资本市场在构建更加公平、更具环境可持续性的经济体系方面发挥着关键作用。
2020年，ESG管理资产规模达到35万亿美元，预计到2025年将超过50万亿美元。
资本市场必须推动透明、可靠的ESG信息披露，以防止“漂绿”阻碍全球向低碳经济转型。
在我们努力摆脱新冠疫情的同时，世界各国正携手打造更具韧性、更可持续的全球经济。在国家层面，我们看到了“重建更好未来”（Build Back Better）和“平衡发展”（Levelling Up）等举措，而《联合国气候变化框架公约》第26次缔约方大会（COP26）已促使各国就遏制森林砍伐、逐步淘汰燃煤发电以及到2030年实现净零排放等目标达成共识。
就净零排放而言，实现这一目标所需的投资——据估计到2050年将达125万亿美元——不能仅依靠政府。公共部门和私营部门必须齐心协力，推动立即采取全球气候行动，而且世界也在呼吁建立一个更加公平、更具环境可持续性的经济体系。这正是资本市场发挥关键作用之处。
资本正在动员起来
在审视发行人和投资者时，我很高兴看到“利益相关者资本主义”的兴起，以及投资者围绕净零转型所展开的行动。
企业日益意识到，它们必须服务于所有利益相关者的利益。它们将长期商业成功与客户、员工、供应商以及整个社区联系起来，并认识到其商业可持续性必须与其所处的环境相协调。
无论规模大小，全球投资者都在倡导：关注环境足迹而非超额利润，关注社会影响而非短期业绩，关注治理而非不惜一切代价的增长。在明晟（MSCI）对200家管理约18万亿美元资产的机构投资者开展的调查中，73%的机构计划在2021年增加环境、社会和治理（ESG）投资。在摩根士丹利于2021年10月对800名美国个人投资者开展的另一项调查中，79%的人关注可持续投资。
因此，资金流动正在增加：根据彭博的估计，ESG管理资产规模从2020年的30.6万亿美元增长至35万亿美元，并预计到2025年将超过50万亿美元。
资本市场必须发挥引领作用
随着这一势头不断增强，资本市场在塑造低碳、气候韧性经济转型方面发挥着至关重要的作用。业内人士深知，我们必须发挥引领作用，将投资流动转化为深远而根本的变革。
资本市场作为创新引擎，已有良好的业绩记录——只需看看电动汽车（EV）和太阳能行业在相对较短的时间内取得的进展即可说明问题。
资本募集推动了相关投资，使核心技术具备了成本竞争力，以至于电动汽车如今占挪威新售汽车的十分之八，而太阳能在世界许多国家已达到或接近与电网的成本平价。
我们如何才能走得更远？答案是打造一个充满活力、深度充足且流动性良好的可持续金融生态系统，以连接投资者与发行人，促进资本流动，为研究提供资金、推广创意并推动低碳转型。
这需要一系列强大的可持续金融产品。绿色、社会和可持续（GSS）债券资产类别的近期进展便是一个很好的例子，说明了可以取得怎样的成就，其募资规模创下纪录，达到2021年上半年全球募资2278亿美元。在其他资产类别（如交易所交易基金（ETF）、房地产投资信托基金（REIT）和衍生品）方面，仍有大量工作可以开展，我们必须努力拓展产品领域。
最重要的是，资本市场还必须推动透明、可靠的ESG信息披露，以防止“漂绿”阻碍全球向低碳经济转型。在这方面，发行人、投资者、交易所和监管机构之间的跨境合作至关重要，以制定统一的ESG规则或分类标准，从而管理绿色和可持续金融生态系统。
我们还必须认识到，资本市场中的发行人在净零转型之路上处于不同阶段。在此方面，教育的作用尤为重要，尤其是对于那些不具备ESG或气候相关问题专业知识、且须在2025年前满足气候相关财务信息披露工作组（TCFD）强制披露要求的企业而言。
香港交易所认为自身是全球市场的变革推动者，在提供框架、指引、资源和支持方面肩负着关键职责，以协助利益相关者加快采纳绿色和可持续的业务计划，优先发展支持后化石燃料时代的产业，并推动我们雄心勃勃的气候行动计划落地实施。
这正是当前世界所需要的：但团结是第一步——因此，请与我们携手，共同规划通往更美好世界的道路，并助力为利益相关者资本主义注入“资本”力量。
