达沃斯领导人表示:我们不会在性别平等问题上倒退

Alessandra Galloni, Editor-in-Chief, Reuters, Canada; Anna Bjerde, Managing Director, Operations, World Bank, Washington DC; Katherine Garrett-Cox, Chief Executive Officer, Gulf International Bank (UK), United Kingdom; Lutfey Siddiqi, Special Envoy of the Head of the Interim Government of Bangladesh; Michael Ensser, Chairman, Egon Zehnder, Switzerland; speaking in Adding Trillions with Gender Parity session at the World Economic Forum Annual Meeting 2025 in Davos-Klosters, Switzerland, 21/1/2025, 15:00 – 15:45 at Congress Centre - Aspen 2. Stakeholder Dialogue. Copyright: World Economic Forum / Mattias Nutt
The economic case for gender parity is clear, experts convening in Davos say.Image: World Economic Forum/Mattias Nutt
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  • 尽管促进性别平等的经济理由看似十分明确,但针对女性平等权利的推动,反对声音却日益高涨。

  • 这种反对声音的部分原因在于象征性做法,而这些做法同样未能带来可持续的变化。

  • 要实现真正、持久的改变,就必须应对根深蒂固的社会文化观念和性别角色等问题。

促进性别平等的经济理由本应已成定论。大量研究一再表明,如果男性和女性在教育、职业、健康等方面(仅举几例)享有同等机会,将带来切实的回报。

“如果女性能像男性一样积极参与经济活动,世界GDP将提高20%,”世界银行运营管理董事总经理安娜·比约德(Anna Bjerde)在达沃斯的一场会议中指出。问题已经很清楚。另一位与会者、猎头公司Egon Zehnder董事长迈克尔·恩瑟(Michael Ensser)则直言,性别平等的商业论证是“毋庸置疑的”。

为什么实现性别平等可能需要五代人的时间?
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然而,曾经被视为共识的观点——即性别平等值得为之奋斗——如今却日益受到质疑。例如,在世界各地,女性获得性健康和生殖健康服务的渠道正遭到打压。因此,世界卫生组织估计,在我们拥有数据的国家中,有40%的国家女性的身体自主权正在减弱。

这种日益高涨的反对声音背后的原因是什么?孟加拉国临时政府首脑的特别特使卢特菲·西迪奇(Lutfey Siddiqi)提出了一种观点。他表示:“我们需要正视的问题之一是,在推进这项工作的方式上,存在象征性做法和形式化表态的现象。”他还列举了一些案例,指出一些公司“试图从高层空降人员,而非从基层建立包容性文化”。

在推进这项工作的方式上,存在象征性做法和形式化表态的现象。

卢特菲·西迪奇,孟加拉国临时政府首脑特别特使

西迪奇表示,这种做法不仅效果不佳,还可能是我们近期在部分国家看到的性别平等阻力的原因。他说:“一些ESG评分过于简化,只看单一分数。随后,这些评分被人力资源和合规部门采纳,结果一下子就让本可以对这项工作负起责任的管理者被边缘化了。”

但西迪奇强调,即便这可以解释反对声音的产生,也不能为其辩护。他表示:“我们不能因噎废食。”他说:“如果因为某一次的做法流于形式,就彻底放弃这项工作,那将是非常不明智的。”

那么,应当采取怎样的方向?遗憾的是,正如我们所了解到的,并不存在简单的解决方案,至少没有行之有效的方案。与会者一致认为,要实现真正、持久的改变,就必须应对根深蒂固的社会文化观念和性别角色等问题。这或许也是为什么有时人们会觉得,同样的讨论已经持续了很长时间。海湾国际银行资产管理公司首席执行官凯瑟琳·加勒特-考克斯(Katherine Garrett-Cox)在会议期间表示:“到2025年我们还在进行这样的讨论,实在令人尴尬。”她还说:“我不禁想问,是不是有些人觉得这件事太难了?”

虽然具体的解决方案可能并不明显,但此次会议明确了一点:我们都应当认同,实现性别平等是一项优先事项。比约德承认:“我们可以从彼此身上学到很多东西。”她接着说:“但我们不要放弃这个议题。”

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