新冠疫情将使保持清洁技术发展所需的步伐变得更加困难。
全球经济疲软和新的工作方式将带来挑战。
以下是应对这些挑战的三种方式。
新冠疫情最严峻的阶段过去后，加速清洁技术发展似乎会是一项艰巨的任务。全球经济将陷入困境，而疫情期间形成并经过检验的新协作方式也将开始成形。
随着远程办公和视频会议日益取代面对面交流和现场会议，对可持续能源技术开展跨学科、更加密集的研究与开发（R&D）合作的需求实际上也将同步增长。
乍看之下似乎矛盾的现象，实则源于能源转型的本质。跨学科互动需求不断增长，是因为要按照《巴黎协定》的目标从根本上减少人类活动的碳排放，就必须对复杂的技术系统进行大幅改造。《巴黎协定》要成功开发影响力大的清洁技术，需要工程学、经济学、人文学科各领域及其他学科专家持续参与。为将足够多的可持续能源技术推向市场、大幅减少温室气体排放，清洁技术行业所有相关利益方都必须采用新的工作规划方式，包括分散式、项目制和全数字化规划。此外，还必须在研发方面加强协作，以推动清洁技术在国家和国际层面的市场引入与普及。
我们的经验教训
过去几年，雄心勃勃的清洁技术发展面临两大主要障碍。首先，必须在创新阶段开始之前找到并汇集合适的合作伙伴。若要帮助创新者跨越众所周知的两道“死亡之谷”（见图1），这种提前布局至关重要。
其次，为了让技术规模化并进入大众市场，必须及早制定合适的营销与传播方案以及规模化战略。否则，即使是卓越的创意和商业模式，也可能无法快速传播，难以获得企业合作伙伴、适当的资金、法律与商业建议以及其他支持；此外，在发展早期还必须考虑新技术能否获得社会认可（包括与社会各方利益相关者开展有效互动）。这些原则在后新冠疫情时代仍然适用。危机扰乱了传统的工作规划和沟通方式，各方利益相关者必须迅速适应不断变化的环境，才能避免清洁技术发展的步伐放缓；如果我们认真对待《巴黎协定》规定的义务，就必须大幅加快发展步伐。
危机后推动清洁技术研发的三个步骤
以下三个步骤有助于让高影响力清洁技术的发展速度保持在新冠疫情前的水平，并随着经济复苏、能源系统转型空间扩大而逐步提速。
1. 营造跨学科、项目制的工作环境，并配备直观易用的全数字化支持工具。
从实验室阶段到原型阶段，从小众应用到大众市场，创新者都必须依靠不同学科和学术背景专家的合作。这种合作需要加快推进，而新冠疫情期间临时采用的一些工作组织方式或许能助其一臂之力。优秀的数字化项目管理工具早已问世，但创新者往往无法使用。这是因为他们所在的实验室环境可能不支持这类先进工作方式，也可能是工具价格过高，令初创企业不愿投资。无论初创企业属于哪一类，都应让各类创新者能够使用这些工具，并受益于其优势。为创新型初创企业生态系统提供咨询，帮助其了解数字化流程规划带来的机会，也是其中的重要组成部分。
2. 面向更广泛的受众传播信息，即使涉及技术和复杂流程也不例外；采用标准化的关键绩效指标（KPI），以确保可比性和透明度。
我们经常遇到出色的创意，却惊讶地发现，创新者自己认为这些创意无法向公众解释。尤其是传播这些更复杂的创意和发明至关重要，因为未来二十年，人类能源使用中许多高度专业化的领域都需要转向可持续流程。创新者在推动研发成果走过创新各阶段时，所依赖的许多外部合作伙伴并不属于发明者通常展示和讨论创意的小众专家圈子。如果创新成果没有得到清晰传播，许多潜在合作伙伴几乎没有机会发现自己可以投资的项目。这显然给科学传播领域带来了挑战：考虑到能源转型涉及的广泛而多元的图景，一套比率指标和关键绩效指标（KPI）或许能帮助非专业但受过教育的受众了解能源转型中即使是小众领域的情况。
3. 加大对突破性创意的投入。
全球经济发展很可能遭受重创，从而减缓对可持续能源技术的投资。因此，聚焦那些有望大幅减少温室气体排放的技术就更加重要。Future Cleantech Architects的工作正是围绕这一重点展开。虽然许多令人鼓舞的研发活动正在推进，时间跨度为三至四年，但我们必须加大对相关领域的投入，使其能够在八年或十年后做好上市准备，从而充分发挥行业耦合和综合能源的全部效益。
整个转型过程本身必须可持续并着眼长远。正如伍珀塔尔研究所近期一份报告所指出的，在开展其他与新冠疫情相关的工作（如重建国家卫生系统和推动短期经济复苏）之际，继续关注长期转型工作至关重要。公共投资的重点必然需要放在从危机本身中恢复，但中期和长期公共投资对于实现能源转型的变革目标至关重要。
这项挑战要求高、周期长、难度大，但并非无法应对。让我们把它作为一项多学科、高技术含量、协作推进的工程来共同完成。
