世界如何才能以更少的资源、更可持续且更高效的方式，满足日益增长的商品需求？
循环经济并不新鲜，但很少有企业成功实现大规模落地，能够全面转变价值链的企业则更少。
各组织可以通过更全面的循环性举措实现转型，构建更具适应性的运营与商业模式，并推动全系统层面的变革。
各行业和各国政府已为未来10至20年设定了雄心勃勃的环境目标。它们旨在实现供应链韧性、达成净零排放并大幅减少废弃物，同时推动生产力、创新和经济增长，以满足快速变化的消费者期望。这已经是前所未有的巨大变革，而这些富有远见的努力，正在充满挑战和不确定性的地缘政治格局中推进。
要实现这些承诺，需要大胆的变革。转变商业模式和供应链绝非易事。它要求在全系统层面调整我们制造、销售、使用、再利用或回收产品的方式，以及全球经济整体运行的方式。
即便在气候适应性强、地缘政治合作良好的世界中，自然资源依然稀缺。近年来，公共卫生危机和地缘政治危机对供应链和价值链造成的冲击，大幅加剧了这种稀缺性。因此，世界如何才能以更少的资源、更可持续且更高效的方式，满足日益增长的商品需求？
循环性并非新概念。过去20年间，企业、行业和政府尝试了各种循环性举措，主要集中于回收利用和废弃物管理。很少有举措成功实现大规模落地，能够全面转变价值链的则更少。Bain & Company的一项最新调查发现，约60%的现行循环性举措尚未实现规模化。早期循环性举措最常受到以下因素制约：技术能力不足、行业标准不一致，以及与行业其他参与者的联系不够紧密。
剑桥大学工程系研究主任Jagjit Singh Srai表示：“向循环经济转型需要跨行业协作，通过系统思维充分利用材料、生产和数字技术的进步。这些协作与技术将支撑未来资源高效的运营与商业模式。”
为何循环性迟迟未能起步？迄今为止，企业只在自身范围内投资狭窄的循环解决方案。此外，循环性的预期益处仅局限于环境可持续性，而对其在韧性、资源效率以及渐进且可持续的经济增长等方面的系统性益处考虑有限。主要依靠回收投入物和改变废弃物流向，是一种更容易且更可控的选择，但它限制了循环性举措规模化的潜力。
若缺乏跨多条供应链的整体方法，循环性运动已遭遇根本性障碍：成为循环型企业所带来的额外成本和复杂性，超过了所带来的额外收益。当前的价值主张尚未说服企业和消费者让循环性成为现实，或推动更广泛的系统性变革。迄今为止的循环性举措表明，孤立的努力远远不够；缓慢、渐进的变革也是无效的。
我们相信，那些着手推进循环转型、并构建更具适应性的运营与商业模式的组织，将更有能力在危机中依然蓬勃发展，同时为可持续增长做出贡献。Bain & Company高级合伙人兼全球绩效改善业务负责人Hernan Saenz表示：“循环性不仅关乎保护气候和地球的生物承载力，更关乎实现大规模且有韧性的经济增长。循环型模式与运营方式就是未来，率先实现转型的企业将建立起竞争优势。”
改变全球经济运行方式，远不止企业构建循环网络这一第一步。它需要大胆的思路，以重塑运营与商业模式、构建新系统并改变消费者行为。这些更广泛的行动，反过来将重新配置行业价值链，并在全球范围内推动资源利用采取更具系统性、更可持续的方式，同时释放经济增长动能。
给政策制定者的建议
与此同时，政府可以通过提供适当的循环性基础设施和标准来加快进程。政策制定者扮演着至关重要的角色。大多数政府尚未着手制定支持大规模系统性变革所需的政策和法规。有时，现行政策反而成为阻碍，与进步背道而驰。例如，可用于结构工程的再生混凝土比例因国而异，这阻碍了其大规模生产和使用。
欧盟一直处于循环政策工作的前沿，制定了《循环经济行动计划》（CEAP）、生产者延伸责任制度（EPR）以及新的电池指令等框架。其他国家也在制定自己的计划，包括尼日利亚电子废弃物生产者责任组织（EPRON）以及新加坡的《资源可持续性法》（RSA），用于管理电子废弃物。
尽管这些计划正在积聚动能，但要实现系统性转变，还需要更具雄心和整体性的举措，其范围更广、行业之间相互关联，并在各国和各地区之间保持一致，从而建立全球标准、贸易规则和一致的激励结构。
循环经济：前进之路
我们看到，各行业和政策制定者正转向资源循环利用，以保障、转变并多元化关键工业材料的供应，同时减少开采需求及相关排放。行业联盟已与具有前瞻性的政府合作，建立了实现规模化所必需的激励措施、政策框架、标准、运营模式、认证以及以循环性为核心的能力。在一些市场中，商业模式已经转型，以降低需求，同时提高这些资源的回收潜力和实际回收率，从而在未来部分缓解供需缺口。
建议具有前瞻性的领导团队重点关注以下关键问题：
哪些循环模式最为有效且最具盈利能力，能够支持我们的增长与可持续发展工作，并应对全球性冲击？
各组织如何构建相互关联的供应链网络，以推动新的循环模式？
我们如何实现全系统层面的变革，从而大幅增加相互关联的循环供应链的数量？
世界经济论坛与合作伙伴Bain & Company、剑桥大学和欧洲工商管理学院（INSEAD）共同发起了“行业循环转型”倡议，这是一项新的举措，旨在加快向循环型运营与商业模式的转变，借助循环性释放生产力、韧性和可持续性。我们呼吁各组织加入不断壮大的循环行业转型领导者群体，与我们携手踏上这一旅程，以前所未有的规模协作，推动我们各行业的循环转型。
