疫情暴露了国内和国际层面的薄弱环节，推动全球变革的需求日益迫切。
当我们思考后COVID-19时代可能期望的世界时，可以从10个大方向加以审视。
综合来看，这些方向应当帮助我们构建起应对生存性威胁和未来威胁的韧性。
自新冠疫情蔓延以来，无数报道反复使用“回归新常态”和“一切都必须改变”之类的说法。但这种所谓的“新常态”究竟是什么？究竟又有哪些方面需要改变？
这场全球疫情凸显了国内和国际层面的重大薄弱环节，也暴露了用以解释世界的一些惯常说法中的谬误与误解。原本已在发生的变化被加速推进，几个月内便完成了原本可能需要数十年才能实现的转变。然而，并非每一项变化都令人担忧。当下及下一代领导人正迎来契机，应当在此有所作为，纠正这些错误，并实现真正的重新开始。
疫情凸显出我们有必要挑战既有的假设和认知。面对多重生存性威胁，我们需要改变那些显然已不再适应时代及我们所期望未来的事物。以下是值得考虑的10个大方向：
1. 变革企业界
疫情之前，全球企业似乎极具韧性。人们曾认为，互联互通能够确保某一地的问题只会使供应链转移到其他地方，而消费者永远不会察觉其中的差异。商品将持续摆放在商店货架上（或者越来越多地出现在电子商务网站上），购物者无从得知幕后正在发生什么。
然而，这场真正具有全球性的冲击暴露了全球经济及其网络的脆弱性。相互关联的经济非但没有增强韧性，反而放大了多米诺效应，随着企业裁员，经济痛苦和混乱在全球范围内蔓延。
政府无法阻止另一场全球性冲击的发生，但可以确保企业做好履行对社会义务的准备。这首先涉及劳动者，他们是企业与社会之间社会契约的基础。政策制定者需要思考如何调整企业激励机制，以切实构建系统性韧性。
2. 重新思考服务于公共利益的货币政策
为应对疫情及相关公共卫生措施带来的经济痛苦和混乱，各国政府正在推出规模空前的纾困计划，金额以数十亿美元计。疫情之前，政府对过度支出持怀疑态度。在立法机构和媒体讨论大规模公共项目时，“但这笔钱从哪里来？”这样的疑问十分常见。
疫情颠覆了这些观念。政府动用储备资金释放公共支出，便可以投资于必要的基础设施，为公共提供基本需求和公共服务所需的资金，并投入研发，使社会为未来的挑战做好准备。
例如，提供低成本住房，将为低收入家庭带来安全感，并赋予他们自我投资的条件。从创办自己的企业到改善健康状况，这将是一项长期投资，有助于扩大更多人群为社会作出贡献的能力。
3. 重新构想增长
疫情之前，各国政府依赖持续增长来获取政治合法性。经济增长被视为成功的代名词。新兴经济体通常会设定“增长目标”，即为某一年设定目标增长率，或为某一时期设定目标经济规模。
世界需要摒弃将增长本身作为目标的做法。永续增长促使社会不断消耗更多资源。其结果是经济政策走样，重心放在会计和投资的噱头上，而非真正的经济发展与进步。相反，无论是新兴经济体还是发达经济体的政府，都需要牢记增长的根本目的：提升全体人口的生活水平，而不仅仅是社会的某些群体。
如果各国放弃以经济增长作为衡量指标，就需要更有意义的衡量体系来指引其发展。或许可以将就业数据、基本需求的可及性、可持续性目标以及面向未来的投资结合起来加以考量。
4. 摒弃“市场这只看不见的手”
随着疫情蔓延，消费者面临基本生活用品短缺：口罩、免洗洗手液、家用清洁用品、卫生纸和冷冻食品。医院和医生也缺乏医疗物资和个人防护装备。
疫情表明，市场无法迅速应对重大危机。但政府能力较强的国家得以动员私营部门，并使其专注于社会所需。例如，中国扩大了口罩和医疗设备的生产，韩国则能够大幅提升检测能力。私营部门需要指导、支持，以及或许最为关键的、有保障的采购方：而这些正是公共部门能够提供的。
社会需要重新掌控市场和私营部门，确保其以公共利益为导向。企业享有“经营许可”，但当企业违背这一理解时，社会需要确保私营部门负责任地行事。
5. 终结零工经济的“搭便车”行为
零工经济的压力在疫情之前便已开始显现，快递员面临繁重的工作量和紧张的时间安排。平台制定严格的运营准则，对系统中的任何松懈予以处罚。然而，这些平台凭借其规模化能力吸引资金，并将其运营模式的成本转嫁给零工劳动者以及社会其他成员。
尽管存在种种缺陷，这些平台确实在实现其目标方面取得了成功：连接供应方与消费者。一个能够让供应方（无论是餐馆、杂工、司机、艺术家还是小企业）更高效地向客户提供商品和服务的平台，对于那些缺乏资源来开发定制解决方案的中小型企业而言，将是一项真正的优势。
政府需要审视哪些平台取得了成功、原因何在，然后努力扶持那些不依赖于执着规模化的科技融资模式的替代方案。
6. 重视至关重要的工作
许多国家采取了“居家令”，目的是切断社区内的病毒传播，并避免医疗系统负担过重。工作场所和学校停课，商店和餐馆也被关闭。企业以及整个行业——航空旅行、旅游业、现场娱乐业——陷入停滞。
但并非每个人都能待在家里。疫情使“关键工作者”一词进入我们的日常词汇：不仅包括医护人员和基本公共服务人员，还包括送货员、保洁人员、杂货店员工、农场工人以及包装食品的工厂工人。这些工作往往报酬偏低，但疫情使这些工作的社会价值变得显而易见。
正如政府需要重新思考在危机中对经济具有战略意义的必需品一样，政府还需要重新认识真正至关重要的劳动，确保从事这些岗位的人员获得应有的报酬和保障，使他们能够继续支撑我们其他人的生活。
7. 重新界定发展重点
过去二十年的经济发展故事以数字机遇和互联网为核心。发展重点已发生转移，以适应互联网的兴起并深化智能手机的普及。尽管并无切实证据表明这正是人们真正想要的。
在基础设施方面投入不足，而这些投入原本有助于抗击当前的疫情并降低下一次危机的风险：清洁水源、更好的营养、改善的卫生设施以及更广泛的公共卫生基础设施。基本服务并非唯一被忽视的发展重点。全球仍有数百万人缺乏安全稳定的住房、可靠的电力供应，或教育等重要公共服务。
社会应当限制将任何发展资金或公共资金用于数字技术，除非一个独立机构（且该机构不由科技公司主导）能够令人信服地论证其为何会改善发展成果。
8. 重建崩溃的食品体系
疫情引发了关于食品行业的两种截然不同的情形。一方面是商店货架空空如也、购物者恐慌抢购；另一方面是农民困顿，只得倾倒过剩的农产品。
我们食品体系中的根本性不稳定因素包括：因边境封锁而无法获得的移民劳动力需求、工厂和港口的瓶颈环节，以及对少数大型机构消费者的依赖。疫情还揭示了长期的社会食品选择所蕴含的危险。全球垃圾食品的泛滥导致的不良饮食，增加了非传染性疾病的发病率，而这类疾病也会导致传染病的不良后果。
政府需要从根本上重新思考我们对待食品体系的方式。首先，政府需要建立更完善的食品分配体系，尤其是在缺乏选择的贫困社区。其次，政府需要确保杂货店储备足够的必需品。最后，政府需要投资于本地食品生产，尤其是主食的生产。
9. 开始有计划地从自然中撤退
人类退居室内所带来的一线曙光，是环境的修复：从野生动物重返公共空间，到空气质量的改善。在许多国家，环境破坏一直被视为增长的必然代价——为了更大的利益而付出的一种附带损害。
然而，在整个封锁期间所观察到的野生动物环境修复与再生，证明了自然更具韧性。这种衰退并非不可逆转。因此，我们能够并应当投资于大规模的修复、整治与保护。
政府应当将此视为鼓励，在环境战略上更加大胆。空气污染能否不仅被遏制，而是被根除？固体废物又该如何处理？我们能否限制城市郊区的无序蔓延，并扩大自然区域？人类社会可以开始修复某些区域，大幅限制人类活动，并缩减人类居住范围的扩张。如果疫情可以作为某种启示，我们可能会比预想更早地看到这种做法带来的自然效益。
10. 西方霸权背后的地缘政治
世界在应对疫情方面的失误将影响国际关系。亚洲迅速收紧管控并遏制了疫情。中国、日本、韩国、越南、新加坡以及中国台湾的应对措施，与欧洲和美洲的表现形成了鲜明对比。
西方的软实力也因疫情而遭受重创。《金融时报》在疫情初现时曾称其为中国的“切尔诺贝利”，然而亚洲各国政府实际上在应对疫情、遏制传播方面迅速且果断。随着欧洲和美国深度分裂，并在控制疫情方面举步维艰，这引发了人们对西方治理体系的严重担忧。
后疫情时代的世界将由多个不同的力量构成：中国、印度、俄罗斯、欧洲、非洲、巴西和美国。这些国家之间将存在紧张关系，其影响力的边界也将受到争夺。但同时，也存在一些重大的全球性问题，唯有通过它们之间的密切合作才能加以应对。
如果说新冠疫情教会了我们一件事，那就是：旧有的假设已不再适用。
各国、企业和个人都必须适应即将到来的新常态。
各国需要与其他力量接触，即便是那些与之存在严重分歧的国家。否则，全球性问题将无法解决，全球社会也将因此遭受损失。新冠疫情表明，当全球体系面对全球性问题时，往往会一败涂地。
企业需要应对互联经济中实现韧性所面临的新现实，以及在日益数字化的世界中增长意味着什么。
个人虽然都渴望回到疫情前的生活，但必须适应一种限制更多、而且最重要的是与自然和谐共处的生活。
尤其是领导者应当有所作为，抓住契机，纠正过去的错误，并实现真正的重新开始。
