初创企业如何在负责任发展的同时推动经济复苏

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  • 初创企业对于推动社会变革、促进经济复苏和负责任增长至关重要。

  • 在2022年达沃斯论坛召开前,我们询问了全球创新者和科技先锋的首席执行官,他们如何助力推动经济复苏,并以可持续、负责任的方式实现新一轮增长。

  • 多家科技先锋企业和全球创新者独角兽企业将参加年度会议,分享他们对全球重大挑战的见解。

初创企业是全球和地方经济增长的催化剂。初创企业创造的价值几乎相当于一个七国集团经济体的国内生产总值,而初创企业融资金额在2021年超过了6000亿美元,打破融资纪录。独角兽企业的数量早已超过1000家,而且还在呈指数级增长。

增长是初创企业生存的核心,但对它们而言,以负责任的方式发展同样重要。我们询问了全球创新者和科技先锋这两个论坛高增长创新型初创企业社群的首席执行官,了解他们如何在可持续、负责任地扩大规模的同时,助力推动经济复苏。

“以影响力为导向的商业模式和坚定的理念”

米歇尔·朗迈尔,Medable联合创始人兼首席执行官

初创企业和成长型企业只有满足尚未得到满足的需求,才能取得成功。对我们来说,这一需求是让患者能够参与临床试验并获得有效药物。以影响力为导向的使命——对我们而言,就是以患者为中心的使命——使企业能够实现可持续、负责任的发展。

我们的成功不只是提高了市场份额,也改善了人们的健康,并为无数社群带来希望。我们的价值观赋予公司价值。我们的去中心化平台创造了双赢:患者能够参与针对所需药物的临床试验,生物制药公司则能够使用精简的开发流程,在节省成本的同时研发更好的药物。

除了推动经济复苏,初创企业和成长型企业还需要推动观念转变,让人们接受它们的技术和理念。Medable所做的一切——从市场推广方式到与其他公司的合作方式——都体现了我们希望行业与我们一道采纳的理念。

当一家公司具备这两个要素——以影响力为导向的商业模式和坚定的理念——就已准备好以负责任、可持续的方式扩大规模。

全球初创企业统计数据Image: Finances Online

“带来持久改变”

汤姆·普吕默,Wingcopter创始人兼首席执行官

无人机行业正处于汽车行业约100年前的发展阶段,而且正在快速增长。仅无人机物流应用一项,到2030年就将以53.8%的复合年增长率增长至390亿美元。一方面,Wingcopter建成了全球独一无二的大规模生产设施,每年可生产数千架配送无人机。除了创新地融合汽车制造与航空技术,我们不仅开发了新的生产流程,也雇用了许多人。但创造就业机会的不只是无人机生产——未来我们将制造数百万架无人机——无人机的运营也会创造就业岗位。

我们与联合国儿童基金会合作,启动了一项教育计划,为非洲大陆的年轻人提供培训。他们如今在一个此前从未有机会进入的经济领域找到了新工作。通过提供公平的薪酬,我们不仅为这一代人带来希望和就业机会,也让这些年轻人日后能够为子女负担良好的教育费用。这样一来,我们就完成了重要的良性循环,并带来持久改变。

“牢记你的使命”

埃萨·萨利赫,Volta Trucks首席执行官

对于初创企业以及转型为成长型企业的公司而言,有时很难兼顾经济增长与可持续发展。关键在于牢记当初为何踏上这段旅程,以及背后的动机和理由,并从一开始就把负责任的经营作为企业价值观和理念的基石。

对Volta Trucks而言,我们存在的根本目的,是让生活和工作在城市中的人们拥有更安全、更清洁、更可持续的城市。我们的创始人意识到,实现这一目标的契机在于设计一款专为城市物流打造的中型全电动卡车。

在扩大规模的过程中,我们的创始人、首席执行官和高级管理团队不断重申这些动机,并强调它们必须贯穿我们的整个发展历程。因此,我们将可持续发展融入业务的每个环节,从采用可持续材料的设计,到采购流程和供应商选择,都确保他们以合乎道德的方式践行我们的价值观。关键是确保每项决策都将可持续发展纳入考量和决策流程,而不是事后才想到。

“将可持续发展融入商业模式”

瓦尔·米夫塔霍夫,ZeroAvia创始人兼首席执行官

考虑到我们所应对的挑战性质,这对我们来说或许比较容易,但真正的关键是将可持续发展融入商业模式。随着能源转型不断推进,经济领域正出现巨大的机遇,而这些机遇本质上与减少排放、改善传统行业和流程的环境影响密切相关。

此外,初创企业和成长型企业的投资者正日益密切地关注商业提案中的环境、社会和治理(ESG)要素。从政府、大型企业到消费者,买家如今都希望根据企业对环境和社会的整体影响作出购买决定。因此,要想生存并蓬勃发展,就必须确保增长是可持续且负责任的。这正在成为一种自我实现的预言。

“变革引擎”

埃纳特·盖兹,Papaya Global联合创始人兼首席执行官

科技初创企业不仅是增长的催化剂,更是增长本身的引擎。它们以创新思维解决其他行业都未能解决的问题,从而推动社会进步,同时创造就业机会、刺激经济并吸引外国投资。

科技行业是当今商业领域最具雄心和创造力的行业,对核心价值观的承诺也最为坚定。它在推动经济复苏方面表现出色,同时也要求科技公司对其社会和环境影响负责。如今,投资者、顶尖人才和潜在合作伙伴都拒绝与那些无法证明自己公平招聘、公平支付薪酬并履行社会和环境责任的公司合作。

对我来说,Papaya Global为这一新兴标准作出贡献至关重要。全球薪资数据包含公司维护平等和社会正义价值观所需的信息,而我们的技术则将这些信息转化为公平的商业实践。

科技不只是为了增长。它是变革的引擎,我很自豪地说,它正在促使企业为作出审慎的商业决策承担责任。

“建立强大的企业文化”

朱莉·格德曼,Everstream首席执行官

规模较小、行动灵活时,你可以迅速改变做事方式,让行动与目标和价值观保持一致。每天都会出现新的、更好的可持续和负责任经营方式,这意味着你必须做好准备,定期调整做法。快速行动本就是初创企业文化的一部分。

Everstream这样的公司能够吸引价值观相同或相近的员工、合作伙伴和客户。在招聘或探索合作机会时,我们会事先明确表示,我们勇于创新。我们以可持续的方式运营,无论多么困难,都始终以正确的方式做正确的事。我们寻找同样恪守这些价值观的员工和合作伙伴,由此建立强大的企业文化。这种热忱具有感染力,也会不断自我强化。当人们言行一致,并提出新的想法、采取新的做法,致力于打造自己关心的技术和企业文化时,未来就有无限可能。

“将可持续发展深植于公司的核心基因”

肖恩·欣顿,SkyHive创始人兼首席执行官

初创企业和成长型企业可以在早期就将可持续发展融入公司的核心基因和使命,从而以负责任的方式实现新一轮增长。SkyHive就是一家使命驱动型初创企业的范例,它通过技术创新推动经济复苏和可持续发展。以我们如今掌握的知识,没有理由将可持续发展排除在考虑范围之外,尤其是在早期企业中,快速有效的变革更容易实现。

“为所有人创造社会、金融和产业价值”

斯特凡诺·布奥诺,newcleo创始人兼首席执行官

从定义上说,初创企业是变革的推动者——它们创造新事物或对现有事物加以改造。它们是创新引擎,从零开始启动项目,并创造价值和机遇。

大约两年前,我开启了一个新项目,并协助成立了一家新的运营型风险投资公司,名为LIFTT。该公司的目标是投资初创企业,促进发展和技术从大学向产业界转移,并为新商业理念从萌芽到创新产品诞生铺平道路。

LIFTT支持企业创立、就业创造和经济增长;该公司采用受ESG理念启发的合乎道德且透明的治理模式。所有这些都能改善人们的生活,并为社会带来积极影响:这是实现更可持续未来的两个关键要素。

我们让各种理念和新企业得到广泛关注。这是为所有利益相关方创造社会、金融和产业价值的有力途径。

“可持续发展带来竞争优势”

阿巴·舒伯特,Dorae首席执行官

大多数初创企业和成长型企业都在竞赛中奋力前行。它们要么与竞争对手较量,要么抢抓短暂的机遇,要么努力控制现金消耗,等等。可持续、负责任的实践必须帮助它们赢得这场竞赛,否则就不会成为优先事项。

可以通过企业文化和合作关系支持可持续、负责任的实践,也可以通过激励措施予以奖励,从而推动经济复苏。

我们已经看到,一些面向消费者的企业正在调整产品和运营方式,以契合目标客户对可持续发展的期待;在某些劳动力市场,展现负责任的企业文化也能带来竞争优势。

从更广泛的层面看,可以通过建立公私合作关系,让专业知识更容易获得,并促进合作伙伴企业发展,从而降低初创企业和成长型企业践行可持续、负责任做法的成本。

最后,定性和定量激励措施可以作为指引,帮助快速成长的企业塑造行为和决策,尤其是在受到监管的行业中。设计这些措施时必须谨慎,以避免意外后果和潜在的滥用。但它们对赢得这场竞赛可能产生最大的影响。

“初创企业在建设未来的同时推动经济复苏”

阿里尔·卡茨,H1首席执行官兼联合创始人

初创企业创造的并不只是公司内部的就业机会;最成功的初创企业还带来希望、凝聚社群并建设未来。相比初创企业直接创造的就业岗位,我更看重这三点。在后疫情时代的新世界里,初创企业不再需要立足旧金山;我认为,新的城市也会涌现极为成功的公司,在周围营造希望、社群和生态系统,共同建设未来。

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