到2025年,人工智能(AI)将推动30%的新药研发,从而降低成本并加快个性化治疗的进程。
远程医疗、可穿戴设备和居家护理将使患者能够更好地掌控自身健康,并减少对环境的影响。
生物制药领域的并购(M&A)和融资增长将推动创新、扩大研发管线并加快治疗方案的可及性。
2025年的到来标志着制药行业的关键时刻,既带来了巨大机遇,也带来了重大挑战。尽管我们面临专利悬崖迫近、研发(R&D)预算压力以及产品格局变化等障碍,但我仍然乐观地认为,我们能够抓住机遇,借助新技术实现突破,并比以往任何时候都更快地将救命治疗方案带给患者。
与2025年制药行业取得关键进展相关的四个重点领域包括:由AI塑造的突破性创新、患者参与、战略活动与合作伙伴关系,以及应对行业阻力。
1. 突破性创新的时刻:AI应用的时机已经成熟
据估计,到2025年,30%的新药将借助AI发现 ——这对生物制药企业和患者而言都是一大利好。事实上,AI已被证明可将药物研发周期和成本缩减25%至50%(临床前阶段)。因此,我们能够更早地识别成功的疗法,并将资源从不太可能成功的项目转移出来。AI不仅仅是数据分析的另一种工具;它有潜力通过识别潜在候选药物和理解药效,彻底变革药物发现与开发流程。我们正迈向由AI大力推动的个性化治疗时代。个性化治疗将由AI驱动,并从临床试验开始。借助先进的分析手段,我们现在能够基于关键数据集和生物标志物,识别最佳患者群体。
要加速创新,关键在于培育开放的文化、学习的渴望以及采用新工作方式的意愿。我们不能仅仅开展小规模试点。我们需要采取贯穿整个企业的横向方法,以获取不受偏见影响的真实洞察。提升技能和引进合适人才至关重要,但成功还要求人们信任数据、改变决策模式,并以紧迫感和速度采取行动。我们所说的“即食型AI”——即日常工作中使用的AI——需要大规模应用,以改善决策。数据提供的是不带情感的洞察,而AI的优势在于,使用得越多,它就变得越好。AI不会取代员工,而是会增强人类能力,同时兼顾智商(IQ)和情商(EQ)。
2. 实现患者参与体验的数字化
在后新冠疫情时代,人们越来越多地掌控自身健康。借助技术创新,患者在健康管理历程中的参与度日益提高。在线健康工具使患者能够积极参与自身医疗护理,加强沟通,并支持实时症状追踪。可穿戴设备使患者能够将部分医疗服务带入家中,并随时随地获取关于自身健康的可操作数据。
远程医疗和居家医疗的需求也在激增。据麦肯锡称,到2025年,价值2650亿美元的护理服务可能从传统医疗机构转移至居家场景。这不仅对患者有利,对环境也是一大益处——更多的居家护理意味着前往医疗机构的次数减少,从而降低汽油消耗和空气污染。
通过采用创新技术,医疗服务提供者能够更好地诊断和管理疾病,提高依从性并改善医疗结果。
3. 战略投资与合作伙伴关系指向增长
随着2025年临近,我们可以预期合作将持续深化,战略活动将保持活跃。2024年生物制药风险投资表现强劲,其中今年第二季度标志着一个显著的里程碑。融资水平达到了自2022年第二季度以来未曾见过的高度。2024年第二季度数据显示,融资规模大幅增长至92亿美元,涉及215笔交易,高于上一季度的74亿美元,这反映出投资者对该领域的信心不断增强。
2024年生物制药并购同样表现强劲,这一势头预计将延续至2025年。值得注意的是,该行业的并购活动在2024年第一季度相较于2023年第一季度增长超过100%。 大规模的并购有望加强研发管线、以充足资金强化创新,并加快产品上市进程。
4. 应对生物制药行业的阻力
尽管我们见证了生物制药领域的重大创新与进步,但应对迫近的阻力同样重要。
医疗成本将持续受到关注。在美国,医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)计划于2025年2月1日前选定最多15种额外的D部分药物进行价格谈判,高于为2026年谈判的最初10种药物。一次性治愈疗法的前期成本较高,但从患者的整个生命周期来看,能为医疗系统带来显著节省。为使这些疗法更易获得、更为可负担,我们需要探索降低成本的新途径,这可能涉及医疗定价和分销体系的结构性变革。我们必须共同努力,以全新思路思考,并以颠覆性的眼光审视如何改善医疗成本。这可能包括改变卫生系统中关键参与方的互动方式,以切实为患者带来益处。
管线受挫、供应链中断和关税等因素,将持续带来风险。为应对这些挑战,我们必须建立灵活、适应性强的风险管理流程和快速响应机制。
展望2025年,生物制药行业正处于变革时代的前夜。我们可以通过打破旧有模式、迅速拥抱新技术以及推动开放与合作来实现这一目标。
