偏远的地区，从而消除成本和距离方面的障碍。只有通过加强公私合作伙伴关系的创新，才能实现这一愿景：收集数据并运用预测分析，精准把握难以覆盖人群的需求；推进供应链和物流网络数字化，减少低效环节，惠及远离医疗服务的人群；以及赋予社区更大作用，使其参与决定服务的提供方式。
Ottobock
移动辅助设备及相关康复服务对健康和福祉至关重要，有助于人们积极参与社会，过上独立而有尊严的生活。然而，目前在许多低收入和中等收入国家，超过90%有需要的人无法获得此类产品和服务，常常因此陷入贫困和被排斥的境地。到2030年，所有有需要的人都将能够获得优质且负担得起的移动辅助设备及相关服务，作为全民健康覆盖的组成部分。各国政府将服务提供视为一项投资而非成本，并认识到其社会经济价值。它们建立透明且以结果为导向的报销体系，确保资源得到高效配置，满足有需要者的需求。新技术将提高服务的生产力和质量。
美敦力实验室
到2030年，我们设想一个世界：无论居住在何处，所有人都能过上健康的生活，免受慢性病困扰。对于患有高血压、糖尿病等非传染性疾病的人群，我们认为他们应当能够获得优质且负担得起的医疗服务。为实现这一目标，并为资源有限地区数十亿缺乏服务的患者提供公平的医疗服务，我们认识到这需要一种根本不同的方法。我们可以共同打造以技术为支撑的慢性病管理服务提供模式，以应对影响就医的关键障碍。通过汇聚各行业的合作伙伴，我们可以打造患者乐于接受的医疗体验，并确保为端到端的生态系统做好规划并提供资金。
DITTA
要实现全民健康覆盖，我们认为需要采用综合医疗服务提供方法，以改善所有人的医疗可及性。我们需要转向以人为本的照护模式，并最大限度地利用所有医疗技术创新，为每位患者和公民适时提供恰当的治疗。获得医疗技术是全民健康覆盖的关键要素。包括数字技术在内的新型医疗技术，有潜力大规模转变服务提供方式。全民健康覆盖的分析和报告也需要健康信息系统。例如，超过10亿人患有未得到控制的高血压，而医疗技术可以在这一领域的预防、诊断、管理和治疗中发挥关键作用。
印度制药生产商组织（OPPI）
把钱投入到最需要的地方。到2024年成为全球第三大经济体，需要一支健康的劳动力队伍。虽然“阿育吠陀”（Ayushman Bharat）政策在印度全民医疗保健领域是一项具有里程碑意义的创新，但政府必须将公共医疗支出从占GDP的1.02%提高到2.5%，这也是《2017年国家卫生政策》所设想的目标。通过国家资助模式开展医疗融资，使每位公民都参与其中，可确保没有保险、无法获得报销的中产阶层不被遗漏。要使2030年全民健康覆盖目标取得成功，重点必须始终放在创新上，包括新的融资模式以及政策制定。
默沙东（在美国和加拿大称为Merck）
我们认为，所有人都应当能够获得优质且有效的基本医疗服务。私营部门对全民健康覆盖的投资，只有在一个能够确立伦理框架、确保卫生产品和服务质量、加快可及性并认可这些卫生产品和服务价值、促进所有利益相关方的响应能力与包容性，并支持未来创新激励的生态系统中，才能取得成功。我们将继续作为合作伙伴，致力于实现并维持全民健康覆盖。
Mission & Co
全民健康覆盖（UHC）意味着，世界上每个人都应有条件掌控自身健康，并处于一个可及且公平的生态系统之中，该系统以每个人为中心。专门面向服务不足社区的创新，是实现全民健康覆盖的最佳途径。然而，许多此类挽救生命的创新缺乏资金、技术援助和市场渠道，难以规模化推广。
到2030年，Mission & Co设想一个世界：100%的人类都能享有全民健康。在那里，医疗工作者和患者拥有丰富的选择，各利益相关方之间的协作成为常态，有效的创新已实现规模化推广并赋能新的社区，最后一英里即为第一英里。这是我们的UHC2030愿景，我们将通过把健康服务送到那些最落后人群的手中来实现这一愿景。即为第一英里。这是我们的UHC2030愿景，我们将通过把健康服务送到那些最落后人群的手中来实现这一愿景。
世界经济论坛是促进公私合作的国际组织，主办UHC2030的私营部门论坛（Private-Sector Constituency）。UHC2030。UHC2030私营部门论坛是一个供希望就全民健康覆盖开展交流与合作的私营部门实体参与的协作平台。该论坛每三个月接纳一批新的私营部门成员。以营利为目的、且直接致力于加强卫生体系的私营实体可以申请加入。
