美国已报告超过25万例新冠病毒感染病例，但现在在全国范围内实施保护措施仍为时不晚，有助于防止医疗和公共服务不堪重负。
从下令全国封锁到大规模开展新冠检测，这位亿万富翁慈善家建议我们如何抗击这场疫情。
毫无疑问，美国错失了抢先应对新型冠状病毒的机会。但做出重要决策的窗口期尚未关闭。我们和领导人现在做出的选择，将对病例数何时开始下降、经济停摆将持续多久，以及将有多少美国人因新冠疫情而失去亲人，产生巨大影响。
我们的基金会已经为减缓疫情传播工作了数月。迄今为止，我们已投入1.05亿美元，用于研发新疗法、扩大检测覆盖面，并限制病毒在西雅图的影响。
通过这项工作，我与华盛顿州及全国各地的专家和领导人进行了交流。我已清楚地认识到，我们必须采取三个步骤。
第一，我们需要在全国范围内采取统一的停工停业措施。尽管公共卫生专家一再敦促，一些州和县仍未完全关闭。在部分州，海滩仍对外开放；在其他州，餐厅仍提供堂食。
这无异于埋下灾难的隐患。由于人们可以跨州自由出行，病毒也可以。国家领导人必须明确表态：一处关闭，处处关闭。在美国各地的病例数开始下降之前——这可能需要10周或更长时间——任何人都不能照常营业，也不能放松封锁。任何在这一点上的含糊其辞，都只会延长经济之痛、增加病毒卷土重来的可能性，并导致更多人死亡。
第二，联邦政府需要在检测方面加大力度。 应提供远多于现在的检测。我们还应汇总检测结果，以便快速识别可能参与临床试验的志愿者，并确切知道何时可以恢复正常。有一些值得借鉴的好例子：纽约州最近已将其检测能力扩大至每天超过25,000次检测。
在更高效的检测方法上也取得了一些进展，例如由西雅图冠状病毒评估网络（Seattle Coronavirus Assessment Network）开发的自采样方法，该方法允许患者自行采集样本，而不会让医护人员面临可能的感染风险。我希望这项及其他检测创新能尽快在全国范围内推广。
即便如此，检测需求在一段时间内很可能仍将超过供应，而且目前，哪些人能获得为数不多的检测名额，几乎没有明确的依据或规则。因此，我们无法准确掌握病例数量，也不清楚病毒接下来可能的走向，并且日后也很难判断疫情是否反弹。此外，由于样本积压，检测结果可能需要七天才能出来，而我们需要的时间是24小时之内。
因此，国家需要明确检测对象的优先顺序。首先应检测医护人员和一线急救人员等关键岗位人员，其次是症状明显、最可能发展为重症的高危人群，以及可能已接触过病毒的人员。
口罩和呼吸机的情况也是如此。让50位州长为救命设备相互竞争，并迫使医院支付高昂价格购买，只会让局面更加糟糕。
最后，我们需要以数据为基础，推进疗法和疫苗的研发。 科学家正全力以赴地推进这两方面的工作；与此同时，领导人可以通过不散布谣言或引发恐慌性抢购来提供帮助。早在氯喹（hydroxychloroquine）被批准作为新冠紧急治疗药物之前，人们就开始囤积该药，导致需要它维持生命的红斑狼疮患者难以买到。
我们应坚持行之有效的流程：对多种候选药物开展快速试验，并在结果出来后及时向公众通报。一旦我们拥有安全有效的疗法，就需要确保首批剂量优先供应给最需要的人群。
要结束这场疫情，我们需要一种安全有效的疫苗。如果我们每一步都做得正确，有望在18个月内研发出疫苗——这将是疫苗研发史上的最快纪录。但研发疫苗只是战役的一半。为了保护美国人和全球民众，我们还需要生产数十亿剂疫苗。
在没有疫苗的情况下，发展中国家面临的风险甚至比富裕国家更大，因为它们更难实施社交距离和封锁措施。人们的收入越低，就越需要每天外出工作，才能养活家人。
如果他们生活在撒哈拉以南非洲或印度最贫困的地区，留在家中根本不是一个选项。即便他们选择待在家里，也无法真正与邻居隔绝；在贫民窟，房屋挤在一起，根本无法保持距离。富裕国家目前为研发疫苗所做的一切工作，也将挽救那些地区的生命。
我们现在就可以提前着手生产所需的全部剂量，方法是建设这些疫苗的生产设施。由于许多领先的候选疫苗需要使用独特的设备生产，我们必须为每一种疫苗建设相应设施，同时明知其中一些设施最终可能用不上。私营企业无法承担这种风险，但联邦政府可以。本周政府与至少两家公司达成协议，为疫苗生产做准备，这是一个好兆头。我希望后续还会有更多此类协议。
2015年，我在一场TED演讲中敦促世界各国领导人，要像备战战争那样备战大流行病——通过模拟演练来找出系统中的漏洞。正如今年所见，我们仍有很长的路要走。但我依然相信，如果我们现在做出正确的决策，并以科学、数据以及医学专业人员的经验为依据，我们就能挽救生命，让国家重新恢复运转。
