缩小劳动力性别差距可使全球GDP增长超过20%。
全球女性劳动力参与率目前为67.1%，男性为81%。
女性在政治决策机构中的代表性提高，与鼓励女性参与劳动力市场的政策密切相关。
企业和政府领导人正面临数十年来最严峻的一些经济挑战。女性可以成为解决方案的一部分。预计未来25年全球劳动力增长率将降至仅0.6%，较低，尤其是对发达经济体而言，且不足过去35年1.3%增长率的一半。
这反过来预计将拖累全球GDP增长，可能造成财政压力并降低生活水平。与1990年代和21世纪初不同，企业和政府不能再依赖低资本成本、自由贸易和地缘政治稳定来推动增长。
一个重要的潜在推动因素是：消除阻碍女性进入劳动力市场的障碍。2024年，女性的全球劳动力参与率（即在职或积极求职人口所占比例）为67.1%，男性为81%，根据经济合作与发展组织（OECD）的数据。
缩小这一差距将有助于抵消人口结构的变化趋势，包括许多经济体生育率下降，预计这将在未来几年减缓劳动力参与率的增长。总体而言，缩小性别差距可使当前世界经济增长率在未来十年内翻一番，并使全球GDP增长超过20%，根据世界银行《妇女、企业与法律》的一份近期报告。
政治可以发挥作用。如果女性享有反歧视法律保护、弹性工作安排、补贴托育服务及其他福利，她们更有可能进入劳动力市场。根据以下研究，此类政策在女性当选立法机构议员和内阁职位的国家更为常见：奥利弗·怀曼论坛、女性政治领袖组织（WPL）和世界银行《妇女、企业与法律》的一份新报告。
私营部门还可以做很多事情，以吸引和留住亟需的女性员工。根据以下报告，人才吸引与留用是纽约证券交易所上市公司首席执行官排名第四位的关切事项：奥利弗·怀曼论坛与纽约证券交易所的一份报告。企业可以通过提供更多照护支持、灵活的工作方式以及职场性别平等，发挥作用。
扩大照护服务可及性
女性承担了家庭中的大部分照护工作，无论是照顾儿童还是成年人。随着全球人口老龄化，这一负担将加重。照护服务的可及性不足和成本高昂，已经影响女性是否选择参与劳动力市场；在美国，照护成本目前占家庭总收入的8%至19%，根据美国商会的数据。
私营和公共部门可以各自通过提供现场或补贴照护服务，以及规范化的带薪育儿假来提供帮助，使家庭能够找到并负担得起照护服务。提供这些福利有益于员工、股东和国民经济。根据世界银行的研究，儿童照护相关法律的实施平均使女性劳动力参与率提高2%，实施五年后最高可提高4%。
提供更大灵活性
至关重要的是提供相关政策和基础设施，使男女员工都能平衡工作与家庭生活。一项2021年皮尤调查发现，45%的工作者表示因缺乏灵活性而离开劳动力市场。女性将灵活性列为留任雇主的前三大原因之一，仅次于薪酬和医疗福利，根据美世2024年的一项研究。
年长员工同样重视更灵活的工作安排。超过一半的受访者（54%）年龄在55至67岁之间，他们表示，在考虑工作时，工作灵活性是两大首要要求之一，根据蓝带集团（Randstad）的年度《Workmonitor》报告。自新冠疫情以来，企业在提供多样化工作安排方面已取得长足进步，包括弹性工作时间、远程办公和带薪家庭假，但许多企业尚未将其融入组织文化和普遍认可的规范之中。此类变化可鼓励所有员工使用这些福利，从而使照护责任（无论是照顾幼儿还是长辈）在男性与女性之间更加平等地分担。
以测量促管理
私营部门可以通过促进职场性别平等，并投资于男性的性别教育，推动女性政治代表性的提升——男性往往处于领导岗位，可能阻碍或支持女性的进步。例如，企业可以实施健全的反歧视和反骚扰内部政策，采用并执行同工同酬及薪酬透明措施，并建立导师与赞助计划，在各个层级培养强大的女性领导人才梯队。
追踪指标和关键绩效指标（KPI）可提供洞察，有助于改进并确保进展。配额制使许多国家能够迅速提高公职和董事会中的女性人数。例如，挪威于2003年实施了上市公司董事会中40%的性别配额。其他几个国家也效仿了这一做法。一些企业已在董事会或管理岗位上实施自愿性别配额。
从推动转向拉动
越来越多的女性是消费者，她们希望职场中有更多女性参与产品和服务的设计。走在时代前列的企业，以及许多女性为主要消费者的行业，已在积极调整，以吸引更多女性人才进入劳动力市场。企业应借助这些趋势形成“拉力”，以更快推动变革。
世界经济论坛如何促进职场公平？
《未来就业报告》2023年发现，接受调查的企业中有75%预计将在未来五年内采用人工智能、大数据和云技术。
新经济与社会中心为领导者提供了一个平台，分享有关新技术采用与成效的洞见，以及劳动力使用这些技术的准备情况。我们的工作包括就增长、就业、技能、公平和风险开展洞察分析与对话。
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为在未来几年推动增长，公共和私营部门需要携手提高女性的劳动力参与率。这不会一蹴而就。但如果政府能够改革歧视性法律、加强职场安全，企业能够为女性发展创造更好的基础条件，女性在劳动力中的比例便可提高，国民经济也将随之增长。
