• 研究表明，性别多元化能够提升创新水平。
• 石油和天然气行业在女性代表性及其他多元化指标方面进展滞后。
• 能源巨头的气候承诺能否兑现，或许取决于能否将具体的多元化计划付诸行动。
我的母校BP采取了正确方向上的一步，承诺到2050年实现净零排放。这家公司价值远超1000亿美元，还誓言要“帮助世界实现净零排放”，并表示将进行“根本性重组”，以实现这一切。
这是一系列承诺中的最新一项，化石燃料公司纷纷表示要以各种方式加入气候行动。2018年，壳牌宣布了其能源转型计划和框架，并将高管薪酬与气候目标挂钩。此前，13家石油和天然气公司宣布成立石油和天然气气候倡议，将投入超过10亿美元，并与世界经济论坛合作，“协同推进技术解决方案，推动气候变化领域的切实行动与协调”。
与此前这些举措一样，BP的净零承诺也引发了既怀疑又抱有希望的反应。这不足为奇，毕竟利害关系极高，而且正如《纽约时报》所说，这些公司“夹在希望能源更绿色的投资者与只想获得丰厚投资回报的投资者之间”。
我在德克萨斯州休斯敦的能源行业生活和工作，许多这类公司的总部都设在那里。我知道，高管们确实有采取气候行动的决心。但我也知道，要让这些举措取得成功，行业还需要做另一件事：建设性别平衡、更加多元化的员工队伍。在这方面，行业同样还有很长的路要走。
多元化推动创新
企业承诺减少碳排放时，也承认实现这些目标需要大量创新。正如BP首席执行官伯纳德·鲁尼在声明中所说：“这需要彻底重新构想我们所熟知的能源。”
他说得对。但要重新构想世界最大产业之一的运作方式，我们需要汇聚广泛多样的想象力——这些想象力来自各种不同的人生经历。
大量研究表明，性别平等能够促进创新。一项研究发现，“新创企业团队的性别多元化得分——反映女性参与度的提高——与新创企业的创新表现之间存在正相关关系。”另一项研究发现，“研发团队中的性别多元化能够在整个创新过程中提供信息和社会方面的益处，从而提升创新效率。”
所有形式的多元化也是如此。加州大学伯克利分校报告的一项研究显示，对于“以创新为重点的银行，种族多元化程度的提高显然与财务表现改善有关”。
能源行业员工队伍多元化进展滞后
许多行业都在努力让员工队伍更能代表社会人口构成，能源行业尤其落后。
世界经济论坛2016年的《行业性别差距报告》发现，能源行业在女性代表性方面处于最差行列。Catalyst报告称，女性占石油和天然气行业员工的22%。（国际可再生能源机构（IRENA）去年表示，女性占可再生能源行业员工的32%。）
在美国，非裔美国人的数据更为严峻。美国劳工统计局报告称，在采矿、采石以及石油和天然气开采行业就业的人群中，只有约5%是黑人，而黑人占总人口的13.4%。
四年前，22家石油和天然气公司通过论坛发布了缩小性别差距的“行动倡议”，其中承诺要实现“多元化目标”。随后，我所在的组织Pink Petro召集各方利益相关者，讨论哪些具体举措有助于实现这些目标。
我们编写了一份报告，列出了一系列建议，包括赞助、导师指导和辅导计划，招聘与留任指标，支持兴趣社群网络，面向STEM群体开展宣传等。如今，世界各地更多能源公司是时候采取这些行动了。
能源行业需要重大转变——需要加足马力。如果石油巨头作出的这些承诺能够兑现，那将有赖于多元化员工队伍带来的新颖创意、技术、科学发现和进步。
全球智慧
正如我今年早些时候在沙特阿拉伯举行的国际石油技术大会上发表的演讲所说：“此时此刻，非洲有一位聪慧的女孩，亚洲有一位聪慧的男孩，美国中西部有一位聪慧的青少年，中东就在这里有一位聪慧的学生，欧洲有一位聪慧的教师，他们都可能提出下一个重大创意，或为下一个重大创意贡献一部分。当我们汇聚优秀人才，他们就能创造出我们无法预见的变化。简而言之，包容能够推动积极改变。”
世界经济论坛正在采取哪些行动来弥合性别差距？
要迈步向前，能源行业必须最终发掘世界最宝贵的自然资源：多元人才的思想与智慧。
