2009年的金融动荡期间，一部名为 《The Blind Side》 的温馨质朴的体育电影，讲述了美国南部一名身处贫困的黑人青少年与一位出身优越的白人女性之间出人意料的合作关系。这是一个关于高中橄榄球和社会经济分化的简单故事。但该故事真正的意义在于，文化上的盲点蕴含风险，而突破这些盲点则带来益处。
当然，桑德拉·布洛克凭借该片的女主角一角荣获奥斯卡奖，这对影片而言自然也是锦上添花。
在我们行业的私募股权领域，我们正面临自身难以摆脱的盲点——性别多元化极度匮乏。这一弱点已超出社会议题和多元化基准的范畴，正日益演变为一个根本性的商业竞争力问题。
全球男性主导程度最高的职业之一
当今的研究支持性别多元化在投资决策过程中的价值。我们知道，男性与女性往往以不同方式处理信息、评估风险，解决问题时也常采取不同的路径。2015年1月，世界经济论坛的一份报告重点介绍了来自 麦肯锡公司 的最新研究，该研究描述了性别多元化程度提高与更优财务表现之间的关联。既然有如此有力的研究作为支撑，为何私募股权领域的女性仍然如此稀少？
问题始于人才输送池。资产管理是全球男性主导程度最高的行业之一。 女性在高级领导职位中的占比仅约为10% （长期持有型机构股票业务），在投资银行业务中约为16%。在范围更窄的私募股权群体中，女性在领导层中的占比仅为6%。若剔除法律、投资者关系、运营和人力资源等更可能由女性担任的职能，这一比例将骤降至3%。
即便资产管理行业招聘了女性，它在留住和晋升女性方面的记录也令人失望。在机构资产管理领域，女性占比从支持性岗位的约50%降至分析/交易岗位的约16%–24%，并在高级管理岗位中进一步降至8%。
机构管理中的职业角色
支持人员 52% 营销/客户服务 24% 分析师 16% 交易员 24% 投资组合经理 11% 研究总监 10% CIO 8% 高级管理层 8%
在私募股权领域，许多女性主动放弃合伙人发展路线，原因在于大多数公司的工作环境无法适应女性往往不同的沟通与谈判方式。
难道这是玩转这场游戏的唯一方式吗？
一位领先私募股权公司的创始人曾告诉我，他认为女性是出色的分析师，但在最高层级的交易中缺乏亲和力，因为这是“一场零和博弈，一项血腥的竞技”。我很欣赏这位创始人的坦诚，也敬佩那些不愿遵循这些规则的女性。但说真的——这是玩这场游戏的唯一方式吗？我认为并非如此。
那么，为什么性别多元化对私募股权如此重要？难道业绩最终不是决定成败的关键吗，无论完成交易的是Mr. Multiple还是Ms. Multiple？但实际上，成功从来不只是单一维度的财务计算。市场并非纯粹的量化环境，而是有生命、有温度的社会性环境，利益相关方拥有左右任何人资产负债表成败的权力（及资本）。
随着千禧一代在职场中的话语权日益增强，他们追求有意义的工作、工作与生活的平衡、流动性以及灵活的工作安排。如果普通合伙人（GP）仍沿用约1950年代的企业文化管理合伙关系，他们将持续发现，从顶尖MBA项目毕业的优秀女性会避开私募股权行业。在近期一篇 《CNN Money》文章中，华尔街投资银行被描述为正将顶尖人才流失给科技公司，后者能够提供更好的晋升机会、更优厚的薪酬和更灵活的工作安排。
私募股权的性别平衡之所以重要，还在于该行业为更广泛经济体的领导层培育人才。私募股权为早期和成长中期的企业提供资金，这些企业往往会成为未来经济的旗舰。
一个典型例子是：一家标志性的硅谷风险投资机构所投资的公司，目前总市值合计达1.2万亿美元，约占纳斯达克指数的22%。如果我们在早期阶段就将女性排除在领导层之外，那么企业进入增长阶段后，实现性别平衡就会更加困难。
私募股权的“粉红大象”
讽刺之处在于，私募股权行业以应对严峻的商业难题而闻名。普通合伙人（GP）试图识别能够解决这些问题的领导者，而有限合伙人（LP）则从这一过程的风险与回报中获益。这是一个以直面根深蒂固的风险、设计精细解决方案而著称的行业。但我们尚未正视自身队伍中性别多元化的缺失，而利益相关方迟早会对此提出强烈质疑。
基普·麦克丹尼尔（Kip McDaniel）是《 Chief Investment Officer》杂志的编辑，他将其称为“房间里的粉红大象”。他指出，其他行业正在取得进展：现在美国三分之一的医生为女性，科学、技术和工程类岗位中有四分之一由女性担任，律师事务所合伙人中有五分之一为女性。资产管理行业，尤其是私募股权，则进展滞后。
我的更衣室战斗口号
所以，这就是我的更衣室战斗口号……这是一个有解决方案的问题。我们需要厘清文化和行业传统中那些棘手的壁垒。我们需要借鉴 莉·安·图伊（Leigh Anne Tuohy）这位女性钢铁般的坚定决心，她的故事被改编呈现于 《The Blind Side》之中。
变革已经在酝酿之中。在我们行业的顶尖远见者中，我听到了新的讨论，性别多元化被视为一项严峻的商业挑战。在各类会议上，普通合伙人和有限合伙人开始交流意见，探讨性别多元化是否应列入议程。业绩正被视为我们所打造的人才库的副产品，而不仅仅是我们所构建的投资组合的结果。
我个人的一位业务赞助人是已故的乔·迪尔（Joe Dear），他曾领导华盛顿州投资委员会的工作人员，之后勇敢地鼓励我成为他的接任者。他以通过“小小的关怀”建立密切工作关系而闻名，即那些出乎意料的直接支持与感谢之举。他会亲笔写下便条感谢员工完成的艰巨任务，并且有一种非凡的本领，总能记住员工的名字。这种方式很有效。
私募股权行业正开始以主要领导层所表现出的“小小关怀”与关注来应对性别多元化问题。我们有责任延续这场对话，并无论染色体如何排列，都要寻求最优秀的人才与见解。
我们之中不会有人因工作而获得奥斯卡奖，但我们中的一些人会发现，正视本行业的这一盲点，将提高取得职业成功的几率。
作者： 特蕾莎·惠特马什（Theresa Whitmarsh） 现任华盛顿州投资委员会执行董事，同时是世界经济论坛“未来投资”全球议程理事会成员。她撰写本文是作为世界经济论坛“Women in Private Equity”倡议的一部分，并在2015年11月19日《全球性别差距报告》发布之前发表。
图片：一名女子走进新落成的Intesa Sanpaolo摩天大楼内，该楼由意大利建筑师伦佐·皮亚诺设计，地点为都灵，摄于2015年4月10日。REUTERS/Giorgio Perrottino
[1] Where the Boys Are – Gender, Risk Taking and Authority in Institutional Equity Management，Journal of Investment Management，Margaret Stumpp，2014年7月
