在将近一个世纪的全球化之后，接连不断的全球冲击以及应对气候变化的努力似乎正在扭转这一趋势。
2008年金融危机之后出现的“慢全球化”可能正在演变为去全球化。
但有些地区和行业的去全球化速度快于其他地区和行业。
面对COVID-19疫情、俄罗斯与乌克兰之间的战争以及气候变化，各国政府和全球企业更加注重安全与韧性，而不是全球价值链所带来的收益。
有强烈迹象表明，全球化时代正在走向终结，巴克莱公司与投资银行研究分析师的分析显示，巴克莱公司与投资银行。
舆论正转向去全球化
全球化的兴起从来都不是一帆风顺或板上钉钉的。全球贸易在两次世界大战期间大幅萎缩，此后又迎来了60年的全球化扩张，其中包括1990年至2008年的超全球化时期。
然而，2008年金融危机、贸易战、发达经济体中中产阶级的被边缘化，以及人们对过度依赖单一贸易伙伴的担忧日益加剧，使全球化进入了一个相对停滞的“慢全球化”阶段。
如今，“慢全球化”似乎正在向去全球化转变。新冠疫情、乌克兰战争、日益加剧的意识形态分歧以及绿色转型等全球价值链近期的各种中断，促使各国政府和企业重新审视对外部依赖。它们正更多地关注本土及可信赖的伙伴，以寻求更具韧性的增长模式。
这一情绪正超越媒体头条和政治表态，逐渐成为企业的普遍话语。据巴克莱投资科学团队称，2022年，企业财报会议记录中提及回岸化（onshoring）的比例虽小但值得注意，为4%。这一数字之所以引人注目，是因为疫情前该比例一直低于1%。
去全球化并非全面的全球化
并购（M&A，即兼并与收购）和就业数据均表明去全球化正在发生，但这一进程在全球各地并不均衡。就业回岸化主要发生在亚洲。美国和欧洲的国内就业也在增长，但这似乎只是抵消了本地的离职人数，两个地区的净趋势仍然是朝向全球化，只是其中更多属于初级岗位。
巴克莱还发现，近期已完成的并购交易数量少于历史规律所显示的水平。此外，当收购方位于欧洲和北美以外时，欧洲和北美的目标企业之间的交易成功可能性更低，在先进技术、金融和零售等行业的目标企业中尤为明显。另一方面，以消费必需品等行业企业为目标的交易，成功可能性则更高。
同样，并购活动放缓可能不仅仅源于宏观经济趋势，也可能源于监管方面的担忧，因为欧盟委员会和英国反垄断机构正在加强对交易的审查。
去全球化与绿色转型
能源是观察全球化与去全球化的关键领域。近年来，各国应对气候变化的共同意愿一直是全球合作的重要推动力。然而，绿色转型本身的运作机制也要求更加注重本地化。
可再生能源在能源结构中的份额长期增长，这一趋势受到高碳排放交通基础设施减少以及碳定价机制（事实上起到关税作用）的推动。对能源安全和化石燃料价格波动的日益担忧，也进一步提升了人们对本土可再生能源的兴趣。
然而，由于绿色转型是全球性挑战，巴克莱认为它仍需要全球化的方法，即一种能够补充本地和区域解决方案的方法。尽管可再生能源的兴起将从根本上重塑化石燃料贸易流向，但绿色转型仍需要用于建设其基础设施的矿产行业提供支持。这将促使富含矿产资源的国家加快融入贸易体系。
全球化时代可能正在走向终结。取代它的将是什么，仍有待观察，但可以肯定的是，应对共同挑战需要全球合作。
