各国一直在研究如何应对冠状病毒导致的医院床位需求。
体育场馆、会议中心和已停用的医疗设施，都已被改造为医院，以应对激增的病例。
即使这些设施并非必需，这一做法也将有助于各国为未来可能发生的疫情做好准备。
冠状病毒演变为大流行病时，有一点似乎是确定的：全球医院将面临巨大压力，难以满足日益增长的需求。
随着住院人数不断攀升，医院将闲置的医疗设施和会议中心等替代空间加以改造，用于收治无生命危险的患者，同时提供行为护理、临床人员和多余的设备。尽管许多地区对更多医院床位的需求已有所放缓，但如果病毒出现第二波传播，一些机构和城市已具备更好的条件和准备，能够改造所需的空间。
“根据我们三月份收到的数据，我们有充分理由相信，医疗系统将因新冠肺炎住院病例而不堪重负，”JLL医疗保健业务常务董事Jay Johnson说道，他常驻亚特兰大。“当时的重点是预先设置更多场所，随时准备接收溢出的患者。由于社交距离措施产生了积极效果，许多场所现已关闭，但如果病毒未来再次传播，我们确实已经积累了可以借鉴的经验。”
将闲置医疗设施重新利用
显而易见的改造对象是什么？正是目前闲置的旧医院。
在芝加哥市，多个公共和私营机构齐心协力，仅用短短几周时间，便将两家原医院和一栋原医疗办公楼改造为可投入运营的护理场所。总承包商安排施工队每天24小时、每周七天轮班作业，所有参与人员均佩戴口罩并保持社交距离。
George Mills说，这类工作需要在各个层面进行全面规划。他是医疗解决方案技术运营总监，常驻芝加哥。
“一个区域会有受污染的患者进入，而另一些患者则准备出院，”他说，“这些改造的核心思路，很大程度上在于限制行进路线，以减少冲突点，并免除工作人员判断患者去向的需要。”
原医院场地——Blue Island的Metro South Hospital和Melrose Park的Westlake Community Hospital——此前已关闭。在过去一个半月里，美国陆军工程兵团以及Clark Construction和Bulley & Andrews两家公司的施工队拆除了地毯，铺设了新地面，拆除了墙体，建造了隔间，并安装了全新的气压循环系统。
Blue Island原为400张床位的医院，重新开放后提供574张床位；Westlake重新开放后提供230张床位。
第三处设施是一栋面积为250,000平方英尺的办公楼，此前隶属于Elgin的Sherman Hospital，现已改造为一座拥有274张床位的治疗中心。
改造会议中心
会议中心在封锁期间本已闲置，现也被改造用于收治冠状病毒患者。
三月份，纽约市成为美国疫情的中心，地方官员与美国陆军工程兵团及国民警卫队合作，将Jacob K. Javits会议中心改造为临时医疗设施。四月份是该市病例数量最多的月份，期间Javits中心收治了逾1,000名患者。
截至5月1日，该中心已关闭，最后一批患者也已出院。不过，设备和物资将予以保留，以备因疫情再次高峰而需要重新开放。
在英国，布里斯托尔的一所大学展览及会议中心已被改造为一座拥有300张床位的重症监护医院。
在芝加哥，施工队迅速行动，对McCormick Place进行了类似改造。该会议中心是全市规模最大的会议中心，改造仅用了两周时间。计划在此搭建一座临时医院，可容纳多达3,000张床位。当时，伊利诺伊州州长J.B. Pritzker表示，最理想的情况是该设施无需启用，因为这意味着该州已控制住疫情曲线，患病人数少于预期。随着疫情曲线趋于平缓，该设施的大部分已被拆除，不过在医院恢复择期手术后，若仍需要，负压帐篷单元将予以保留。
Meredith O’Connor是JLL经纪业务执行董事总经理，她带领团队在不到两周内完成了设施管理解决方案的落地。她表示，团队所积累的操作指南在未来将极具价值。
“人们往往没有意识到，像这样一个卫星设施的成功运营，需要统筹多少不同的事务，”她说，“首先必须评估并预测在各种传播情景下的患者负荷，这一点至关重要。物流管理也是此类大规模改造工程的关键。”
为临时护理场所提供的灵活房地产解决方案
各级官员和医院也不得不跳出常规思路，以满足紧迫的医疗需求。
在疫情的发源地中国武汉，官方利用体育场馆、体育馆和展览中心，建成了16家临时医院。这些医院已于3月10日关闭，显示出快速护理解决方案的灵活性。
面对意大利激增的患者数量，一个国际建筑师和工程师网络联手，将20英尺长的集装箱改造为米兰一家医院的双床单元。该项目名为CURA（呼吸系统疾病互联护理单元），每个集装箱都具备重症监护病房的全部功能，并配有排气装置以形成负气压。
Roger Herritz说，要使此类项目取得成功，必须明确界定每位参与者的职责，并进行妥善规划，以有效融入整体工作。他是JLL项目与开发服务部门的全国医疗保健负责人，常驻旧金山。
“应对此次疫情，关键在于团队协作，”他说，“就美国的项目而言，联邦紧急事务管理署是资金来源，美国陆军工程兵团则担任项目经理。”
下一步
一些模型表明，放宽社交距离措施可能引发新一轮疫情，从而再次在各个城市引发公共卫生危机。
尽管纽约和芝加哥等地已开始逐步关闭临时医疗设施，但冠状病毒的未来走向仍不明朗。世界各地的地方和区域政府均承诺，将对此后的疫情高峰保持高度警惕并积极应对。
对于医疗服务提供者和地方政府而言，关键在于“保持能力，一旦未来出现新的感染浪潮，尤其是比最初疫情更为严重的浪潮，能够迅速扩大护理场所规模”，Johnson说。
Johnson还表示，规划临时场所未来的撤除同样至关重要。例如，所有场所在恢复原有用途之前，都需要进行彻底清洁和消毒。
“通过努力在各类建筑中划出新的护理、住房和仓储空间，我们可以借助有依据、经过深思熟虑的策略，帮助地方经济重新开放，”他说，“我们曾一度迎接挑战，我们也必将再次迎接挑战。”
