两个多世纪。这就是实现性别平等所需的时间，据世界经济论坛最新的《全球性别差距报告》所述。人们普遍认为，我们等不了那么久。
长期以来，各类组织一直在谈论性别平衡，但进展缓慢。因此，许多职业女性对变革的说法持怀疑态度。与此同时，#MeToo运动让人们关注到女性在工作场所以及其他领域面临的一些真实挑战。
那么，什么需要改变？领导者可以采取哪些措施来支持性别平等，营造让女性能够充分发展的职场环境？
为纪念2018年3月8日国际妇女节，普华永道开展了一项调查，旨在寻找这些问题的答案。
来自全球各地、代表27个不同行业领域雇主的3,600多名女性分享了她们对职业经历和抱负的看法。我们重点关注28至40岁的女性，因为在这一阶段，女性代表性差距开始扩大，兼顾个人生活与职业发展的挑战也日益增加。
调查发现了一些积极的结果。
女性比以往任何时候都更自信、更有抱负：82%的人相信自己有能力实现职业抱负，77%的人相信自己有领导能力，另有73%的人正在积极寻求职业晋升机会。女性积极追求职业目标，通过协商争取加薪和晋升，并寻求那些被认为对职业发展至关重要的经历。调查还显示，这样做确实有效——进行协商的女性得到了她们所要求的回报。
但调查也指出，我们仍有很长的路要走。
我们确定了三项策略，对于打造更具包容性的工作环境、让女性和男性都能取得成功至关重要。但这些策略不能孤立处理。作为更广泛变革努力的一部分，领导者需要同时推进这三项策略，才能带来真正的改变：
1. 透明与信任至关重要
我们调查的许多女性表示，她们不相信雇主关于职业发展和晋升，或哪些因素有助于或阻碍职业发展的说法。她们认为，雇主若要改善职业发展机会，关键一步是提高透明度（58%）。
这意味着要让员工清楚了解雇佣关系双方的期望，包括职业发展路径的信息，并坦诚沟通他们目前的处境，以及职业晋升对他们的要求，以便他们能够有效地为自己争取机会，并信任所收到的反馈。
提高透明度不仅有益于女性，也能营造更具包容性的环境，让男性和女性都有更多机会发挥潜能。
2. 支持网络大有助益
没有正式和非正式的支持网络，女性难以取得成功。她们需要领导者和同侪主动建立支持网络，在她们于家庭和职场中追求职业抱负时，帮助她们成长、晋升并为她们发声。
女性需要专门的支持者，以及不同性别的榜样。缺少男性同事的支持会拖慢进展。提供这种程度的支持或许看起来复杂，但完全可以做到。多年来，男性一直享有这样的支持。
3. 应对母职与灵活性挑战
全球各地的女性普遍表示，从事自己喜欢的工作（97%），以及拥有灵活性以平衡职业与个人／家庭生活的需求（95%），对她们很重要。但许多人也担心组建家庭可能对职业生涯造成的影响（42%）。
许多新手妈妈还觉得，重返工作岗位后，自己在晋升和特别项目机会方面遭到忽视（48%）。少数族裔或种族群体的新手妈妈（63%）以及亚洲的新手妈妈（68%）尤其如此。
雇主必须特别关注这些群体，主动回应她们的担忧，否则雇主及其女性员工可能面临双输局面：高技能人才会离开，而女性也无法充分发挥潜能。女性显然担心自己会因母职和灵活性而受到不利影响。
雇主需要重新思考如何平衡工作、生活、育儿和家庭照护，防止偏见，并提供切实可行的组织方案。雇主必须认识到，每个人都有灵活安排的需求——这并非只与人生阶段或性别有关——并帮助和鼓励员工利用现有项目。职场文化必须转变，重视绩效而非在岗时间，并打破过时观念：女性成为母亲后就想减少工作投入或退出职场。
这三项策略的受益者不只是女性。它们将使职场文化和人才体系对所有人更具包容性。
有一点毋庸置疑：打造更加平等的工作世界将带来诸多益处。劳动力中的性别平等能为所有人带来机遇与繁荣。让所有性别的人都能在商业活动和个人生活中平等作出贡献，将有助于构建更加繁荣、运转良好的社会。
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