根据近期研究，62%的高管经常因气候变化而感到压力。
缓解气候变化影响并适应这些影响的策略，将是帮助企业生存并发展的关键。
企业有责任将对气候变化的忧虑转化为行动。
我们正处于人类历史上的关键时刻。面对全球能源危机、乌克兰战争以及日益加剧的经济不确定性，各国都在努力削减温室气体排放。美国的极端天气事件、欧洲致命的热浪以及巴基斯坦毁灭性的洪灾，都是今年达沃斯会议期间迫在眉睫的最新气候危机。
而其影响可能远比最初设想的更为深远。
气候变化与商界领袖的心理健康
德勤《2023年首席高管可持续发展报告》揭示了气候变化对心理健康影响的一项令人警醒的发现。报告调查了24个国家的略多于2,000名高管，其中62%承认，他们“总是”或“大多数时候”会因气候变化而感到压力。受访者中只有5%表示从未因此感到压力。
好消息是，尽管压力有所增加，这些商界领袖似乎正朝着正确方向采取行动，应对气候变化的影响。我们的调查显示，多数受访者（75%）在过去一年增加了可持续发展投资。超过半数表示，员工行动主义和不断变化的监管环境是促使他们采取行动的重要因素。
但商界领袖现在可以采取哪些行动，避免气候变化对我们的社区和福祉造成最严重的影响？
适应与减缓
他们可以从将气候变化减缓和适应活动纳入核心业务运营开始。
现实是，即使减缓工作稳定了气候，我们仍必须面对气候变化带来的后果。因此，适应措施至关重要。适应是指调整以应对气候变化当前和未来影响的过程，例如增强基础设施抵御气候影响的能力。
许多领导者正确地将重点放在这些工作的成本上。然而，减缓和适应为私营部门带来了尚未开发的机遇。想想气候不作为将给全球经济造成的代价：到2070年将达178万亿美元，此外还会带来更沉重的人类代价，例如粮食和饮用水短缺、失业，以及健康和福祉状况恶化。德勤估算，德勤估算。但气候行动可带来43万亿美元的净现值。换言之，如果我们现在行动，经济转型将为世界带来更强劲的增长，并有助于遏制气候变化造成的灾难性影响。
要取得实质性进展，私营部门必须协助制定并实施适应策略。
德勤全球前首席执行官
要取得实质性进展，私营部门必须协助制定并实施适应策略。我们具备相应的专业知识、影响力和规模。依我看，最好的起点是与更广泛的生态系统合作，制定有助于向低碳经济转型的解决方案。
减缓气候变化并适应其影响，需要了解当地风险并制定管理这些风险的计划。这意味着建立相应体系，一方面应对我们当下正在经历的影响，另一方面为充满不确定性的未来做好准备。这些行动可以包括种植多样化作物，使其能够耐受更温暖、更干燥或更潮湿的环境条件，确保基础设施能够承受更极端的天气状况，并帮助社区降低海平面上升和洪灾增多带来的风险。
世界经济论坛如何应对气候危机？
以身作则
德勤率先行动，于2020年推出了我们的世界气候 战略，旨在推动组织内外负责任的气候选择。我们认识到，改变始于自身。通过“世界气候”计划，德勤承诺设定近期（2030年）温室气体减排目标。这些目标已获科学碳目标倡议（SBTi）验证，符合1.5°C路径并以科学为依据。
我们还向员工普及气候变化影响方面的知识，鼓励他们作出有利于气候的选择。最后，通过与德勤客户、联盟、非营利组织和供应商合作，我们采取了措施，从系统和运营层面应对气候变化。这不仅是为了做正确的事，也是为了企业自身的利益。
领导者对气候危机的忧虑是一记警钟，现在就是采取行动的时候。在商界、政府和公民社会各领域，领导者都有责任应对我们这个时代的关键挑战。
