我们需要一种新型领导者，帮助世界应对新冠肺炎、气候变化和不平等等挑战。
施瓦布社会企业家基金会汇聚了在各自社区产生积极影响的社会创新者。
他们提供六条经验，帮助您的组织和世界实现持久的积极变革。
越来越明显的是，世界需要一种新型领导者，以应对当今世界面临的重大挑战。我们亟需开展协同行动，帮助世界不仅从新冠肺炎造成的严重健康和经济影响中恢复，还要应对气候变化危机、不断加剧的不平等以及其他威胁。
好消息是，这类领导者已经存在于世界各地的社区中。二十多年来，施瓦布社会企业家基金会一直将社会创新者视为新型领袖——他们以价值观为导向、包容、富有同理心，具有创业精神，致力于在商业、社会发展和环境倡议中开发可持续的新模式。该基金会目前汇聚了约400位社会创新者，他们已经对全球190多个国家和地区的6.22亿人的生活产生了影响。
他们提供六条重要经验，能够激发自下而上的协作性、可持续变革。
1. 赋能与你共事的人
社会创新者坚信要提升他们服务和共事之人的能力。无论是在南非的黑人城镇、印度农村的村庄，还是美国繁忙的大都市，社会创新者都会赋能身边的人，帮助他们满足自身需求，同时满足社区的需求。
例如，在南非，卢武约·拉尼（Luvuyo Rani）是Silulo Ulutho Technologies的联合创始人，他在自己的家乡南非开普敦哈耶利沙（Khayelitsha）镇教授失业青年编程。该机构12年前以电脑维修服务和网吧起步，如今每年为4000人提供计算机培训。
如今，Silulo在当地家喻户晓，并因以便捷、实惠的方式为居民提供科技服务而广受认可。每年有1000名学员从Silulo获得南非SETA认证的培训课程结业，其中60%的人在入学时处于失业状态。他们之后分别在呼叫中心担任话务员、IT销售代表，或成为Silulo的员工。
2. 摒弃自我
“我最喜欢的一句格言是：“如果你想成为成功的企业家，就把你的自我冲进马桶，然后开始行动”，Jeroo Billimoria说道，她是包括儿童和青年金融国际（CYFI）及Aflatoun国际在内多个组织的创始人。在近期举办的全球新一代领袖峰会（Global Shapers Summit）上，Billimoria分享道，职业生涯之初，她会列出所有可能帮助其事业的相关机构名单，并花费无数时间逐一冷呼。
CYFI开创了一种协作式系统变革方法，在全球青年的普惠金融和经济公民教育方面带来了有意义的变革；与此同时，Aflatoun国际与全球合作伙伴合作，为100个国家的100多万名儿童提供社会和金融教育。
Billimoria还创立了印度儿童热线（Childline India）和国际儿童热线（ChildHelpline International），这些组织推动了一场保护儿童和青年的全球运动，目前活跃于181多个国家，已应对超过1.6亿次呼叫。
Billimoria还领导Catalyst 2030。该倡议于2020年在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛年会上启动，是一场由非政府组织、社会企业、中介机构、资助方及其他社会变革创新者组成的全球运动，旨在共同推动实现可持续发展目标（SDGs）。
3. 不要害怕寻求帮助
社会创新者在取得了显著进展，涵盖我们对待环境可持续性与消费、健康与教育、农村发展与职业培训的方式，以及在世界各地不同情境中寻找推进人权与平等的新途径。
然而，贫困、不平等和气候变化的规模过于庞大、复杂，单靠任何一位社会创新者都无法独自应对。我们发现，要实现真正的变革，动态互动与多利益相关方合作至关重要。
“主动联系他人，因为总有人拥有你所需的经验、知识或人脉——或三者兼有——能够帮助你，”Kyle Zimmer说道，她是First Book的首席执行官兼联合创始人，该机构致力于为儿童提供教育机会。
在新冠肺炎危机期间，First Book已发运1300万本书籍，此外还提供了学习玩具和基本生活用品，并分发了340万个数字访问码。这一切得益于7000多名成员的协助，他们作为迷你分发中心，服务于First Book覆盖50万名教育工作者的网络，同时还获得了其合作伙伴的支持，包括全球出版机构迪士尼出版全球公司（Disney Publishing Worldwide）、DK、企鹅兰登书屋（Penguin Random House）和HarperCollins Publishers。
4. 以同理心引领
社会创新者怀有对同胞的深切同理心，并能迅速察觉和减轻人类的痛苦。大多数社会企业往往源于同理心，这一理念有许多值得借鉴之处，可对所有企业产生积极影响，并显著提高其生产力。
例如，Tracey Chambers创立了The Clothing Bank，以实现其赋能黑人城镇居民自主创业、帮助自己脱离贫困的目标。该机构与顶级零售企业合作，后者将多余库存捐赠给该银行。随后，银行以大幅折扣价将这些库存出售给创业的女性。
The Clothing Bank还提供培训项目，帮助女性建立信心、增强社区归属感并培养成功所需的技能。该机构关注身体、心理和社会福祉等关键领域，以同理心为引领，并采用“头脑、内心、双手”的方法开展工作。
5. 着眼整个系统
“系统型企业家”指的是有意采用系统变革策略开展工作的社会创新者，无论是通过现有组织、大型机构、营利性公司，还是通过专门致力于系统变革而创建的新组织和网络，这一点参照施瓦布社会企业家基金会的报告《超越组织规模：社会企业家如何创造系统变革》（Beyond Organizational Scale: How Social Entrepreneurs Create Systems Change）。
Jordan Kasslow是VisionSpring的创始人，也是“系统型企业家”的一个例子。约有25亿人如果能配到一副简单的眼镜，就能看清楚，从而更好地工作、学习并保障安全。其中约6.24亿人每天收入不足4美元，因此无力负担这项有700年历史的技术。VisionSpring将眼镜带到工作场所、学校和农村社区，并将慈善资金与消费者及政府相结合。
Kasslow很快意识到，“未来许多年里，我们即便每年增长50%甚至100%，仍然无法应对这一问题的挑战。想到要从200万扩展到300万，再到500万——对任何社会企业家而言，这都是巨大的数字——但与需要这种简单产品的25亿人相比，仍然只是沧海一粟，这让我感到压力很大”。
Kassalow与同事共同发起了EYElliance，这是一个多方利益相关者联盟，因为“这一问题的障碍，例如文化问题、关税和供应链问题，无法在企业层面得到解决。”
6. 培育健康文化
“让世界变得更美好，不应以牺牲你的心理和身体健康为代价，”施瓦布社会企业家基金会负责人François Bonnici说道。“然而，这种情况却常常发生在社会变革一线的人们身上。我们亟需支持变革推动者的福祉，使他们能够持续应对社会的全球性挑战”。
施瓦布基金会十多年前首次开展心理健康与福祉调查，多年来一直积极为同伴支持创造空间。今天，我们认识到这一点比以往任何时候都更为关键，尤其是在我们重视社会变革工作可持续性的情况下。
施瓦布基金会近期推出了福祉系列（Wellbeing Series），旨在支持创业的人性层面，释放社会变革的潜力。
了解更多有关施瓦布基金会的信息，并提名2021年度社会创新者，请点击此处。
