新冠肺炎疫情加剧了联合国《2030年可持续发展目标》的实现进程缓慢问题。
大规模采用数字技术并加强私营部门参与，有望重新激发行动。
我们快速调整的能力，彰显了我们携手合作、重建更具韧性和可持续性世界的意愿。
真的有人认为，我们有望实现联合国17项可持续发展目标（SDGs）吗？这些目标号召世界各国共同行动，在保护地球的同时促进繁荣。
如今，或许很容易声称新冠肺炎疫情让我们实现可持续发展目标（SDGs）的进程倒退了，但我们必须诚实面对：一开始我们就没有步入正轨。事实上，疫情创造了重回正轨的机会，甚至可能让我们在这十年内实现目标。
我认为，有两个关键因素将使我们有机会在2030年前实现可持续发展目标（SDGs）：
1) 加快采用数字技术。
2) 私营部门和企业家更多参与解决经济、环境和社会挑战——也就是所谓的“棘手问题”（见下图）。
疫情发生前，形势已经岌岌可危。据Devex文章《可持续发展目标究竟偏离轨道多远？我们并不知道，但这或许并不重要》所述，没有一个国家有望在十年内完成可持续发展目标（SDGs）。无论如何粉饰事实，我们都已偏离轨道。我也认为，疫情对我们实现可持续发展目标的进程造成了多大影响，并没有简单的答案。
积极进展已经显现
疫情期间，数字技术的采用显著加快。一个显而易见的例子是，过去一年，视频会议工具迅速成熟，世界也因此快速适应远程办公。我们学会了远程管理团队、统筹供应链、监督运营，并借助数字技术提升客户互动。这带来了前所未有的协作与生产力提升。
在可持续发展领域，数字工具的应用也有所增加，例如利用卫星数据和分析实时监测水质、管理农业，以及管理供水公用事业资产（包括漏损和基础设施故障）。借助数字技术更有效地管理水资源和农业生产，将直接助力实现可持续发展目标6“清洁饮水和卫生设施”以及目标2“零饥饿”。
世界经济论坛正在采取哪些行动，以缩小全球水资源需求与供应之间的差距？
疫情期间，创新步伐加快；对于许多公共和私营部门企业而言，数字化转型的快车道已不再是可选项。据埃森哲称，我们在短短三个月内见证了相当于三年的转型。
我们还需要关注私营部门在应对疫情负面影响方面发挥的积极作用。例如，像百威英博这样的公司通过其100+加速器计划，发掘出有助于解决水资源、气候、农业和废弃物等复杂问题的新兴企业。100+加速器计划不仅发掘并指导初创企业，还投资这些公司，并为其提供试点和扩大规模的机会。
许多复杂的环境问题也与社会问题息息相关，例如缺乏安全饮用水、气候变化对社会的影响，以及食物短缺。私营部门虽无法取代公共部门的作用，但可以助力发掘并推广创新技术和商业模式，为实现可持续发展目标（SDGs）作出贡献。
诚实反思，规划前行之路
显然，疫情对经济造成了毁灭性影响，并使数千万人陷入贫困。去年9月，比尔及梅琳达·盖茨基金会在其《2020年守护者报告》中指出，就发展和贫困趋势而言，“……我们在约25周内倒退了约25年”，报告结果还显示，极端贫困人口增加了7%。这一沉重影响无论怎样强调都不为过。
然而，数字技术的快速发展以及私营部门在应对疫情影响方面的崛起，必须得到认可并进一步加速。未来九年很可能成为“咆哮的二十年代”——正如我曾将其比作水——其特点是人们愿意承担社会、产业和技术风险，同时重申实现可持续发展目标（SDGs）并建设得更好的承诺。我们不应回到从前，而应汲取疫情带来的经验，选择更明智的前进之路。
