世界卫生组织已宣布猴痘为国际关注的突发公共卫生事件。
全球卫生界已从新冠疫情大流行中吸取经验，并在猴痘突发卫生事件的初期阶段实现了疫苗融资的快速到位。
Gavi正在支持这一努力，并致力于建立猴痘疫苗储备，以便在未来疫情爆发时能够迅速部署。
2024年9月18日，即世界卫生组织（WHO）宣布最新一次猴痘疫情为国际关注的突发公共卫生事件已过去一个多月，我所领导的Gavi与疫苗生产商Bavarian Nordic达成一项交易，采购50万剂猴痘疫苗。
这份预付购买协议将于今年年底前交付疫苗剂量，标志着国际猴痘应对工作取得了重要里程碑。它也切实证明，全球卫生界已将新冠疫情大流行中的经验付诸实践，即在卫生紧急事件初期快速获得疫苗融资至关重要。
就在世界卫生组织将Bavarian Nordic的MVA-BN疫苗纳入其预认证名单后的三个工作日，本周达成的这项协议代表了迄今为止对此次应对工作最大规模的单笔疫苗捐助。加上欧盟、美国和Bavarian Nordic本身已向刚果民主共和国捐赠并交付的26.5万剂疫苗，已确保的疫苗总量达到76.5万剂。
这项新协议意味着，在全球和区域合作伙伴的协助下，受影响国家现在能够制定有效的疫苗推广计划，且确知疫苗剂量将会到位。此外，考虑到日本、欧盟团队（Team Europe）和加拿大等其他捐助方已公开承诺额外捐助至少350万剂，世界卫生组织估计，初期六个月应对所需的400万剂疫苗，正开始显得更像是一个可以实现的目标。
迅速推进猴痘疫苗的部署
我很自豪，此项协议的资金来自Gavi新设的首次应对基金。该金融工具由Gavi重新谈判其新冠疫苗合同所节省的资金设立，旨在为紧急事件（如猴痘）中的疫苗提供快速融资渠道。尽管该基金于今年6月才设立，我们仍能在基金设计阶段确定的快速应对基准50天时限内，启动并完成此项交易。
首次应对基金的设计与部署，解决了猴痘应对中的一个根本性挑战，这一挑战也是新冠疫情初期所面临的难题之一：当时没有现成资金可用于争取疫苗生产商的抢手生产档期。从长远来看，Gavi非洲疫苗生产加速器（AVMA）同样于今年6月启动，将有助于应对公平疫苗可及性面临的另一个根本性挑战：非洲大陆缺乏疫苗生产生态体系。该加速器拥有超过12亿美元的资金，用于支持本地疫苗生产，随着时间推移，AVMA将有助于降低猴痘及其他传染病威胁疫苗的成本，并让非洲确信，在危机时期，本地需求将由本地生产商满足。
在紧急事件初期应对供应挑战所需的金融创新，并非新冠疫情大流行带来的唯一教训。疫苗只有转化为实际接种才有价值，而这一点在新冠疫情大流行期间许多国家都面临挑战：当时接种活动的规划常常受到不可预测的供应链和有限的配送资金制约。吸取这些教训，我们迅速行动，在紧急事件宣布后立即提供运营资金，最初通过其他现金渠道提供，现在则通过首次应对基金提供。随着合理水平的冷链基础设施到位，以及疫苗何时可供使用的情况日益明朗，各国能够确定性地规划猴痘疫苗推广的能力将大大提高。
控制猴痘需要的不仅仅是疫苗
尽管如此，在我们能够控制猴痘之前，仍有许多运营挑战需要应对。应对工作仍处于早期阶段。必须强调，疫苗只是全面应对措施的一个支柱，虽然至关重要，但全面应对还必须涵盖感染预防与控制、监测、快速诊断和临床护理。与受影响及高风险社区的有效互动至关重要，既要确保应对措施适应当地情况，也要克服寻求医疗服务和疫苗接种方面的任何障碍。协调如此多方面的应对工作，需要国际机构、国家和地方合作伙伴以及民间社会之间的密切配合：这是一项复杂的努力，将由非洲疾病预防控制中心与世界卫生组织非洲区域办事处在非洲共同牵头。
Gavi正在支持这一努力，并着眼于更长远的未来，致力于建立猴痘疫苗储备，以便在未来疫情爆发时能够迅速部署。此类储备已成为应对霍乱、埃博拉、脑膜炎球菌疫苗和黄热病等其他易爆发疾病快速应对的关键保障。与Gavi所有重要工作一样，例如推出新的疟疾疫苗或扩大HPV疫苗接种以消除宫颈癌，只有在Gavi的下一个战略周期获得全额资金支持的前提下，战略性疫苗储备才能建立和维持。
在此，我们呼吁公共和私营部门的捐助方及合作伙伴支持我们，共同加快实现健康、公平的未来，并终结猴痘等疾病的爆发。Gavi的2026至2030年增资即将到来，现在正是确保我们能够应对当前和未来健康威胁的时候。
