疫情、人口迁移和气候变化正在加剧全球健康不公平。
企业有责任也有切身利益推动健康公平。
企业需要一套共同语言，在 ESG 框架下衡量并推动健康公平。
三大主要问题交织，可能使长期存在的健康不公平进一步加剧。疫情暴发两年后，新冠肺炎疫情和全球移民危机仍在影响社会。与此同时，地球健康状况持续恶化，人们对最成熟机构的信任也在不断流失。这些发展对历来处于边缘地位的人群造成了不成比例的影响；由于结构性缺陷和偏见，他们整体健康状况比其他人群更差。
全球健康公平网络（GHEN）于 2021 年 9 月在世界经济论坛期间成立，旨在回应一项迫切需求：全球各地、各行业的私营组织、民间社会和政府必须携手合作，应对这些问题。GHEN 的使命是汇聚跨行业、跨地域的高管领导者，承诺优先采取行动促进健康公平，从而塑造一个更健康、更包容的世界， 并将其作为各行业所有组织的核心事项。
健康公平是什么样的？
健康公平是指每个人都有机会在健康与福祉的各个方面充分发挥潜能。如今，健康不公平遍及各个社区，既存在于国家之间，也存在于一国内部。已有记录表明，健康差异——即健康相关结果中可量化的差别——存在于多个维度，包括种族、族裔、年龄、性别、性取向、居住地和残障状况。在中低收入国家，学习贫困（指无法阅读并理解简单文本的 10 岁儿童所占比例）正在加剧；粮食不安全现象遍及各个社区，并因气候变化而恶化；许多国家还存在性别不平等。这些问题根植于贫困、文盲、失业和社会习俗。
健康不公平的后果十分严重。例如，不同国家之间及一国内部的预期寿命存在差异，种族、性别和收入等因素都会造成影响。低收入国家的预期寿命比高收入国家低近 20 年。健康不公平还会造成经济影响。健康差异每年使美国损失420 亿美元的生产力。欧洲议会估计，欧盟的健康不公平每年造成的损失约为国内生产总值的 1.4%，几乎相当于欧盟国防开支（国内生产总值的 1.6%）。
企业领导者可以发挥什么作用？
关注健康的领导者和企业愿意承担责任、把握机遇，通过作出选择积极影响其组织所接触的所有利益相关方的健康与福祉，包括员工及其家人、客户、承包商、供应商、联盟伙伴和更广泛的社区。实现这一目标的方式，是设计并执行一项将健康公平置于业务和运营核心的战略，并将其拓展至四个领域：组织自身、产品与服务、所在社区和生态系统（见下文）。
事实上，许多领导者自身也将健康与健康公平视为关键支柱。一项针对 42 位来自不同行业的全球 C 级高管（CXO）的调查（其中包括世界经济论坛合作伙伴）显示，一些企业领导者已经开始思考自己在推动健康公平方面的作用。半数受访企业领导者表示，健康公平对其公司而言是极高优先级事项。如今，全球各行业企业正推出创新举措来应对这一问题。
例如，摩根大通投资 2.5 亿美元，成立新的医疗保健部门Morgan Health，致力于改善员工的健康状况、投资医疗科技公司并促进健康公平。联合利华也承诺改善员工及其所在社区的健康和生活水平，其中包括一项为员工提供定期身心健康检查的计划。
实现健康公平不仅是正确或“道德”的做法。所有企业都参与其中，也都会受到健康不公平的影响，而不仅仅是医疗保健和生命科学行业的企业。健康不公平会给劳动力供给和生产力带来压力，造成供应链挑战，并影响消费者的购买决策。健康不公平每年导致数万亿美元的生产力损失。因此，应对健康不公平有助于企业领导者实现核心业务目标，包括提高劳动力生产力、拓展市场机会、推动经济增长和增强竞争优势。
采取行动需要具备理解问题、找出解决方案和衡量影响的能力。企业及其领导者需要一套共同语言，以评估、衡量并推动健康公平。在企业领导者应对这些社会问题的同时，越来越多的企业也开始关注环境、社会和治理（ESG）管理、衡量与报告。许多 ESG 问题与健康公平直接相关；加强对 ESG 相关问题的管理、采取行动、增加投资并改善绩效，都可能推动健康公平成为成果。在我们针对 42 位来自不同行业的全球 C 级高管开展的调查中，将健康公平纳入 ESG 报告面临的主要挑战是：缺乏明确的财务商业依据，以及缺乏标准化衡量指标（见下文）。
全球经济应关注治理、人、地球与繁荣。健康的地球是人们保持健康的必要条件，而健康的人们又是企业保持健康的必要条件。任何个人或实体都无法独自解决健康公平问题。正如我们在近期洞察报告中指出的，将健康公平衡量与报告标准纳入 ESG 框架，可以为企业领导者评估、衡量并推动健康公平建立一套共同语言和方法。事实上，已有多个 ESG 标准制定组织开始将健康公平纳入其框架。实现健康公平需要领导者有意识、有计划地设计和构建能够推动这一成果的体系。他们可以先问自己：“我们的健康足迹是什么？我们如何创造公平的健康与福祉？”健康公平关乎每一个人。
