在2020年，ESG评级较好的公司比其他公司处于更有利的位置。
只有基于共同标准进行衡量，我们才能产生有意义、可量化的影响。
政府机构要全面采用统一体系需要时间，对部分企业而言可能既困难又成本高昂。
2021年在感受上与2020年并无太大差别。感染率正在飙升，医疗体系不堪重负，人们正在受苦。今年仍将是艰难的一年，但与去年不同的是，疫苗带来的希望和前景（这无疑值得欢迎）之外，各行各业社会普遍认识到了紧迫感，要将事情推向正轨，为子孙后代谋福祉。
疫情放大并加速了社会中许多亟待解决的问题。气候变化。种族不公。经济不平等。失业率上升。这是一长串各不相同却相互关联的问题，需要宏观思考和迅速行动，尤其是商界。一个谦逊却有力的解决方案，始于实施统一、透明且可比较的环境、社会和治理（ESG）指标。这些指标将帮助我们在迈向更美好、可持续的未来过程中衡量进展，并使企业更加向众多要求并值得拥有发言权的利益相关方负责。
ESG将长期存在
与许多因疫情而加速并被优先考虑的商业趋势一样，企业界对ESG的接纳是一项重要且值得欢迎的发展。这需要时间，但越来越多的企业，尤其是投资者，认识到使用ESG指标来衡量其整体价值，以及衡量企业的可持续性和社会影响的价值。事实上，在这个悲惨且极度动荡的一年里，早期采用者获得了回报；ESG评级更好的企业在2020年比其他企业处于更有利的位置。
可衡量的，才可管理
然而，只有当每个人都以相同方式报告相同问题时，我们才能实现所需的规模。企业和组织既需要衡量绩效，也期望保持一致性。利益相关方同样希望了解绩效。只有基于共同标准进行衡量，我们才能产生有意义、可量化的影响，正如我们对财务业绩所做的那样。这一理念并不复杂，但正如近50年前的情况一样，制定一套统一的报告标准并不容易。幸运的是，我们并非从零开始。我们能够做到，而且只要共同努力，我们很快就能做到。
推荐指标是毕马威（KPMG）及其他四大会计师事务所成员在与世界经济论坛及国际商业理事会成员合作推动下形成的，这些指标取自现有的ESG标准和实践（如SASB、GRI和TCFD），它们并非新的标准或框架。通过广泛咨询，项目团队确定了一些最优先的ESG议题，企业可自愿将其作为基准，并纳入其主流的业务绩效报告中。所有这些都将使投资者更好地理解价值，进而使领导层在长期经营中拥有更多管理自由。
完美不应妨碍良好
在理想世界中，统一、透明且可比较的、以ESG为核心的通用指标本应已与GAAP或IFRS具有同等影响力，但我们尚未达到这一阶段。政府机构和其他各方要全面采用一套体系需要时间，但它们的时机终将到来。
我理解，对许多企业而言，提供数据可能既困难又成本高昂。这会进一步加重本已紧张的资源负担，并非所有企业都能立即按全部指标进行报告，毕马威也不例外。有些企业的ESG足迹并不完善，甚至没有完美的数据集，因此它们可能不愿公开现有数据。这无疑将是一段不完美的历程，但从今天开始，遵循我上文提到的指标或类似指标，从长远看可能节省时间和成本，尤其是在它有助于应对像2020年这样的年份中的业绩表现时。
毕马威首次将公司的ESG承诺汇集在一个框架之下，即我们的影响计划。这只是一个开端，远非完美，过程也充满挑战，但我为我们完成此事感到自豪。我们对自身组织有了更深入的了解，并已开始勾勒出变革路线图，明确如何为更好的方向做出改变，以及如何衡量我们在履行承诺方面的进展。所有这些都有助于推动关键变革，并为我们共同面对的社会问题提供解决方案。
如果说2020年是疫情之年，那么让我们将2021年打造成共同构建更美好世界的一年，为了更好的明天而携手前行。
