想成为社会内部创业者?这里有5条建议

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  • 社会内部创业者是指像社会企业家一样行事,但在大型组织内部工作的人。

  • 社会内部创业者是有抱负的员工,他们希望利用公司的资源创造积极影响。

  • 两位《让我们来解决》播客嘉宾Sam McCracken和Jonathan Wong概述了他们给社会内部创业者的主要建议。

  • 在任何平台订阅本播客,点击此处。访问我们网站上的节目页面:https://www.weforum.org/podcasts/lets-fix-it。

您是否想过如何在组织内部推动变革?如果是,您可能是一名初露头角的社会内部创业者。

社会“内部创业者”是指在大型组织内部工作、同时像社会企业家一样行事的人。社会内部创业者是有抱负的员工,他们希望利用公司的资源创造积极的社会和环境影响。

在《让我们来解决》的新一期节目中,《让我们来解决》,我们采访了两位领先的社会内部创业者:耐克N7公司总经理Sam McCracken,以及联合国亚洲及太平洋经济社会委员会(ESCAP)技术与创新主管Jonathan Wong。

如果您是社会内部创业者,或希望成为一名社会内部创业者,以下是他们的主要建议:

1. 找出自己的优势所在

谈到我的经历以及我是如何走到今天的,关键在于找出自己擅长什么。我经历过几次失败的创业尝试,但我很快意识到,我其实很擅长在大型组织中工作并推动变革。

Jonathan Wong,联合国亚洲及太平洋经济社会委员会(ESCAP)技术与创新主管

(ESCAP)

2. 不要害怕尝试,但要心怀更大的格局

我从未规划过职业道路。我曾在非政府组织工作,也曾在私营部门工作(目前在联合国任职)。我一直相信,有必要重塑经济,使其更好地服务于人与地球。这也是我所任职的所有机构中一以贯之的主题。

Jonathan Wong,联合国亚洲及太平洋经济社会委员会(ESCAP)技术与创新主管

(ESCAP)

3. 保持战略耐心

人们往往急于快速解决重大、复杂的全球性问题;然而,要形成系统性解决方案,通常需要保持“战略耐心”。

4. 与受众建立信任

个人建立信任的一个关键要素,是做真实的自己。如果你问任何了解我的人,他们都知道Sam McCracken是谁——他们知道我是谁,知道我代表什么,也知道我的核心价值观。

Sam McCracken,耐克N7公司总经理

什么是全球社会创业联盟?

5. 说干就干

要成为企业中的社会内部创业者,你需要为业务增加价值。我写了一份一页纸的商业计划书,并向耐克的上级做了汇报。我是个踏实肯干的人,卷起袖子,做该做的事。

Sam McCracken,耐克N7公司总经理

最后,请保持谦逊:

“成功的秘诀在于谦逊,并带领他人一同走过你的旅程,”McCracken说。Wong总结道:“你必须有雄心,必须无所畏惧,同时还必须非常谦逊。”

我们正在寻找企业内部创业者,来重新思考世界的商业模式。
我们正在寻找企业内部创业者,来重新思考世界的商业模式。
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