科学证据和实验对于终结新冠疫情危机至关重要
大学正在分析和分享数据，为政策制定者提供参考
企业家正在改造设备用途，助力抗击疫情
科学家和企业家毕生都在预见并创造未来。他们设计技术和实践方法，通过实验探索新选项，并根据证据迅速调整，必要时转向新的领域。
新冠疫情催生了一波创新，也带来了新的创新挑战科学证据和实验，加上企业家的敏捷与敢于承担风险，构成了这波创新的重要要素，对于终结危机、建设后疫情时代的世界至关重要。
全球创新枢纽毗邻深厚的科研实力，这并非偶然；这些实力也离不开支撑它们的大学。大学凭借人才和设施，不断提供高质量、独立的创意。
大学如何应对疫情
世界各地的大学正携手应对新冠疫情带来的紧迫挑战，汇集资源、人力、物资和设施。它们正在分析和分享数据，为政策制定者和公众提供参考，例如约翰斯·霍普金斯大学的新冠病毒资源中心以及帝国理工学院的传染病建模。后者的建模促使政策发生转变，影响了大西洋两岸。
大学是国际社会应对疫情的重要机构。
路易丝·理查森，牛津大学副校长
正如牛津大学副校长路易丝·理查森所指出的，大学是国际社会应对疫情的重要机构。从寻找疫苗，到快速设计和制造呼吸机，再到应对自我隔离带来的心理健康挑战，大学都处于抗击新冠病毒的最前线。它们与惠康基金会和比尔及梅琳达·盖茨基金会等研究资助方合作，这些机构正协助协调科研工作，以消除新冠疫情。
世界经济论坛正在采取哪些行动应对冠状病毒疫情？
但大学正面临迫在眉睫的威胁，可能严重削弱它们在这场危机中推动应对举措的能力。许多顶尖大学在财务上依赖国际学生学费，这已成为一种危险的依赖。大学担心研究经费和慈善捐款会减少。大学如何应对新冠疫情，以及疫情将如何影响其研究和教学，仍是一个棘手问题，需要它们大幅调整战略和实践。尽管大学已迅速将数千门课程转移到线上，但在研究和社会参与活动方面也需要同样灵活地应对。
在医学、公共卫生、生物工程、数据科学、社会心理学、商业和经济学领域具有优势的大学，需要继续开展合作研究，例如了解新冠病毒及其变异；开发快速、简便的大规模检测方法和新型个人防护用品；研发疫苗和疗法；并了解封锁措施带来的社会、经济和政治后果。
正在产生影响的科学解决方案
以科学为基础的创业企业迅速响应，其中蕴含着值得借鉴的重要经验。
DnaNudge，这家全球首家采用芯片实验室技术的消费营养企业迅速响应，将其诊断芯片重新编码，用于检测新冠病毒RNA。公司创始人克里斯·图马佐是帝国理工学院工程学Regius教授，他调动全体员工，开发出可在现场使用的检测方法，约一小时即可出结果，无需将样本送往中心实验室并等待数小时甚至数天。这项挽救生命的技术已经在伦敦的新冠患者中完成首轮成功试验，目前正在更大规模的群体中进行验证。其最初作为消费技术设计，因而易于使用，可为每天到岗的医护人员提供快速检测方案。随着封锁结束，它也有望增强人们对员工返岗的信心。
Directa Plus，这家面向消费和工业市场生产并供应石墨烯产品的全球领先企业，由联合碳化物公司的首席科学家、首席技术官和一位高级管理人员创立并分拆成立。其工厂和研发设施位于意大利伦巴第大区、米兰附近的洛马佐。意大利遭遇欧洲最严重的新冠疫情暴发之一时，联合创始人兼首席执行官朱利奥·切萨雷奥发现公司正处于风暴中心。他迅速调配Directa的研发团队和生产工程师，研发注入石墨烯的纺织品，目标是为医院员工制造防护服原型。他们此前已测试其面料，证实其具有抑菌性且对皮肤安全；随后迅速着手研发可再生使用的口罩，并测试其抗病毒性能。这类防护服供应短缺，关键员工安全返岗时将需要使用。
Researcher 是一家初创公司，由曾任学术出版商Taylor & Francis员工的奥利·库珀，以及伦敦大学学院化学专业博士后拉米兹·纳塔尼创立。该公司的使命是帮助全球1,400万名科学家和研究人员更快取得突破，将他们与可能对其工作有帮助的新研究成果联系起来。Researcher的人工智能智能手机应用迅速普及，来自4,000多家机构的150多万名科学家定期接收从15,000多种期刊中精选的研究成果。新冠疫情暴发后，团队开发了一个门户网站——新冠肺炎国际研究协作平台——以加快研究成果的发表、审阅、更新和传播，让不同学科的研究人员都能轻松获取。
这类以科学为基础的创业企业善于利用自身网络，并重新调配专业知识和设备，展现了如何结合创意与资源，创造更安全、更确定的未来。这些案例也为大型组织提供了经验：它们需要增强适应能力，提高灵活性、韧性和响应速度。
世界经济论坛如何推动社会创新？
医疗服务提供方、监管机构以及国际医疗卫生组织在采用新疗法、新设备、检测方案和实践方法时，必然保持谨慎。它们在推出新的干预措施之前，理应以严格试验结果和伦理审批为依据。在平时，这些程序对于保护公众免受意外后果影响至关重要；面对疫情时，或许需要审慎放宽，同时配套法律保障。医疗机构需要创新自身流程，迅速评估和采用创业企业推出的相关技术和流程，并快速扩大新实践的应用规模。
具备制造和分销专长的大公司同样需要建立新的流程，与规模较小的创业企业合作，帮助它们扩大规模并推动创新。一些企业正在调整制造流程的用途，将生产涂料的流程改用于制造洗手液，或将汽车生产线改用于制造呼吸机。我们需要更多创新和更大的产能。大型企业可以借鉴创业公司灵活转向的能力。GSK和赛诺菲等大型制药公司正携手为扩大应对规模做好准备，以应对新冠疫情；它们需要做好准备，迅速调整生产和物流系统，抓住创业企业带来的机遇。
终结新冠疫情危机，需要兼具严谨与速度。我们期待科学以严谨态度提供新数据、检测方法和疫苗，也期待创业精神带来必要的响应力和敏捷性，尽快将研究成果转化为实践。
