系统性挑战不断累积且日益严峻，但我们仍在以渐进的方式试图解决它们。
是时候对全球价值链的重塑采取更为彻底的方式了——即以激进的想象力及其始终如一的落实为核心。
“不要只盯着脚下，要抬头仰望星空”——在应对世界面临的最大挑战时，我们应当听从史蒂芬·霍金的建议。
我一直对史蒂芬·霍金深感着迷。他一生大部分时间都坐在轮椅上，但这位著名的天体物理学家每天都面临着巨大的局限。
然而，他始终不懈地追求挑战并拓展我们对宇宙认知的抱负，探寻一个“万物理论”。
“不要只盯着脚下，要抬头仰望星空”，霍金如是说。他以这一富有洞见的呼吁，鼓励我们善用人类想象力的巨大力量。
在本文中，我认为，想象力的力量同样是驾驭地球上人类未来生存根本性挑战的关键。
我鼓励今年的达沃斯与会者充分运用想象力，引领根本性的重塑。原因何在？因为渐进式的方法显然无法足够快地带来成果。
当前的危机是更广泛问题的表现
今年的世界经济论坛年会项目手册沉重地指出，我们今天所见的诸多危机“是长期累积的更大范围系统性缺陷的表现”。
手册总结认为，世界需要在能源、气候、粮食和自然领域，在投资、贸易和基础设施领域，在促进创新与韧性的前沿技术领域，以及在工作技能与人类关怀领域，建立“新系统”……这份清单还在不断延长。如今看来，世界似乎需要重塑几乎所有领域的系统。
尽管系统性挑战不断累积且日益严峻，我们仍主要以渐进的方式试图解决它们。以气候行动为例：世界正从一次缔约方大会（COP）走向下一次，这是一种重要机制，但突破性时刻却愈发罕见。与此同时，正如2022年全球许多地区所经历的那样，气候危机正在急剧加速。
我们需要对全球价值链进行根本性重塑
在我看来，是时候对全球价值链的重塑采取更为彻底的方式了——此处的“彻底”并非政治意义上的，而是指激进的想象力及其始终如一的落实。
这类重塑总是从相关问题开始：我们所追求的理想未来是什么样的？一个从零开始设计、不排放碳的能源系统将是什么模样？对于未来的交通系统、循环高效的制造业、强大且价格可负担的医疗保健以及宜居城市，我们最好的设想是什么？
这种想象力——以具体、可触及的方式呈现——正是起点所在。一旦我们确立了梦想，就应当反向推演：我们今天必须做些什么，才能更快地抵达那里？我们的第一步应当是什么，怎样的时间表才算积极进取，哪些关键细节需要妥善处理，还缺少什么？
对部分读者而言，这种根本性重塑的方法听起来或许有风险，甚至令人生畏。但事实上，不采纳这种方法的风险要大得多。
根本性重塑带来更优成果
在我的一生中，我多次亲眼见证根本性重塑的方法如何带来更优的成果。我曾担任全球最大集装箱航运公司A.P. 穆勒－马士基的董事长，当时该公司的领导团队在气候行动方面展现了大胆的想象力。
航运业是极难脱碳的行业，但马士基于2018年仍然致力于实现这一目标。如今，仅仅五年之后，该公司已步入正轨，有望比原计划提前10年实现这一目标。因此，彻底重塑是可能的——即便是在难以重塑的行业中，也不应找借口。
世界经济论坛如何应对气候危机？
在撰写本文之际，我正参与另一项重大的重塑项目。在加速全球脱碳的努力中，电气化将发挥关键作用。与此同时，电池将成为基础设施的关键组成部分——不仅在电动汽车中如此，在整个能源系统中亦是如此。
2017年，该公司Northvolt应运而生，其愿景是为电动汽车及整个能源系统研发全球最环保的电池单元。在电池生产领域，它是唯一采取零碳足迹及循环设计、以实现材料最大程度再利用这一激进方法的公司。这一愿景让我深受启发。
从一开始，Northvolt就清楚地认识到，实现碳中和、零废弃的电池生产将需要全新的产品设计和生产方式。为应对这一挑战，Northvolt与西门子及其他行业领军企业展开合作，以运用最现代化的技术，包括用于产品设计的数字化企业工具、自动化技术、工业通信网络，从而打造一套高效且完全基于云端的制造体系。
我认为，Northvolt的案例蕴含两项重要结论。首先，数字技术如今为我们提供了将最大胆的想象转化为现实的指数级机遇。因此，我们真的不应限制自己的梦想。
其次，像西门子那样支持他人、乃至整个价值链进行根本性重塑的企业，具有非常强劲的商业价值。事实上，在整个世界都在寻求“新系统”的当下，这些企业正把握着有史以来最大的商业机遇。它们很可能成为下一阶段工业化——即可持续工业革命——的赢家。
“仰望星空”
我希望这些案例能够激励我们，在今年的达沃斯会议上，敢于做到无他，唯有重塑一切。传统领导力关注的是持续改进和渐进式变革。相比之下，现代领导力关注的则是梦想与细节。
梦想是伟大的想象、伟大的愿景，它能释放远超预期的能量。而细节则是我们在将梦想比以往更快地变为现实的过程中，必须妥善处理的关键要素。
以霍金的话语为启示，是时候调整我们的视角，再次仰望星空了。我想问达沃斯社群：你们准备好了吗？
