健康是全球回报最高的投资之一，有充分证据表明，预防性护理和数字系统能带来显著的经济和社会效益。
数字健康基础设施，例如可互操作的数据系统和人工智能赋能的护理，能够减少系统浪费、扩大可及性并增强生产力。
以成果为导向的公私合作能够释放持续累积的健康红利，印度已率先提供证据，表明可扩展、创新驱动的转型是可行的。
健康是全球最佳投资。它推动生产力提升，增强经济实力，并维系社会稳定。在全球面临人口结构变化、慢性病增多和预算日益紧张的背景下，健康投资——尤其是创新驱动的数字健康投资——正被证明是增长资本，而非成本。
近期分析表明，健康投资的回报十分可观。仅需每人每年投入0.24美元用于针对非传染性疾病的部分数字工具，例如，到2033年即可挽救200多万条生命，并带来近2000亿美元的经济收益，这表明数字健康本身就是一项高回报投资。
麦肯锡全球研究院also发现类似情况，认为更好的健康状况到2040年可为全球经济增加12万亿美元（约占全球GDP的8%），其途径包括减少早逝、减少健康问题，以及提高健康人群的劳动力参与率；同时还包括身体和认知更健康的工人所实现的生产力提升。
健康投资的回报本质上源于更强的人力资本、减少的系统浪费和更大的创新所产生的持续累积效益。要实现这些回报，需要政府、企业和民间社会的持续承诺，并转变思维方式，将健康视为战略性投资。
投资已在进行之中
印度的“阿育吠陀数字健康使命”（ABDM）展示了此类投资如何开始成型。截至2025年底，已有超过8.34亿公民持有ABHA数字身份，约43.8万家医疗机构和73.8万名专业人员完成注册。已关联的数字健康档案超过7.87亿份。
ABDM的沙盒模式使任何医疗机构、保险公司、实验室或数字服务提供方只需一次集成，即可与所有其他ABDM接入实体无缝连接。在印度，定制化API集成通常每次至少花费2500美元，其中包括供应商费用、人工时间、测试工作量和管理层监督成本。借助ABDM的设计，一次经认证的集成即可取代多个定制接口，而全系统范围内节省的成本则可用于加强临床护理、网络安全和公民参与。
同样的逻辑也适用于大型公立或私立医院网络、诊断连锁机构和综合护理体系，这些机构内部通常运行着多个IT平台。通过ABDM的通用接口将其统一，可显著减少IT重复建设和长期维护成本。
印度的领先医院网络（包括阿波罗医院集团）正开始显现回报。2024年，阿波罗提供了120万次远程会诊，并在急症护理、诊断和公共卫生应用场景中部署了20款经行业认证的临床人工智能工具，将专科服务扩展至二线城市（即印度最大都市区以外的中等规模城市，通常医疗基础设施尚待发展，专科服务可及性较为有限），并提高了临床医生的工作效率。这些工具已在印度阿波罗各机构中服务超过350万人，并在其他全球站点的应用持续增长。
阿波罗早期的生成式人工智能投资还提升了医院运营效率：出院时间缩短了39%，诊疗吞吐量提高了7.4%。阿波罗AICVD队列的长期随访显示，高风险心脏病患者的预后有所改善，包括住院时间缩短、死亡率降低以及机械通气天数减少。其初级护理模式也呈现出类似的效果。在中央邦实施的阿波罗–ATC数字配药项目获得了UHC2030的认可，已证明人均就诊成本显著降低，并改善了妇女和服务不足社区的可及性。
综合来看，这些案例说明了一个日益增长的证据体系：投资于可互操作系统、预防性护理和数字能力，将带来真实且不断增长的回报。
这反映出一种思维转变，阿波罗医院和世界经济论坛的领导者一直强调这一点——即超越纯粹的公共卫生视角，转向全经济体参与的方法，使所有参与方共同对成果承担责任。
弥合全球投资与成果之间的差距
尽管取得了进展，重大差距依然存在。2023年，约46亿人仍未获得全面的基本服务覆盖；2022年，约21亿人面临财务困难，其中16亿人因此陷入更深的贫困。
世界银行报告称，最贫穷国家在基本服务（如初级护理、孕产妇健康和非传染性疾病预防）方面每年存在1760亿美元的融资缺口。此外，20%至40%的卫生支出因低效而流失，超过5000亿美元用于自付费用，使1亿人陷入极端贫困。
总体而言，覆盖缺口、融资压力和系统低效问题凸显出，有必要将资源转向高回报投资，尤其是数字基础设施、预防和可互操作系统。本背景为后续建议提供了框架。
所需之举及其可能带来的回报
我们需要：
1. 将健康重新定位为经济繁荣和国家稳定的关键驱动力
将健康视为增长资本，使政府和投资者能够为长期、较大规模的投入提供依据，因为健康对生产力、教育水平和劳动力参与具有明显影响。此外，投资于健康安全是国家安全的根本：有韧性的系统能够遏制破坏性冲击，保障经济连续性，并在面对生物威胁时增强社会和财政稳定。
2. 投资数字基础
可互操作的数字系统有助于减少重复建设、维护负担和运营成本。今天在数字健康基础上每投入一卢比，都能避免未来持续的重复建设与浪费。
3. 将慈善健康资金导向可衡量的成果
将慈善资金重新导向长期、以成果为导向的数字健康项目，将至关重要。
4. 加强中立协作平台
中立的召集平台，例如论坛的数字医疗转型（DHT）倡议及其印度数字健康先行者项目，可以通过提供证据、统一标准，并支持各邦、企业和知识合作伙伴协作开发解决方案，发挥重要作用。
5. 通过地区级试点进行探索与学习
即将启动的未来健康地区项目隶属于印度先行者计划，旨在与各邦政府及合作伙伴合作，测试与ABDM相一致、以成果为导向的模式。其三至五年的目标是改善筛查率、孕产妇健康随访和理赔处理时间等指标。每一个取得成功的地区，都将证明可投资的数字健康能够带来何种成效。
6. 使公私合作成为全球转型的引擎
要以可持续的成本实现更好的健康结果，需要建立一种伙伴关系，使公共管理与私营部门创新相互配合。政府提供标准和公平框架，企业带来技术和服务能力，民间社会则强化问责。当合作聚焦于可衡量的成果时，它能够减少阻力、加快数字化应用，并将卫生支出转化为长期价值。
7. 构建整合数据系统以加速创新与研究
数字健康有助于更早发现疾病、实现更精准的治疗，并延长生命、提升生命质量。随着卫生系统日益互联，跨领域研究和数据驱动的创新正成为推动进步的引擎。整合数据系统可使某一领域的洞察推动另一领域的突破，将疾病、人群和技术联系起来。
综合而言，这些举措能够提高劳动生产率、减少低效，并释放持续的“数字健康红利”——即如同复利一般不断累积的财政和社会回报。
印度作为全球南方的先行者
印度正处于机遇与责任交汇的难得位置。通过将公共创新与私营能力及国际合作相结合，印度能够证明数字健康投资是可持续增长的典范。ABDM、阿波罗及未来健康地区等试验所积累的经验，可为寻求可扩展、可互操作且价格可负担解决方案的中低收入国家提供借鉴。
通过这样做，印度不仅能够造福自身，还能成为全球南方的开拓者，展示如何释放世界最佳投资：民众的健康。
