良好的心理健康使人们能够充分发挥潜能，应对生活中的常见压力，高效工作并为社区作出贡献。然而，精神疾病负担日益加重，令人震惊。从全球来看，四分之一的人可能会在人生某个阶段遭遇心理健康问题。与此同时，据估计，超过3亿人患有抑郁症，相当于世界人口的4.4%；每年有80万人自杀。
2005年至2015年间，抑郁症患者人数增加了18%以上。总体而言，精神、神经系统和物质使用障碍造成了沉重负担，占全球疾病总负担的13%（以伤残调整生命年，即DALY衡量）。这一疾病负担中，超过80%落在生活于低收入和中等收入国家的人群身上。
心理健康不佳造成的经济后果同样显著。一项世界经济论坛/哈佛大学公共卫生学院的研究估计，2011年至2030年间，精神障碍导致的经济产出损失将给全球带来累计16.3万亿美元的影响。在印度，精神疾病预计将造成1.03万亿美元的损失（占经济产出的22%），时间为2012年至2030年。同一时期，中国预计将因精神疾病损失4.5万亿美元。这些估算表明，解决精神疾病问题已刻不容缓。
生产力损失造成的代价
未得到治疗的精神障碍（发生在员工本人或其家庭成员身上）会导致工作效率下降、劳动参与率降低、税基收入流失、工作场所事故增加、员工流动率上升以及福利支出增加。十分之六的人表示，心理健康不佳会影响他们在工作中的专注力；据估算，英国每年因心理健康不佳而损失近7000万个工作日。
越来越多的证据也表明，污名会降低人们寻求适当诊断和治疗的可能性，其负面影响日益显现。例如，根据一项2008年加拿大调查，只有50%的加拿大人会告诉朋友或同事，自己的家庭成员患有精神疾病；相比之下，72%的人会谈论癌症诊断，68%的人会谈及家庭成员患有糖尿病。
令人欣慰的是，证据表明，治疗焦虑症、抑郁症和其他心理健康问题，既经济可行又具有成本效益，有助于促进福祉与繁荣。
每投入1美元用于治疗抑郁症和焦虑症，就能通过改善健康和工作能力获得4美元的回报。这有利于个人、家庭、社区、经济体乃至整个社会。
雇主可以成为变革的推动者。通过调整职场政策并关注员工个人需求，可以改变工作场所的压力风险因素，营造促进福祉与创造力的组织氛围。同样，常见精神障碍已有有效疗法，雇主可以帮助有需要的人获得医疗服务。
雇主可以做些什么？
世界经济论坛在心理健康全球议程理事会框架下，汇集了来自商界、公民社会和学术界的全球心理健康专家，共同制定一套促进组织心理健康的实用工具包。该工具包旨在支持组织中的每个人，无论身处何种岗位，都能提出并论证在工作场所应对精神疾病的必要性。以下七项关键行动有助于打造心理健康水平更高的职场：
1. 了解工作场所环境，以及如何调整环境，从而促进你、同事和组织的心理健康。每个工作场所都各不相同。开始行动前，务必收集有关所在工作场所的必要信息，以确定最适合公司的政策。
2. 借鉴组织领导者的行动动机以及已采取行动的员工的经验。通常，行动并非出于单一动机，而是多种动机共同作用，包括：保护员工的心理健康与福祉；为员工做“正确的事”；提升员工参与度和组织声誉；管理成本与责任。
3. 不要重复造轮子。了解其他公司采取了哪些行动以及如何行动。世界各地的公司和组织已经开始实施心理健康政策。工具包收录了英格兰银行、贝尔加拿大、必和必拓、英国电信集团、金杜律师事务所等机构的案例研究。
4. 了解你和同事面临的机遇与需求，以帮助制定更完善的职场心理健康政策。每个组织各不相同，需要一套独特的政策来妥善满足员工需求。因此，重要的是明确这些需求，以及职场心理健康计划如何着手应对。
5. 采取切实行动，帮助你的组织。保护、促进和改善心理健康的职场策略，通常通过建立内部和外部合作关系来实施。任何心理健康举措要成功落实，都离不开协作。员工可以寻找教育材料，利用当地培训项目，与人力资源部门合作使用或推广适当的诊断工具，并推进职场福祉策略的制定、实施与评估。
6. 了解当你或同事需要帮助时可以求助的渠道。对一些人而言，为心理健康问题寻求帮助可能是一项个人层面和情感上的挑战。重要的是，不要害怕寻求支持，也要愿意陪伴可能需要支持的同事。
7. 开始行动
世界卫生组织首任总干事、精神科医生布罗克·奇泽姆博士曾倡导身心健康密不可分的理念。他有句名言：“没有心理健康，就不可能有真正的身体健康。”
