这幅画能为我们揭示新冠疫情时代的领导力哪些启示?

Impending doom, or a celebration of common purpose?
Impending doom, or a celebration of common purpose?Image: Public Domain
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  • 与葛饰北斋杰作中的船员一样,身处新冠疫情一线的人们如今正在与高耸的巨浪搏斗。

  • 但是,正如水手们能够望见富士山一样,他们之所以能做到这一点,是因为他们怀有坚定的使命感。

  • 因此,他们的故事对所有人而言都是一堂领导力课。

我的书桌旁挂着一幅画。我把它挂在那里,是因为每当面临挑战时,它都能给我带来灵感。今天,我看着它,心想,或许我这些年一直留着它,正是为了在此时此刻帮助我。

这幅画是《神奈川冲浪里》,作者为葛饰北斋。我无法想象还有比它更能描绘我们当前危机的画作。

此刻,我们正在与汹涌的巨浪搏斗。每天都有更多的挑战出现。尤其对于医疗和老年护理领域的一线员工而言,这是一场令人精疲力竭、永无止境的战斗。

我十几岁第一次看到这幅画时,就是这样理解《神奈川冲浪里》的。高耸的巨浪、迫在眉睫的灭顶之灾,以及陷入混乱之中的人们,恰恰反映了当时我十几岁时的心境。

但是,随着我逐渐形成的认识,这幅画所要表达的并非如此。正如我逐渐意识到,当前的危机所揭示的,远不止病毒的凶猛本性。

在北斋的画中,富士山矗立在远方。热爱艺术的父亲最终向我指出了这一点。这座山稳固而沉静,是饱经风浪的船员们的目的地。他们并非徒劳地与巨浪搏斗,他们怀有使命。

最近几周,我们都听闻了一线员工展现出的非凡勇气与奉献精神。索迪斯在全球的医院和老年护理社区共有87,000名员工。他们以关爱和无私的态度面对日常挑战,令我深感敬佩。

这些员工通过提供必要服务为医疗团队提供支持,确保医院保持清洁。他们为老年人提供营养餐食并给予安慰。他们确保建筑安全、空气清新。他们并不常常成为聚光灯下的焦点,但他们无疑是不可或缺的。那么,他们为何要这样做呢?

当我仔细倾听他们的故事以及驱动他们的动力时,我听到了同样的心声。他们感到有责任关爱他人。他们知道,自己的工作是拯救生命、安抚苦难者、帮助弱势群体这一更大努力中的关键一环。他们怀有深刻的使命感。

正如北斋在他们之前所做的那样,他们正在上演一堂生动的领导力大师课。

他们正在教导我,也可能教导其他领导者,工作中的使命感有多么重要。

当今的挑战既艰巨又独特。正是由于从医生、护士到清洁团队、厨师等所有一线团队的英勇付出,我们将战胜这场疫情。

据对350名资深风险专业人士的一项调查显示,暴风雨正在酝酿Image: 《新冠疫情风险展望:初步梳理及其影响》

但地平线上还有其他风暴正在酝酿,而且总会有新的风暴。作为领导者,我正努力倾听当下团队成员的心声,以理解如何应对未来的风浪。我听到的是:要凝聚与巨浪搏斗的力量,船员们必须知道自己的目的地所在。不能只是一个浪接一个浪地挣扎下去,必须有使命作为支撑。

领导者往往认为,界定团队使命是我们的职责。有时确实如此。但当前的形势让我确信,有时我们需要保持谦逊,接受这样一个事实:团队或许比我们更早看清了目的地。

重要的不是谁先找到了它,而是我们如何阐明它、认同它,以及我们如何相互支持,共同实现它。

今后每当我看到《神奈川冲浪里》,我都会想到疫情期间的团队。在画中,我将看到他们的勇气与精神。我会铭记,他们克服了每一种困境,只因他们知道,每一次跨越浪头,都让我们离挽救一条生命或安慰一个人更近一步。我也将永远怀着感激之情,感念那些勇敢坚持、奋力前行的员工,因为他们知道,每一个浪头的另一边可能是什么。

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