流行病防范创新联盟的凯特·凯兰德在《达沃斯电台》节目中表示，世界需要更充分地做好准备，以应对未来的大流行。
通过绘制可能引发下一场大流行的病毒图谱，全球卫生界和各国政府就能在下一次疫情来临时更迅速地作出反应。
要加强大流行防范，并确保迅速采取行动遏制病毒暴发，需要全球合作和充足资金。
“在一种新型病毒出现之前，我们就能取得很大进展，做到可以研发出针对它的产品。”
凯特·凯兰德向世界经济论坛的罗宾·波默罗伊描述了为防止再度发生规模和影响堪比新冠疫情的大流行所需开展的调查工作。《达沃斯电台》播客。
她曾是路透社全球卫生事务记者，如今担任流行病防范创新联盟（CEPI）首席科学撰稿人，也是《疾病X——终结大流行的百日使命》一书的作者。
CEPI是一家非营利组织，为针对可能演变为流行病或大流行的疾病的疫苗研发提供资金。世界经济论坛是其创始成员之一；CEPI为三种成功的新冠疫苗提供了启动资金，其中包括广为人知的阿斯利康和莫德纳疫苗。该组织还致力于研究一系列可能引发下一场大流行的疾病。
凯兰德解释说：“这是一种我们尚不了解的病毒，但我们知道它确实存在，也知道它可能从动物种群传播到人类身上，或许还会发生变异或适应，继而开始传播并夺人性命，其速度可能快过我们的遏制能力。”
在大流行防范方面，我们能从新冠疫情中吸取哪些经验？
新冠疫情让我们在毫无准备的情况下遭受冲击，因此我们有充分理由防止下一种疾病重蹈覆辙。
然而，研究表明，世界仍然没有为新一场大流行做好充分准备。
凯兰德解释说：“关键在于，我们要从过去做对和做错的事情中吸取经验，当然也包括最近发生的事情，还要回顾此前的大流行和疾病暴发，例如1918年流感和2009年甲型H1N1流感疫情。”
她补充说，尽管新冠肺炎是一种新出现的疾病，但它属于一个全球卫生界此前已经研究过的病毒家族。冠状病毒包括严重急性呼吸综合征（SARS）——这种疾病曾在2003年引发全球卫生恐慌——中东呼吸综合征（MERS），以及若干种引起普通感冒的病原体。
“所以，虽然我们以前从未见过这种特定病毒，但我们对它的许多同族病毒都很熟悉。因此，我们其实已经积累了不少关于这种病毒特征的知识。”
此前一直致力于研发SARS和MERS疫苗的科学家，已经掌握了有关冠状病毒特征以及如何针对它们研发疫苗的重要信息。
我们如何才能避免再次发生规模堪比新冠疫情的大流行？
凯兰德指出，进一步而言，针对已知的、可能影响人类的病毒“家族”开展研究和疫苗研发，将使人类在应对下一种疾病时占据明显优势。这类病毒家族共有25个。
“我们谈论的不是25种病毒威胁，而是250至300种病毒威胁。”她告诉《达沃斯电台》。“这是个很大的数字，但数量有限。所以，工作量并非大到难以想象。工作确实很多，但总有完成的一天，而且是做得到的。”
为抢占先机，CEPI倡议建立一个全球疫苗库——“全球疫苗库”（One World Vaccine Library）。该疫苗库旨在积累有关潜在疾病X候选病毒的知识，开展前期科学研究，并在新病毒出现时提供由此获得的信息。
凯兰德解释说：“我们的设想是由世界各方分担这项工作。这不是任何一个机构或科学团队单独能够完成的。”
“完成所有这些准备工作后，我们或许能在任何新病毒出现之前领先好几步。如果我们能针对所有这些病毒家族完成这项工作，就几乎可以应对这些病毒家族可能带来的任何挑战。”
全球大流行条约如何帮助应对新型病毒暴发？
凯兰德强调，为促进全球合作并开展必要的科学工作、为未来的大流行做好准备，需要达成一项全球大流行协定，正如世界卫生组织所倡议的那样。
“这项条约需要建立一个框架，让我们能够领先几步。例如，在资金方面，应预先设立大流行基金，并在这些情况发生之前注入实际资金。各方也应事先就如何共享知识和预警信息达成协议。”
这些都是从新冠疫情中吸取的经验。当时，COVAX疫苗共享机制不得不“临时”建立，既没有现成的机制，也没有落实资金。凯兰德指出，如果已有全球大流行协定和大流行基金，各方就能更快作出反应。
我们需要培养哪些技能，才能更好地应对下一场大流行？
要加快应对新的大流行威胁，全球卫生界及其他领域的关键利益相关方也需要掌握一套新的技能。
凯兰德告诉《达沃斯电台》：“作为一个世界整体，我们必须培养一系列特质、特点和技能，才能准备好应对病毒世界可能带来的任何挑战。其中包括做好面对恐惧的准备。”
病毒威胁出现时，与其置之不理，不如保持警惕并迅速行动；这对于防止疫情像新冠疫情那样升级至关重要。
凯兰德说：“有时，掌握的信息非常有限，你也必须作出决定。但全球卫生领导者和政治领导者必须能够作出我们所谓的‘低后悔’决策。回头看来，如果决定错了，或者行动过于仓促，这可能意味着需要收回决定或采取的行动。然而，决策者承担风险至关重要，因为‘如果拖延，几乎肯定会为时已晚’。”
她补充说，准备工作在这方面也发挥着重要作用，包括资金准备，以及确保决策者听取专家意见。
我们如何确保更好地应对下一场大流行？
凯特·凯兰德的书以一个疾病X暴发及其应对方式的虚构情景作结。
“一些疫苗研发项目会出错，一些人群会感到不满，一些地方也不得不短暂封锁。但由于这些决定能够迅速作出，作出决定的人也明白，承担风险是渡过这些难关、加快应对并最终取得更好结果的一部分，因此这些失败或困难都能克服。”
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