社会企业领域已证明自身具有独特能力，能够赋能该领域的女性领导者。
女性企业家可以为经济增长和减贫作出重大贡献。
要推动新冠疫情后可持续且包容的复苏，我们需要纳入女性社会企业家的声音。
无论是新西兰的杰辛达·阿德恩（Jacinda Ardern）执政时期，还是德国的安格拉·默克尔（Angela Merkel）执政时期，研究表明，由女性领导的国家在应对新冠疫情方面表现更为出色。
然而，根据世界经济论坛《全球性别差距报告》的报告，要在政治代表性方面弥合性别差距，还需要95年。经济参与和机会方面的进展出现倒退，形势恶化使性别平等指数降至57.8%的低位，就时间而言，这意味着要实现性别平等还需要257年之久。
另一个广为人知的事实是，新冠疫情对女性的打击更为严重。女性受到的影响不仅来自疾病本身，还因为她们所从事的工作稳定性较差。此外，女性拥有的企业受到的冲击尤为严重——仅加拿大，就有40.6%的女性拥有的企业不得不裁减员工。有色人种女性、原住民女性、新移民女性和残障女性的处境更为糟糕。
2020年让我们看到，不平等对女童和女性造成了不成比例的负担，同时也看到了全球众多杰出女性所展现的卓越领导力。
社会企业赋能女性领导者
社会企业领域的女性往往打破许多此类性别不平等模式。社会企业领域已证明自身具有独特能力，能够赋能该领域的女性领导者，并改变所有女性的生活与福祉。
女性社会企业家一次又一次通过一种称为“深度扩展”（scaling deep）的影响方式，在工作中产生了深远影响——推翻不公正、不正义的体系，激发协作性社会运动，并重塑主流的期望、规范与污名。阿育王（Ashoka）的社会企业女性倡议目前正致力于改变创新生态系统，以更好地认可和支持深度扩展的影响及引领这一影响的女性。
阿育王2018年全球影响力研究发现其女性研究员在体系内开展工作，并更有可能在当地推广其理念，激励其所在国家或地区的其他团体或机构进行复制。
研究还发现，女性研究员更具协作精神，与其他公民部门组织密切合作，支持身边的其他女性和年轻人，并赋能其自身团队。她们也更倾向于影响行为和思维模式：76%的女性研究员表示，影响社会态度和文化规范是其战略的核心，而男性的相应比例则较低。
世界银行指出，通过此类工作与领导风格，女性企业家可以为经济增长和减贫作出重大贡献。
“一名管理非营利组织的男性被视为英雄或开明人士，而我作为慈善工作者，却屡屡受到居高临下的对待。”
克里斯汀·皮尔森（Kristine Pearson），Lifeline Energy创始人兼首席执行官
对女性社会企业家的支持不足
“社会企业的核心植根于正义、公平、人道与同理心，并在逆境中体现出韧性与力量。然而，作为一个领域，它仍然反映着全球体系和当地社区中的父权制，”施瓦布社会企业基金会主任弗朗索瓦·博尼齐（François Bonnici）表示。
多项研究与调查表明，女性社会企业家面临的最常见挑战包括：其所在领域由男性主导；她们因外貌而遭受歧视；在群体场合中她们的意见未被倾听，也未获得决策权；以及筹资和建立人脉对其男性同事而言更为容易。值得注意的是，有色人种、原住民和残障女性更频繁地遭遇此类挑战。
造成这一现象的主要原因之一是，在男性主导的社会部门中，创业成功传统上被定义为打造遵循特许经营模式的项目，并以覆盖人数和积累财富的数量来衡量影响力。这忽视了那些影响法律和政策、并塑造观念、文化与体系的项目——而这类影响往往正是由女性社会企业家引领的。
“一名管理非营利组织的男性被视为英雄或开明人士，而我作为慈善工作者，却屡屡受到居高临下的对待，”Lifeline Energy创始人兼首席执行官克里斯汀·皮尔森（Kristine Pearson）表示。
此外，女性社会企业家的资金也十分匮乏。根据Echoing Green的“2020年社会企业现状”报告，在申请其研究员项目的美国社会企业家中，“整体而言，男性申请者往往比女性申请者筹集到更多资金，尽管在申请者群体中所占比例较小”。
这一现状也影响了年轻女孩的成长方式，营造出一种推崇量化成功的氛围，同时媒体聚光灯下往往突出以男性为主导的企业领导叙事。
“全球每10篇媒体报道中就有8篇关于男性：只有两篇以女性为焦点。那么，是真的女性不够有趣吗？还是男性更能成为好故事？对于这两个问题，似乎普遍共识是明确的“否”，”Ringier集团首席财务官、“EqualVoice倡议”发起人安娜贝拉·巴斯勒（Annabella Bassler）博士表示。EqualVoice倡议旨在提升女性在新闻报道中的可见度。
女性在领导岗位及其具有深远影响力的举措缺乏可见度，导致一种文化氛围：年轻女孩未被鼓励去培养创业技能，或在社会企业或其他领域追求领导职位。
倾听女性社会企业家的声音
我们正处于一个具有历史意义的十字路口，需要应对短期压力与中长期不确定性。要在新冠疫情危机后塑造可持续且包容的复苏，我们需要纳入那些在改变体系和创造持久影响方面拥有数十年经验的女性社会企业家的声音。
尽管多个组织正在社会企业领域推动性别平等，但在满足女性社会企业家的具体需求和诉求方面，似乎缺乏统一且协调的做法。这是一个系统性问题，需要系统性的解决方案。
更加注重性别平衡的社会企业体系不仅更加公平，还将产生更大的影响。系统性社会问题只能通过跨越各种壁垒的协作来解决，这些壁垒可以是部门、机构、地域、阶层或身份认同。例如，要在地方或区域层面应对贫困，就需要政府、卫生、教育、企业以及其他众多部门共同努力。
更加注重性别平衡的社会创新生态系统，将推动社会企业领域形成更具系统性的做法。在这样的情境下，不仅女性社会企业家能够蓬勃发展，世界也将随之繁荣。
“当我们以更能包容和赞扬女性社会企业家的方式重新定义成功时，我们便打造出一个更有可能激励和培育女性变革者的生态系统，”阿育王女性社会企业倡议创始人伊曼·比巴斯（Iman Bibars）表示。
为此，施瓦布社会企业基金会与阿育王女性社会企业倡议协调合作，并与Catalyst 2030共同发起“女性社会企业大胆行动”（Bold Action for Women in Social Entrepreneurship）——这是一项集体行动，旨在通过采取交叉性方法，应对女性社会企业家所独特经历的各种不平等维度，从而更好地解决在我们社会中普遍存在的性别问题。
该倡议汇聚了社会创新生态系统中的领先声音，并将逐步吸引企业、政府、国际组织、文化领袖，以及所有支持女性主导社会企业的人士参与。
