借助企业资源规划（ERP）系统，并结合金融专业人士和数据分析师的专业能力，我们可以加快气候行动。
通过将温室气体排放视为一种资源类型，并核算生产该类排放所涉及的业务成本，企业可以更好地做出实现气候目标和ESG目标所需的决策。
目标是建立“绿色账本”，将财务数据与非财务（“绿色”）数据整合起来，使企业能够做出明智的决策，并在业务流程的各个阶段兼顾经济与环境因素。
尽管迅速采取气候行动的必要性显而易见，但进展却十分滞后。
我们可以借助企业资源规划（ERP）系统，以及会计师和数据分析师的专业能力，推动变革。ERP数据蕴藏着巨大潜力，可助力企业促进可持续发展，并加快我们迈向更绿色未来的步伐。这一转变要求财务部门在可持续发展管理中发挥日益关键的作用。
ERP系统与应对气候变化有何关系？
企业努力弥合环境愿景与切实行动之间的差距。通过将温室气体排放视为一种资源类型，并核算生产碳所涉及的业务成本，企业能够做出实现气候目标和ESG目标所需的决策。
未来，我们将不再把碳核算与财务核算视为相互独立的事务。这一转变从今天开始，通过将可持续发展无缝融入财务流程来实现，具体方式为交易层面的碳核算。这意味着要更精准地追踪碳排放，并依据企业运营和供应链中的实际数据值，与财务流同步对碳排放进行管控。
那么，这场变革中默默付出的功臣是谁？正是有望在未来二十年占据核心舞台的金融专家和数据分析师。
他们需要具备怎样非凡的能力，才能塑造我们星球的未来？
凭借前沿解决方案和全新思维，金融与可持续发展专家以及数据分析师能够让碳核算成为现实，并推动盈利性强、低碳的可持续商业转型。
然而，传统的碳追踪工具往往力不从心。依赖电子表格以及只能得出笼统平均值的半自动化方法，远远不够。这些过时的工具占用员工宝贵的时间，还会导致数据不准确，进而造成高估，并最终使开支随时间推移而过度增加。
因此，企业需要与财务核算的严谨性相对应的成熟碳核算系统。这些系统应使企业能够：
• 应对快速演变的ESG全球报告标准
企业可以设定全面的目标，整体引导业务实现可持续发展目标，借助可靠数据监测进展，并通过符合全球标准、可供审计的ESG报告建立信任。
• 核算其碳足迹
在企业、产品和交易层面，获取可供审计且透明的数据，这些数据反映的是实际碳排放量，而非汇总平均值。
• 请求并共享碳数据
全面掌握范围1至范围3的排放情况，是制定准确的净零目标和作出知情决策的基础。要实现碳中和供应链，企业需要具备在整个价值链中请求并共享碳数据的能力。
• 建立交易数据基础
通过充分利用ERP系统中所蕴含的数据力量，企业可以在单一账本中同步财务数据与碳排放数据，并将可持续发展无缝嵌入其核心业务流程。
我们的发展方向是什么？
最终目标是建立一个“绿色账本”，将财务数据与非财务（“绿色”）数据整合起来。绿色账本将使企业能够做出明智的决策，并在业务流程的各个阶段兼顾经济与环境因素。
这也是推动企业文化变革的号召。鼓励企业内各部门采用更广阔的资源视角，将货币资产与碳排放纳入其中，这不仅需要技术能力，还需要让关键利益相关方——员工、客户和投资者——共同参与这场转型之旅。
尽管财务部门发挥着核心作用，但ESG报告不能仅由某一专门部门负责。通过协作，可使可持续发展成为整个企业的首要任务。为此，首席可持续发展官与首席财务官需要比以往任何时候都更加紧密地合作。
实现绿色账本远不止于实时仪表板。它要求我们在当下落实合适的工具，并为未来奠定基础，随着时间推移不断拓展这些能力。那些默默努力的气候英雄将借助ERP系统中蕴含的数据力量，开启环境管理的新纪元。
