距离实现全面性别平等仍有123年之遥，但许多国家正在缩小这一差距。
那些能够释放全部人口（而不仅是一种性别的人口）潜能的国家可以增强韧性、生产力和创新力。
通过配额、企业规定和数字包容来投资性别平等有助于实现长期繁荣。
在2025年，全球距离实现全面性别平等仍有123年之遥。这一数字尽管令人生畏，却也标志着我们在短短一年内取得了相当于十余年的进展。根据世界经济论坛最新的《全球性别差距报告》，目前全球近70%的性别差距已经弥合，达到了自疫情以来的最高水平。在这一脆弱的进展中存在着一个强有力的见解：性别平等不是经济复苏的道德附属品，而是驱动经济增长的引擎。
那些能够释放全部人口（而不仅是一种性别人口）潜能的国家，更有可能在韧性、生产力和创新力方面走在前列。从连续16年位居全球性别平等榜首的冰岛，到迅速跻身全球前70名的阿联酋，我们看到的证据表明：当女性发挥领导作用，经济将实现飞跃。
然而，进步不是自动发生的。目前，尚无国家实现完全的性别平等。但一些国家正通过三种明确且可复制的“动力杠杆”，比其他国家更快地推进：政治配额、企业董事会代表性以及人工智能（AI）技能发展通道。
许多国家都采用了这三种策略，发现当女性真正拥有决策席位时（从内阁会议到代码审查），整个系统都会受益。而当这些杠杆被有意且协同地拉动时，便会转化为可量化的经济回报：更高的GDP、更高的劳动参与率以及更具包容性的增长。
政治配额：从根本上实现平等，而非偶然
最大的性别差距仍然存在于权力而非潜能方面。政治赋权在所有维度中依然最为落后，全球女性仅占议会席位的27.1%和部长职位的22.9%。配额提供了一条经验证的快速实现平等的途径。
以卢旺达为例，其在2003年宪法中实施了议会女性30%的配额。截至2024年，女性占其议会席位的61.3%和部长职位的55%——为全球最高。这些人数足以影响治理的优先事项，通常将国家重点引向卫生、教育和社会福利。更高的女性政治参与率也与更加稳定的经济增长和更具包容性的社会成果密切相关。
其他国家也开始关注这一点。根据最新的《全球性别差距报告》，墨西哥和尼加拉瓜都规定议员候选人中有一半必须是女性，并实现了接近性别平等的议会。而在2019年，阿联酋发布总统令，要求其联邦国民议会中有一半席位必须由女性担任。仅一个选举周期，女性代表比例便从22%跃升至50%，使其在《全球性别差距报告》中的政治赋权排名在短短五年内从全球第75位升至第32位。
报告还展示了英国的转变，目前其内阁首次实现了性别平衡——女性比例从2019年的24%在最近一次选举后提升至近50%。这使英国在整体性别平等排名中从第14位跃升至第4位，成为发达经济体中进步最大的一国。
配额并不能永久性地解决问题，但是有用的催化剂。在那些历史性排斥根深蒂固的体系中，它能够打破僵局，加速实现平等。目前，全球已有130多个国家在公共职务上采用某种形式的性别配额。在实行配额的地方，女性代表性提升，政策成果也随之优化，包括带薪家庭假、儿童照护政策，在某些情况下，公众对政府的信任度也有所提升。
董事会代表性：企业中的公平是经济上的必行之举
正如政治配额打开了通向立法权力的大门，董事会代表性规定也能打破企业高层领导席位的壁垒。全球女性占劳动力的40.2%，但仅担任28.8%的管理岗位。这个差距只有通过有意识的行动才能缩小。
挪威是全球首个要求女性董事比例达到40%的国家，三年内，女性董事席位从17%跃升至40%。如今，挪威和法国的董事会几乎实现性别平衡，且两国都没有因此出现企业业绩下滑。相反，研究持续表明，女性领导比例更高的公司在股本回报率和危机应对能力方面表现更优。
并非所有进展都依赖立法。英国的Hampton-Alexander自愿审查仅设定目标而非强制规定，也为富时100指数公司董事会在2022年实现40%的女性占比铺平了道路。但强制性规定依然是强有力的加速器。
从2021年开始，阿联酋要求所有上市公司董事会中至少有一名女性。仅两年时间内，女性董事比例便从3.5%上升至8.9%。在2025年，该规定的适用范围扩展至大型私营企业。
董事会代表性并不是象征，而是改善体系的手段。女性参与公司治理，会影响招聘、薪酬公平、供应链决策和企业创新。当领导层更贴近其服务的客户时，企业也会变得更加灵活和成功。
AI技能发展通道：弥合下一个不平等领域
随着我们步入AI时代，新的性别差距正在显现——它不体现在会议室或议事厅，而是潜藏于算法和工程实验室之中。
在2021年，全球女性仅占AI和数据专业人员的32%、工程师的20%以及云计算岗位的14%。如果不加干预，这一差距将把未来的不平等和设计偏见固化到那些影响我们经济与民主的技术之中。
在这方面，阿联酋再次展现了一个引人瞩目的逆势现象。该国70%的大学毕业生是女性，其中许多人学习STEM（科学、技术、工程和数学）专业。这些女性将其专业知识应用于从医疗保健到环境可持续性等多个领域。
这一切并非偶然。阿联酋的性别平衡委员会支持编程训练营、AI导师项目以及与非营利组织的合作。这一战略的一个有力的例证是：在2021年的阿联酋火星任务中，科学团队中80%是女性。其他国家如加拿大，也将性别平等纳入其国家AI战略，而芬兰的法律框架和国家性别平等政策正在积极打造一支更具包容性的AI劳动力队伍。
弥合数字鸿沟不是可有可无的选择。一些研究显示，未来92%的工作将需要数字技能。若女性被排除在外，经济将失去一半创新潜力；而当女性充分参与，AI也会变得更具包容性和影响力。
为什么我们不能再等123年
我们正经历一场全球经济的再平衡。疫情后的复苏、AI的颠覆性影响以及气候迁移都在重塑劳动力市场并考验社会体系。在这种变动时期，性别平等不是奢侈品，而是一种杠杆。
像冰岛这样在性别平等方面领先的国家，在创新力和竞争力方面始终表现优异。而像阿联酋这样快速进步的国家则表明，当政治意愿与政策设计相协调时，取得快速且大规模的进步是可能的。那些如今就通过配额、企业规定和数字包容投资于性别平等的国家，正在为长期繁荣播下种子。
这不是在完成任务清单，而是在改变最终结果。当女性掌握权力，她们不会重复现状，而会重新设计。而这种重新设计带来了可量化的回报：更强劲的GDP、更完善的治理以及更具包容性的创新。
信息非常明确：如果希望经济实现跃升，就让女性发挥领导作用。
本文作者：
Katica Roy，Pipeline Equity创始人兼首席执行官
本文原载于世界经济论坛Agenda博客，转载请注明来源并附上本文链接。
翻译：狄陈静
编辑：王灿
