随着世界从新冠疫情中复苏，我们不能让短期应急措施妨碍我们应对气候变化等长期风险。
应对疫情的经验表明，我们可以采取五项行动，应对全球气候变化危机。
这些行动包括：将人民置于首位、倾听全球视角以及信任专家。
新冠疫情引发了前所未有的全球性应对行动。从政府和企业在应对危机中承担起新角色，到我们工作、出行和社交方式的彻底重组，我们见证了几周前看似不可能的变革。疫情造成的人员损失令人痛心，但应对行动总体上体现出关怀、同情与联结，以及前所未有的变革速度。
未来几个月可能会走向两种截然不同的结局。
风险在于，随着眼前的危机逐渐消退、其经济后果日益清晰，我们可能会为追求短期的简便措施而抛弃长期愿景，其中许多措施将对环境产生不利影响。这些措施包括：放松环境标准、通过补贴高度依赖化石燃料的产业来刺激经济，以及注重生产更多产品，而非更好地利用现有产品。
但还有另一种可能。在我们为周围正在发生的事情感到震惊、并努力接受新现实的同时，我们可以把握这一时机，这是一个难得的契机，可以按照我们期望的样子重建社会与经济。科学家警告我们，为避免气候变化最严重的后果，我们只剩十年时间。这可能为我们提供一个机会，在为时已晚之前解决气候危机。十年时间。这可能为我们提供一个机会，在为时已晚之前解决气候危机。
新冠紧急状况引发的一系列转变，为所需的转型奠定了基础。以下是我们应采取的五项行动。
重新思考风险
多年来，我们一直清楚全球大流行病的风险：比尔·盖茨在2015年的一次TED演讲中就曾宣称，“如果说未来几十年有什么会夺去超过1000万人的生命，那很可能是一种高传染性病毒……我们应当对此感到担忧。但事实上，我们完全可以建立一套非常出色的应对体系。”然而，直到灾难逐步显现，政府、企业和个人才以所需的规模采取行动。TED演讲“如果说未来几十年有什么会夺去超过1000万人的生命，那很可能是一种高传染性病毒……我们应当对此感到担忧。但事实上，我们完全可以建立一套非常出色的应对体系。”然而，直到灾难逐步显现，政府、企业和个人才以所需的规模采取行动。
气候变化同样对人类生命构成重大威胁，迫切需要全面应对。一项研究发表于医学期刊《柳叶刀》，预测到2050年，气候变化将导致50万成年人死亡。
如果疫情使我们认识到自身易受大流行病和气候相关灾害等高影响冲击的伤害，那么我们将更有能力为应对此类事件做好准备。
倾听全球视角
新冠危机的真正全球性特征迫使我们认识到，我们同舟共济。例如，中国向意大利提供援助不仅体现了地缘政治格局的变化，也表明人们正在克服“他者”的观念，并承认世界某一地区发生的事件可能影响我们所有人。
新冠疫情是否会促使世界选择国家隔离还是全球团结之路，尚无定论；但人们日益认识到，我们与身处截然不同地域和境况的人们息息相关，这一认识有助于推动有力的气候行动。
将人民置于首要位置
新冠疫情应对行动使患者、医护人员和其他弱势群体的处境成为个人、企业和政府共同关注的首要议题。许多人正调整生活方式以践行社交距离，为年长的邻居提供家务帮助，并在医疗机构和食物银行提供志愿服务，这表明当我们为共同事业团结一致时，便能释放出巨大力量。
企业正在调整生产线，以提供医疗和卫生用品，免费开放其在线平台，并以多种方式支持员工，例如提高员工薪资，这体现了它们在应对关键需求方面的灵活应变能力。各国政府也正投入数万亿美元帮助受冠状病毒影响的人群。各国纷纷竞相为本国公民提供最全面的支持，形成一场“向上竞争”。
这一切表明，针对全球性危机开展大规模应对是可行的。我们需要凝聚这股同情与积极行动的力量，保护所有情境中的弱势群体，包括那些最容易受到气候影响冲击的人群。
信任专家
随着人们逐渐意识到疫情的严重性，知识的价值也日益凸显。流行病学家的建议广为传播（我们都看过“压平曲线”的网络模因），医生也被视为英雄。这或许标志着一个转折点，即与“专家的消亡”趋势背道而驰。压平曲线。这或许标志着一个转折点，即与专家的消亡趋势背道而驰。
要赢得应对气候变化的战斗，我们也需要倾听气候科学家和政策顾问的意见。对各类专家给予更多信任，有助于我们朝着正确的方向前进。
推动文化转变
新冠疫情的应对措施与我们应对气候变化所需的诸多变革颇为相似。有趣的是，许多必要的转变其实只需要文化上的改变。例如，市民因避免乘坐公共交通而激增的骑行热潮与波哥大自行车道的扩建，以及新冠疫情下的“居家办公试验”，都无需任何新技术，而是依靠新的思维方式。波哥大自行车道，市民因避免乘坐公共交通而激增的骑行热潮与波哥大自行车道的扩建，居家办公试验，都无需任何新技术，而是依靠新的思维方式。
显而易见，我们已拥有许多工具，可在应对气候变化方面取得重大进展；如今我们需要的是运用这些工具的政治意愿。
当我们走出新冠疫情时，世界将呈现何种面貌，仍存在诸多不确定性；但我们所见证的根本性社会变革，或许正为我们提供避免气候灾难的最后机会。
