绿色供应链管理将环保措施融入整个供应链流程。
与制造商共同设计包装，可以减少包装废弃物。
物流服务商可以努力确保二手商品获得有益的第二次生命。
当一个来自网购狂欢的包裹送到家门口时，我们中有多少人会想到它是从哪里来的？答案可能是不多。甚至会有更少的人想到，包裹送到我们手中所经历的每一个环节产生了多少碳足迹。
真正增加我们碳足迹的，不仅是物流过程中的“最后一公里”即配送环节，而是每一个步骤：从产品制造，直到最终送到我们手中。简而言之，供应链的碳排放强度极高，但幸运的是，我们可以采取一些措施来减轻其影响。首要且最重要的是绿色供应链管理。
绿色供应链管理将环保措施融入整个供应链流程，涵盖从产品设计到采购，以及从产品配送到报废处置的各个环节。仅靠某一方无法独自实现这一目标。相反，绿色供应链管理需要综合性的利益相关方协作方式，确保供应链中的每一项活动都更具可持续性。
京东作为中国最大的零售商和领先的物流服务商，正在中国率先推行绿色供应链管理的生态系统模式。在京东及其合作伙伴（包括宝洁、雀巢、乐高、联合利华、世界自然基金会等）于2017年共同发起的“绿色流动计划”下，供应链各环节已实施了多项减碳行动。为确保负责任的消费、运输和处置，已采取的具体行动包括：
1. 包装设计
当我们考虑单个包裹时，用于封装每个包裹的胶带用量似乎微不足道。但如果我们谈论的是2019年中国物流行业流通的630亿件包裹呢？事实证明，将胶带宽度从54毫米缩窄至45毫米（京东四年前即已这样做），可以产生显著效果。通过采用更窄的胶带，同时确保用量不至于过少而导致包裹无法妥善密封，已节省超过15%的胶带总用量。鉴于京东产生的包裹数量庞大，该公司估计，每年至少可减少1亿米胶带。
这一标准不仅被京东采用，中国物流行业的合作伙伴也纷纷效仿。为进一步推动行业减少包装，京东与合作伙伴共同发起了绿色包装标准联盟并成立了绿色包装研发中心，二者均为行业首创，有助于提升电子商务和物流行业对绿色包装的认识，并推动其标准化。
2. 采购
减少二次包装和废弃物是供应链生态系统中上下游合作伙伴的共同目标。解决这一问题的一种方案是使用可在整个生态系统中循环使用的包装箱，而非仅使用一次。
与此同时，通过与上游合作伙伴密切合作，采取诸如与制造商共同设计包装，或将包装作业从我们自有仓库迁至制造商场所等措施，越来越多的初级包装现已可用于直接发运，从而大幅提升运营效率并减少包装废弃物。在我们的支持下，消费品巨头宝洁已在其中国所有电子商务业务中全面采用原包装发运。
3. 绿色仓储
高效的物流运营背后，是大规模、高度自动化的仓库。如何为这些仓库供电，以确保其能够满足业务需求，同时避免造成大量污染，是一个关键考量。因此，在京东位于上海的“亚洲一号”物流履约中心的仓库屋顶上，已建设了一套大规模分布式光伏发电系统，为高度自动化的仓库供电，并接入电网。预计到2030年，发电面积将达到2亿平方米，成为此类清洁能源的最大发电基地。
此外，在部分自动化区域，机器人可以在黑暗中作业，因此无需照明系统。仓库下方的雨水收集系统用作履约中心绿化区域灌溉用水的蓄水池。在仓库内部以及京东的配送站（即包裹送达消费者之前的最后集散点），我们正通过使用电子订单单据实现无纸化，从而节省大量纸张。
4. 运输
我们可以通过使用电动车辆进一步实现供应链绿色化，从而减少产品从一地运往另一地所产生的影响。截至目前，京东已在全国50个城市投入超过5000辆自营电动车辆。全国已安装超过1600个充电终端。在最后一公里配送过程中，许多快递员使用电动摩托车，这进一步有助于减少二氧化碳排放和交通拥堵。
5. 产品配送
产品可使用可回收箱和保温冷链容器进行配送，这些容器可在包装、分拣和配送各阶段反复使用。为鼓励客户参与，我们为加入箱体回收计划的客户提供积分奖励和返利。
6. 废旧产品管理
为追踪并使众多废旧产品获得有益的第二次生命，京东利用其数字平台和物流服务，确保服装、玩具、图书等废旧产品抵达新的使用者手中。其中一些产品由慈善机构再利用，一些由专业回收机构回收，还有一些被重新设计成新产品。
2019年底，京东与中国可口可乐合作，在上海共同试点了一项回收计划。京东的快递团队在向消费者配送包裹时，从5万户家庭收集了废旧瓶子。designers利用回收的瓶子，将PET材料制成快递员制服及其他生活用品。该合作旨在帮助更多人认识到回收的价值，并助力塑造其日常行为，包括垃圾分类、回收利用和可持续消费。
