联合国可持续发展目标（SDGs）中的目标5旨在实现性别平等。
联合利华及其他权威机构的研究表明，性别陈规定型观念和有害的社会规范使性别差距长期存在。
性别陈规定型观念根深蒂固，阻碍女性充分发挥潜能。
电影行业和政治环境接连爆出的丑闻已令人忧心，而本周世界经济论坛发布了最新的《全球性别差距报告》。
消息不仅不如我们所愿——或许本以为会取得一些微小进展——还表明，实际情况正在倒退。按目前所谓的“进展”速度，缩小差距不再只需170年，而是要217年。
我们都希望实现联合国可持续发展目标（SDGs）的宗旨；但如果我们要在2030年前实现理想的世界，这个世界就必须实现性别平等。关键不只是关注目标5这一专门针对性别问题的目标。要确保所有可持续发展目标取得成功，就必须在每个目标领域推进性别平等，增强妇女和女童权能，涵盖从贫困、环境卫生到气候变化等方方面面。然而，许多长期存在的性别陈规定型观念构成了严峻挑战。
我认为，作为当今的领导者，我们在各个领域——从企业、政府到民间社会——都有道义责任加快行动，进一步改善世界各地妇女和女童的生活，并扭转不断扩大的差距。
这样做也符合我们自身的利益。
投资于女性
据麦肯锡全球研究院的一份报告估算，到2025年，女性在劳动力中的平等地位可为全球经济增加28万亿美元。在规模约为100万亿美元、目前预计仅会温和增长的全球经济中，这是一个意义重大的机遇。
对联合利华而言，投资于女性势在必行（这也挑战了普遍存在的性别陈规定型观念）。这样做的商业理由与社会理由密不可分。女性贡献了我们销售额的70%以上，掌控着64%的消费支出，也是当今全球增长最快的消费群体。
我们相信，在实现性别平等方面已经取得了显著进展。我很自豪，我们的经理中近50%、董事会成员中近40%、高管团队中超过三分之一是女性；我们也在实施有针对性的项目，力求改变价值链中许多女性的生活，帮助她们提升技能、保障安全并拓展经济机会。
然而，各个领域——从企业、政府到民间社会——已有大量项目和计划，我们怎么反而倒退了？问题出在哪里？本该加快步伐，我们为何却放慢了速度？
性别陈规定型观念如何扩大性别差距
联合利华及其他权威机构的研究表明，性别差距长期存在，背后最强大的驱动因素之一，是有害的社会规范和性别陈规定型观念；它们限制了人们对女性能够或应该做什么的期待。这些歧视女性的陈旧规范无处不在，而且根深蒂固。
联合国秘书长妇女问题高级别小组总结道：“改变规范应列入《2030年议程》的首要事项。”我们每个人都应努力挑战这些有害的社会规范，重塑性别陈规定型观念。
理想的世界应当让每一位女性和女童都能创造自己想要的生活，不受有害规范和性别陈规定型观念的束缚。这样的世界也应让男性摆脱有害社会规范以及男子气概和男性气质陈规定型观念的桎梏，并让经济持续增长，为男性和女性创造同等机会。
作为一家每天服务数十亿消费者的消费品公司，联合利华了解推动人们行为背后规范形成的因素和动机。我们正通过消除性别价值链中的陈规定型观念，加快行动，应对性别陈规定型观念和有害行为，旨在改善数百万妇女和女童的生活。
例如，联合利华与联合国妇女署及20多位其他行业领袖共同发起了“打破陈规定型观念联盟”，从行业系统层面应对广泛存在、常由广告延续的性别角色陈规定型观念。联盟通过旗下部分品牌采取行动，例如多芬关注自信问题，冲浪关注无偿照护工作。
这些反对性别角色陈规定型观念的努力所产生的积极影响，会从直接受益者扩散到更广泛的社会。当女性在分销网络中获得培训和创业机会时，她们会成为所在社区的榜样，展现出挑战限制性规范和性别陈规定型观念并取得成功是可能的。
显然，任何一家公司、行业乃至国家都无法独力完成这项工作。差距之大令人难以想象。要应对这一挑战，企业、政府和民间社会之间必须开展合作、建立伙伴关系，其规模和范围都必须远超以往。
“打破陈规定型观念联盟”是建立强大伙伴关系、推动整个行业实现系统性变革的典范。
应对性别陈规定型观念需要协同一致、持之以恒的行动。我们正在“积极参与”，我也敦促其他领导者采取同样做法，在所有项目中纳入性别视角，尤其关注社会规范，而不论项目涉及哪一项可持续发展目标，即便成效未必能在短期内显现。因为这些成效对于实现性别平等所需的转型至关重要。
