全球范围内，中小型企业和中型企业创造了近70%的就业岗位和GDP。
它们是推动社会和环境进步的主要力量，并具有带来更大集体影响力的潜力。
世界经济论坛“新领军者”社区在中国的三位领袖探讨了实现持久变革的路径。
中小型企业（SMEs）和中型企业被视为全球经济的“中流砥柱”，在全球范围内创造了接近70%的就业岗位和GDP。
它们以使命为导向的领导力推动其不断前行，并具有带来更大集体影响力的潜力。
员工人数少于250人、年营收低于5000万欧元的中小企业，以及员工人数少于5000人、营收介于5000万美元至17.5亿美元之间的中型企业，具备在全球、区域和地方经济体中实现广泛增长、推动创新并促进可持续发展的潜力。
但它们往往是受经济冲击和动荡影响最严重的企业，或许比任何其他企业都更甚。因此，有必要审视如何改善中小企业的生态系统和增长能力，以助其取得成功。各国政府和国际组织正在制定各类计划，以支持其发展，并帮助它们成为推动社会和环境进步的更重要力量。
“为了实现有意义的全球社会和环境影响，我们必须积极与中小型企业开展合作。”
Julia Devos，“新领军者”社区负责人
世界经济论坛为中小企业和中型企业的发展提供了一系列机会。在被称为“新领军者”的中型企业社区中，来自各行各业、以使命为导向的组织领导者汇聚一堂，通过促进新的联系、分享见解、交流知识和推动合作，共同推动商业和社会实现包容、可信赖且可持续的转型。
该社区的价值真正体现在：区域故事走上全球舞台，见解激发行动，其韧性与热情激励新一代变革推动者。
“为了实现有意义的全球社会和环境影响，我们必须积极与这些企业开展合作。它们的集体贡献在推动社会变革中发挥着重要作用。我们深知其重要性，并致力于为它们提供所需资源，助其繁荣发展，成为未来可持续发展的标杆。”“新领军者”社区负责人Julia Devos表示。
作为在中国天津举办的“新领军者”年度会议（6月27日至29日）的一部分，以下是来自中国“新领军者”社区的三则故事，展示领导力如何助力实现持久变革。
AMNC是什么？它是世界经济论坛在中国举办的会议吗？
‘我们致力于让可持续发展目标成为人们日常生活中不可分割的一部分’
张向东，北京有机与超越股份有限公司创始人兼首席执行官
在有机与超越股份有限公司（OABC），我们始终将自身愿景与地球上所有生命的共同未来保持一致。食物的价值体现在多个方面：社会、文化、环境等等。我们致力于通过以下实践（但不限于此），使可持续发展目标成为人们日常生活、社会互动和经济发展中不可分割的一部分：1）注重可持续性，构建有利于土壤、生态系统和人类、并减轻环境压力的生产体系；2）分享优质、碳中和且环保的美味产品，帮助客户参与气候行动，尤其为保护和恢复生物多样性作出贡献；3）全面提升从生产到消费各环节的沟通与协作效率。
中型企业要建立战略韧性并实现持续增长，关键在于保持战略聚焦：坚持以为客户创造价值和创新为经营原则。在改进产品和服务方面，应专注于提供环保的产品和服务。我们于2023年升级了OABC美味礼盒，以更好地体现碳中和理念并保护生物多样性。
中型企业要建立战略韧性并实现持续增长，关键在于保持战略聚焦。
张向东，北京有机与超越股份有限公司创始人兼首席执行官
我们还建议建立一套完善的产品生态价值评估体系。以OABC美味礼盒中的Cavell Geisha咖啡为例，我们对可持续生产方法进行了评估，监测了多个物种、种群密度，以及对鸟类和其他特有物种开展保护所产生的积极影响。
“我们坚定地执行到底的蓝图”
徐伟，大连冰山集团有限公司首席业务官（CBO）
回顾多年来的社会与经济发展历程可以发现，一家发展良好的企业在各个阶段的发展路径，与每个时代的发展轨迹高度重合；也就是说，只有顺应时代发展趋势，才能实现更好的发展。同时，只有引领时代潮流，才能比其他企业实现更好的发展。
在当前复杂的环境下，作为制造业企业，确保安全生产和环境保护的底线，通过现金流保障利润并实现盈利性收入，保持并提升资产价值，具备防范风险的能力，赢得投资者的信任，是实现可持续增长的基础，也是塑造韧性战略的前提。
只有顺应时代发展趋势，才能实现更好的发展。
徐伟，大连冰山集团有限公司首席业务官（CBO）
如何推动这些变化：第一，我们坚定地执行到底的蓝图，坚持正确的发展方向，把擅长的业务做好，即专注于制冷与供暖业务，拓宽业务领域但不改变主营方向，并在某些特定细分市场中做到领先；第二，我们竭尽全力在传统业务和新业务板块打造领先品牌，通过不断提升质量和创新服务，赢得客户与未来。
“领导者必须具备企业家精神”
姜锡培，远东控股集团创始人兼董事长
区域发展离不开产业支撑，也离不开优质企业。企业发展将带动区域进步，而区域发展又将为企业带来更多资源。充分发挥龙头企业的示范和带动作用，推进产业集群发展，通过电线电缆产业的上下游协同实现区域发展。通过拓展电线电缆产业并整合上下游产业，宜兴已成为中国电线电缆产业的中心。
企业发展将带动区域进步，而区域发展又将为企业带来更多资源。
姜锡培，远东控股集团创始人兼董事长
实现可持续增长、塑造韧性战略的关键要素，在于培养人才机制、制度规范、管理体系和文化引领。领导者必须具备企业家精神，在掌控整体业务战略的同时，吸引志同道合的商业合作伙伴加入，并充分发挥所有人才的优势，推动企业的长期发展。
