大流行病将长期存在。应如何为下一次做好准备?

A medical professional conducts tests for the coronavirus disease (COVID-19) in Bolinas, a coastal enclave in Northern California where all residents are being tested for the novel coronavirus and its antibodies on Monday, one of the first such efforts since the pandemic hit the United States three months ago, in Bolinas, California, U.S. April 20, 2020.
COVID-19 has taught us to be active, not passive, in our responses to outbreaksImage: REUTERS/Kate Munsch
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  • 像新冠肺炎这样的大流行病即将成为我们新常态的一部分。

  • 我们必须学会如何以最小的经济损失有效应对未来的疫情暴发。

  • 积极的策略和资源充足的医疗机构,应成为未来任何大流行病应对工作的基石。

试想一下,如果每次发生新的金融危机时,总统都任命一位新的美联储主席并赋予其新的财政权力,而又没有现成的结构或网络作为支撑,必将引发混乱。那么,我们为何期望这种做法能在新冠肺炎这样的公共卫生危机中奏效?

凭借我们长期抗击疾病的历史,两点结论日益清晰。第一,要成功管控病毒性大流行病,需要一个专注于使命、由具备该领域经验的领导者执掌的专门卫生组织。第二,公共卫生领域一项关键的教训(也是本次疫情中我们正痛苦地重新认识到的)是:任何地方的疫情暴发都会威胁到我们所有人。以下是我们如何有望更快恢复工作,并确保在下一次大流行病来袭时能够保持正常运转的思路。

冠状病毒的传播并不令人意外,当然也并非异常现象。人口增长和流动性增加,导致病原体在全球范围内迅速传播。如今,几乎每年都会出现新的致命性病毒疫情。

这就是我们的新常态。我们需要自问:什么样的可持续、人性化模式,能够在这种新常态下运作,同时又能使经济持续运转?

任何发达国家都不应将被动策略作为应对病毒性大流行病的手段。然而,美国和欧洲应对新冠肺炎的所有举措都是被动的。人们必须自我隔离、自行判断是否出现症状,甚至还要自己主动寻求检测。

我们此前已经抗击过多种大范围传染病。最成功的根除行动包括天花防治,以及我们目前针对脊髓灰质炎和几内亚线虫病所开展的持续努力,这些努力已使两者接近根除。在控制脊髓灰质炎时,我们会主动出击,寻找感染者。几内亚线虫病的根除工作之所以成功,同样是因为我们主动寻找感染者。这就是主动抑制策略,也是武汉当局在应对新冠肺炎时所采用的同样成功的策略。

主动措施

武汉取得成功的一种主动方案是集中隔离。这意味着,所有确诊病例都要从家中转移到专门的医疗设施中。要使这一策略奏效,有症状者以及与病例有过接触的人,必须在接受检测和等待结果期间被隔离。这样可以避免出现这样一种情况:等待结果的感染者乘坐飞机或参加聚会,从而成为超级传播者。

另一种方案是更快地向群体免疫推进。群体免疫是指有足够多的人产生抗体,从而可以阻止病毒进一步传播。在这一方案中,我们只隔离和保护医学上的脆弱人群以及65岁以上的人群,其他人则恢复工作或上学。并非所有病毒都能让我们利用群体免疫,例如季节性流感对儿童和孕妇具有危险性,因此这种方式行不通。这同样需要大规模检测,以便我们了解人口中有足够多的人已产生充足抗体,从而使老年人能够解除隔离。

在受疫情影响最严重国家开展的新冠肺炎检测数量Image: Statista

最后一种方案在一些亚洲国家取得了良好效果,也是媒体上争议最大的方案:检测—隔离—追踪。在新冠肺炎出现之前,我们曾见到这一策略在上一次埃博拉疫情期间被成功应用。2014年埃博拉病毒首次在拉各斯被发现时,人们担心它会在非洲人口最多、人口密度最大的国家地方性流行,这种威胁令人十分恐惧。尼日利亚迅速征用了该国的脊髓灰质炎行动中心,并以此为跳板,着手根除埃博拉病毒。该组织的负责人和专业人员迅速锁定了“零号病人”,找出了他接触过的所有人员,并对所有感染者进行了隔离和治疗。结果,尼日利亚在三个月内被宣布为埃博拉病毒已清除。

究竟应采用哪些方案,以及在何处实施,应由公共卫生专家决定。这些方案中的每一种,或它们的组合,都能比被动策略更快地让我们解除自我隔离。它还可以让我们继续工作、让儿童继续上学,并且总体上在第二波疫情到来或下一次致命性病毒大流行病出现时,使社会所需的调整更少。

每种方案都需要大幅增加检测,并需要一个纵向型卫生组织来加以实施。这类组织使命单一,只专注于一个目标。它与大多数国家医疗体系分开运作,由高层明确制定方向,并一直贯彻到基层的医护人员和一线工作人员。

我们拥有纵向型组织能够取得成就的优秀现实与历史范例。天花已被根除,脊髓灰质炎和几内亚线虫病的发病率均已降低99%以上,疟疾自2000年以来已降低62%。

这种方法在其他领域也有先例。最著名的例子是美国联邦储备系统——一个由专家主导、专家管理、拥有权力且在政治上保持独立的机构。它收集并分析相关数据,并为经济的利益采取行动。

当前需要的是将“公共卫生美联储”永久化。它们将同时提供防范准备和快速应对。这些纵向型卫生组织如能迅速、周密且有力地行动,将能够赢得政治支持、公众参与和合作。而且,即使没有新的疫情暴发,也有大量问题可供演练。

由于任何地方的疫情暴发都威胁到我们所有人,这不仅仅是一个国内问题。因此,无论是为每年一次的新型病毒大流行病做准备,还是应对媒介传播疾病,我们都应当在疫情当下所在之处就予以抗击,而不是等到它们抵达我们的海岸。我们在公共卫生领域积累的全部经验中,最关键的教训是:我们需要以主动姿态应对这些疾病。

美国在2019年提供了110亿美元的全球卫生资金,高于2006年的54亿美元。目前有很大压力要削减这笔资金,但我们承担不起失去它的后果,而且与任何一种疾病扩散所带来的成本相比,这笔资金微不足道。国内外资源充足的公共卫生纵向体系,可以成为最有用的安全资产和外交政策工具。最重要的是,如果没有公共卫生,我们就不会有经济。如果此次病毒性大流行病教会了我们什么,那就是:国内外良好的公共卫生是一项投资,而非开支。

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