随着我们逐渐走出这场前所未有的全球危机，回顾我们如何为地球建设更具韧性和可持续性的未来，是很有益的。在疫情期间，我注意到跨行业合作在应对新冠疫情中的重要性。此类合作表明，原本可能需要数月或数年规划的具体行动，现在可以快速有效地实施。在后疫情时代，我们需要在应对气候变化的共同斗争中，运用同样的合作力量。
全球卫生紧急事件需要全球行动
新冠疫情危机凸显了各地的差距在医疗保健准备方面的差距。全球各地医院都在尽力扩充床位，以应对突然涌入的大量患者。从医疗帐篷到预制重症监护病房（ICU），此类关键卫生基础设施的快速部署，在应对这一前所未有的挑战中发挥了至关重要的作用。
以近期的CURA项目为例。该创新医疗解决方案由意大利建筑师卡洛·拉蒂构思，其理念是将集装箱改造为易于组装的移动重症监护病房，用于收治新冠患者。
这些紧急移动重症监护病房的核心是电力，它是这些关键任务设施的生命线。施耐德电气的团队很荣幸参与了这一创新项目，我亲眼见证了全球合作的力量如何使该设计具备完全的可扩展性。除了我们的设计贡献外，我还成立了一个工作小组，帮助将这一概念变为现实。团队的任务很简单：仅用两周时间，为CURA的移动重症监护病房生产并部署关键电力基础设施。
从一开始，该项目就面临诸多潜在障碍，例如全球多地的封锁和供应链中断。然而，这些挑战反而迫使我们想出新的方法来实现我们的愿景。得益于我们的全球供应链平台以及遍布世界各地的长期合作伙伴网络，团队得以制定全球采购和生产方案，在不到四周的时间内，于世界任何地方建成这些重症监护病房。
除了与CURA的合作，我也同样见证了合作伙伴关系在我们参与的其他紧急医院项目中的重要性。
例如， 在美国，我们近期与长期合作伙伴合作，满足对预制模块化医疗STAAT-Mod™重症监护单元的需求。该单元可作为独立医院部署，也可设置在会议中心、体育场馆和临时建筑内。该项目由总部位于明尼苏达州的设计公司HGA设计，其成功得益于广泛的合作伙伴网络，包括Faith Technologies和Graybar，这些伙伴共同确保并优化了供应链网络，以实现规模化生产。
全球合作，共谋全球气候解决方案
新冠疫情以前所未有的规模加速了全球合作，并表明各国和各组织在面对威胁我们生计的共同挑战时能够携手应对。另一个积极影响是疫情对我们脆弱环境产生的正面作用，尤其是碳排放的大幅减少。据国际能源署（International Energy Agency）预计，2020年全球二氧化碳排放量将下降8%，这是有记录以来的最大降幅。国际能源署预计，2020年全球二氧化碳排放量将下降8%，这是有记录以来的最大降幅。
然而，如果不彻底改变我们的消费和生产模式，随着世界各国经济逐步迈入后疫情时代，排放量可能会反弹。我们必须抓住这一机遇，将过去几个月积累的经验运用到应对气候变化的共同斗争中。
科学结论十分明确：未来10年将决定这场斗争是胜是负。该行业拥有必要的技术，能够助力我们实现向清洁能源的全面电气化转型，并以全数字化方式提升可扩展性和效率。关键问题在于：如何加速推进，以及以何种规模推进。企业领袖必须与客户、合作伙伴、初创颠覆者以及公共部门共同做出更大努力、开展更紧密的合作。
一个典型案例
建筑与施工行业为此提供了一个极佳的范例。建筑相关支出占全球GDP的13%。建筑业的碳足迹极为庞大：建筑物造成的二氧化碳排放占40%。其中11%来自钢材、水泥和玻璃等建筑材料及产品的制造。与此同时，10%的此类材料被浪费，30%的建筑活动属于返工任务。
造成这种低效的一个关键原因，是该行业存在高度的分散化问题。建筑行业由众多在不同阶段参与的主体组成，涵盖规划、设计、施工和维护等职能。因此，该行业是全球最为分散的行业之一。长期以来，这些信息孤岛一直是提高效率的主要障碍。
展望未来，我依然保持乐观，尤其是鉴于近年来已涌现出能够极大促进跨行业合作的数字平台。例如，优秀的MTWO平台由RIB Software开发，这是一个统一的协作平台，可消除建筑和房地产行业所有利益相关方之间的信息孤岛。
CURA项目生动地说明了全球合作如何带来实际进展。随着部分国家开始走出这场健康危机，我们需要以同样的雄心和团结精神，共同迈向具有韧性和可持续性的未来。我相信，现代数字创新正在成为推动各行业此类合作蓬勃发展的重要催化剂。
气候斗争无法单打独斗取胜。让我们携手行动，现在就开始。
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