全球能源转型需要大量投资，但其中涉及的巨大风险使这一任务十分复杂。
我们一直与论坛合作，设计能够加快资本动员的融资解决方案。
一些经验教训已经清晰可见；以下是我们的发现。
要使全球经济转向净零排放并避免气候灾难，需要数万亿美元的投资。这对资本提供方而言是一个巨大的机遇。然而，许多需要进行的投资规模庞大且风险较高，尤其是在排放密集的重工业和交通出行领域。为这些领域中规模庞大且风险较高的项目提供融资是一项复杂的任务，但只要协调与合作得当，就能够实现。
对于必须转向净零排放的行业——例如钢铁、化工、航空和航运等——改造当前依赖碳排放的资产基础代价高昂。这些行业的企业依赖价值数十亿美元的房产、厂房和设备，以及大量配套基础设施。仅为首条实现净零排放的深海航运航线（以绿色氨或甲醇为燃料）提供融资，就将需要约7亿美元的前期资本投资。
改造或更换现有工业资产不仅成本高昂，而且许多潜在投资者仍认为其存在风险。高碳产业数十年来不断优化现有运营，以实现最高效率。新的零碳技术和工艺则带来了额外的不确定性，并可能在短期内造成竞争劣势。
那么，传统资本提供方中谁应当率先行动？答案并不明确。风险投资基金非常愿意接受新技术和新商业模式，但它们通常不会在单一项目中投资数亿美元。大型项目投资者可能对价格标签感到安心，但在技术风险方面，他们出于情理十分保守。因此，新能源技术往往面临一种被称为“死亡之谷”的市场失灵现象死亡之谷'——即企业无法为新技术的首次商业化规模部署获得融资（见下图1）。
去年，我们开始作为世界经济论坛“实现净零未来的转型融资”倡议的一部分，研究这一挑战实现净零未来的转型融资。我们召集了主要金融机构，与重工业和交通出行领域的高管进行交流，这些高管是论坛“使命可能”平台的成员。使命可能平台的一部分。通过金融界与产业界之间的一系列对话，我们就融资需求和障碍达成了一致。此外，鉴于“死亡之谷”以及其他可能阻碍转型的潜在市场失灵，我们还与主要公共融资来源进行了接触。未来几个月，我们将以此为基础，设计能够加快资本动员的融资解决方案。
目前，若干经验教训已经清晰。
第一：公共部门在激励私人资本方面发挥着关键作用，但仍需开展更多工作，以确定最有效的公共干预措施。当然，设定碳价格是推动转型相关投资的一种主要方式。公共部门还可以采取措施降低特定项目和技术的风险。例如，政府可以与私人投资者共同投资；向私营项目开发商提供税收抵免或贷款担保；补贴购买较高成本绿色产品的消费者；或者甚至以公共采购预算承诺自行购买绿色产品。未来几个月，我们将致力于明确哪些公共部门干预措施能真正推动产业转型的资本动员。
第二：没有任何一类金融机构能够独自承担全部责任——需要一个多方利益相关者参与的融资生态系统。要使大型工业项目从开发阶段进入运营阶段，具有不同风险偏好的各类资本提供方应在项目生命周期的不同阶段进行投资。银行、资产所有者、资产管理公司、保险公司、风险投资机构和私募股权基金都需要发挥作用，并与公共部门协调配合。支持太阳能产业的融资生态系统便是一个例子（见下图2）。在我们为特定行业和技术确定解决方案的同时，还将致力于培育一个整体融资生态系统，以推动重工业和交通出行领域的转型。
第三：我们不能坐等数年，让围绕工业脱碳的融资生态系统自然发展起来——迫切需要协调与合作。支持太阳能产业的融资生态系统历经数十年才逐步形成。如今，世界已没有慢慢来的余地。若要在2050年前实现净零排放，产业必须在这十年内展示可行的零碳运营模式。正如一位顶尖银行高管所言：“我们应当力争用五年时间完成太阳能产业用30年才完成的事情。”论坛关于实现净零未来的转型融资的倡议将成为推动加速进展的合作平台。
应对气候变化是我们社会最终的集体行动难题。汇聚所有相关方，确保平稳过渡到低碳经济并非易事，但这是可行的。要证明什么是可能的，不妨看看COVID-19疫苗的快速研发。在疫苗研发竞赛中，科学智慧、公私合作以及目标的专一性共同促成了重大突破。如今，我们必须将这些相同因素用于应对气候变化的斗争。
欲了解更多，请参加达沃斯议程环节“为“净零”转型提供融资”
